KYOCF vs SONY
Kyocera Corp. y Sony Group Corp., lado a lado — 10 ejercicios fiscales reportados en JPY, según la SEC.
Año más reciente reportado
| Métrica | KYOCF | SONY |
|---|---|---|
| Ingresos | JPY 1.6T | JPY 9.0T |
| Utilidad neta | JPY 81.8B | JPY 1.2T |
| Margen bruto | 23.9% | 43.6% |
| Margen neto | 5.4% | 13.2% |
| Retorno sobre el patrimonio | 3.5% | 24.2% |
| UPA diluida | JPY 222.43 | JPY 936.90 |
| Dividendo / acción | JPY 120.00 | JPY 55.00 |
| Razón de reparto | 58.6% | 5.2% |
| Flujo de caja libre | JPY 74.8B | JPY 837.9B |
| Patrimonio | JPY 2.3T | JPY 5.6T |
| Deuda neta / patrimonio | −0.17× | 0.03× |
| Razón corriente | 3.52× | 0.92× |
| CAGR de ingresos 5a | 4.3% | 2.1% |
| CAGR de utilidad 5a | 4.2% | 51.3% |
SONY factura 5.7× los ingresos de KYOCF, y conserva más de cada dólar de ingresos como utilidad (13.2% frente a 5.4%).
La cifra más alta del par se muestra en negrita. Eso es aritmética, no una recomendación — esta página no elige un ganador. «·» marca una cifra no disponible en nuestros datos.
10 años lado a lado
| Ejercicio fiscal | KYOCF | SONY |
|---|---|---|
| AF2017 | JPY 1.6T | JPY 8.5T |
| AF2016 | JPY 1.4T | JPY 7.6T |
| AF2015 | JPY 1.5T | JPY 8.1T |
| AF2014 | JPY 1.5T | JPY 8.2T |
| AF2013 | JPY 1.4T | JPY 7.8T |
| AF2012 | JPY 1.3T | JPY 6.8T |
| AF2011 | JPY 1.2T | JPY 6.5T |
| AF2010 | JPY 1.3T | JPY 7.2T |
| AF2009 | JPY 1.1T | JPY 7.2T |
| AF2008 | JPY 1.1T | JPY 7.7T |
Resultado final
| Ejercicio fiscal | KYOCF | SONY |
|---|---|---|
| AF2017 | JPY 81.8B | JPY 490.8B |
| AF2016 | JPY 103.8B | JPY 73.3B |
| AF2015 | JPY 109.0B | JPY 147.8B |
| AF2014 | JPY 115.9B | JPY -126.0B |
| AF2013 | JPY 88.8B | JPY -128.4B |
| AF2012 | JPY 66.5B | JPY 41.5B |
| AF2011 | JPY 79.4B | JPY -455.0B |
| AF2010 | JPY 122.4B | JPY -259.6B |
| AF2009 | JPY 40.1B | JPY -40.8B |
| AF2008 | JPY 29.5B | JPY -98.9B |
11 ejercicios
| Ejercicio | Diferencia | Por delante |
|---|---|---|
| AF2017 | −JPY 6,966,943,000,000 | SONY |
| AF2016 | −JPY 6,180,496,000,000 | SONY |
| AF2015 | −JPY 6,626,085,000,000 | SONY |
| AF2014 | −JPY 6,689,344,000,000 | SONY |
| AF2013 | −JPY 6,319,897,000,000 | SONY |
| AF2012 | −JPY 5,515,450,000,000 | SONY |
| AF2011 | −JPY 5,302,213,000,000 | SONY |
| AF2010 | −JPY 5,914,349,000,000 | SONY |
| AF2009 | −JPY 6,140,193,000,000 | SONY |
| AF2008 | −JPY 6,601,407,000,000 | SONY |
| AF2007 | −JPY 7,580,978,000,000 | SONY |
SONY reportó los mayores ingresos en cada uno de estos 11 ejercicios. La diferencia disminuyó desde el primer ejercicio comparado.
11 de 14 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
11 ejercicios
| Ejercicio | Diferencia | Por delante |
|---|---|---|
| AF2017 | −1.0 pp | SONY |
| AF2016 | +6.0 pp | KYOCF |
| AF2015 | +5.1 pp | KYOCF |
| AF2014 | +8.8 pp | KYOCF |
| AF2013 | +7.5 pp | KYOCF |
| AF2012 | +3.8 pp | KYOCF |
| AF2011 | +13.2 pp | KYOCF |
| AF2010 | +13.3 pp | KYOCF |
| AF2009 | +4.1 pp | KYOCF |
| AF2008 | +4.3 pp | KYOCF |
| AF2007 | +4.8 pp | KYOCF |
El mayor margen neto cambió de manos entre KYOCF y SONY a lo largo del período.
11 de 14 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
Desviación estándar, de cada lado
Entre los dos, SONY osciló más en el margen neto en los 11 ejercicios comparables — 3.3 puntos porcentuales de desviación estándar frente a 2.0 de KYOCF.
11 de 14 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
Ejercicio a ejercicio
El liderazgo en el margen neto cambió de manos entre KYOCF y SONY en estos 11 ejercicios — KYOCF lideró en 10 y SONY en 1.
11 de 14 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
Desviación estándar, de cada lado
Entre los dos, SONY osciló más en el retorno sobre el patrimonio en los 11 ejercicios comparables — 9.7 puntos porcentuales de desviación estándar frente a 1.8 de KYOCF.
11 de 14 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
Ejercicio a ejercicio
El liderazgo en el retorno sobre el patrimonio cambió de manos entre KYOCF y SONY en estos 11 ejercicios — KYOCF lideró en 8 y SONY en 3.
11 de 14 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.