ADBE vs CRM
Adobe Inc. e Salesforce, Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | ADBE | CRM |
|---|---|---|
| Receita | $23.8B | $41.5B |
| Lucro líquido | $7.1B | $7.5B |
| Margem bruta | 89.3% | 77.7% |
| Margem líquida | 30.0% | 18.0% |
| Retorno sobre patrimônio | 55.4% | 12.4% |
| LPA diluído | $16.70 | $7.80 |
| Dividendo / ação | · | · |
| Índice de distribuição | · | 21.3% |
| Fluxo de caixa livre | $9.9B | $14.4B |
| Patrimônio | $11.6B | $59.1B |
| Dívida líquida / patrimônio | 0.07× | 0.12× |
| Liquidez corrente | 1.00× | 0.76× |
| CAGR de receita 5a | 13.1% | 14.3% |
| CAGR de lucro 5a | 6.3% | 12.9% |
CRM fatura 1.7× a receita de ADBE, e ADBE retém mais de cada dólar de receita como lucro (30.0% contra 18.0%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | ADBE | CRM |
|---|---|---|
| EF2025 | $23.8B | $41.5B |
| EF2024 | $21.5B | $37.9B |
| EF2023 | $19.4B | $34.9B |
| EF2022 | $17.6B | $31.4B |
| EF2021 | $15.8B | $26.5B |
| EF2020 | $12.9B | $21.3B |
| EF2019 | $11.2B | $17.1B |
| EF2018 | $9.0B | $13.3B |
| EF2017 | $7.3B | $10.5B |
| EF2016 | $5.9B | $8.4B |
Resultado final
| Exercício fiscal | ADBE | CRM |
|---|---|---|
| EF2025 | $7.1B | $7.5B |
| EF2024 | $5.6B | $6.2B |
| EF2023 | $5.4B | $4.1B |
| EF2022 | $4.8B | $208.0M |
| EF2021 | $4.8B | $1.4B |
| EF2020 | $5.3B | $4.1B |
| EF2019 | $3.0B | $126.0M |
| EF2018 | $2.6B | $1.1B |
| EF2017 | $1.7B | $360.0M |
| EF2016 | $1.2B | $323.0M |
19 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −$17,756,000,000 | CRM |
| EF2024 | −$16,390,000,000 | CRM |
| EF2023 | −$15,448,000,000 | CRM |
| EF2022 | −$13,746,000,000 | CRM |
| EF2021 | −$10,707,000,000 | CRM |
| EF2020 | −$8,384,000,000 | CRM |
| EF2019 | −$5,927,000,000 | CRM |
| EF2018 | −$4,252,000,000 | CRM |
| EF2017 | −$3,238,495,000 | CRM |
| EF2016 | −$2,582,570,000 | CRM |
| EF2015 | −$1,871,705,000 | CRM |
| EF2014 | −$1,226,521,000 | CRM |
| EF2013 | −$15,763,000 | CRM |
| EF2012 | −$2,263,539,000 | CRM |
| EF2011 | +$1,949,719,000 | ADBE |
| EF2010 | +$2,142,861,000 | ADBE |
| EF2009 | +$1,640,270,000 | ADBE |
| EF2008 | +$2,503,120,000 | ADBE |
| EF2007 | +$2,409,181,000 | ADBE |
A maior receita trocou de lado entre ADBE e CRM ao longo do período. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
19 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +12.0 pp | ADBE |
| EF2024 | +9.5 pp | ADBE |
| EF2023 | +16.1 pp | ADBE |
| EF2022 | +26.4 pp | ADBE |
| EF2021 | +25.1 pp | ADBE |
| EF2020 | +21.7 pp | ADBE |
| EF2019 | +25.7 pp | ADBE |
| EF2018 | +20.3 pp | ADBE |
| EF2017 | +19.8 pp | ADBE |
| EF2016 | +16.1 pp | ADBE |
| EF2015 | +13.8 pp | ADBE |
| EF2014 | +11.4 pp | ADBE |
| EF2013 | +12.9 pp | ADBE |
| EF2012 | +23.0 pp | ADBE |
| EF2011 | +20.3 pp | ADBE |
| EF2010 | +16.2 pp | ADBE |
| EF2009 | +6.6 pp | ADBE |
| EF2008 | +19.9 pp | ADBE |
| EF2007 | +19.9 pp | ADBE |
ADBE manteve a maior margem líquida em cada um destes 19 exercícios.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, ADBE oscilou mais na margem líquida nos 19 exercícios comparáveis — 8.2 pontos percentuais de desvio-padrão contra 7.1 de CRM.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
ADBE liderou na margem líquida em todos os 19 exercícios comparáveis — é vantagem estrutural, não oscilação recente.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, ADBE oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 19 exercícios comparáveis — 13.8 pontos percentuais de desvio-padrão contra 6.9 de CRM.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre ADBE e CRM nestes 19 exercícios — ADBE liderou em 18 e CRM em 1.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.