AJG vs WTW
Arthur J. Gallagher & Co. e Willis Towers Watson PLC, lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | AJG | WTW |
|---|---|---|
| Receita | $13.9B | $9.7B |
| Lucro líquido | $1.5B | $1.6B |
| Margem bruta | · | · |
| Margem líquida | 10.8% | 16.6% |
| Retorno sobre patrimônio | 6.9% | 20.2% |
| LPA diluído | $5.74 | $16.26 |
| Dividendo / ação | $2.60 | $3.68 |
| Índice de distribuição | 44.6% | 22.3% |
| Fluxo de caixa livre | · | $1.5B |
| Patrimônio | $23.3B | $8.0B |
| Dívida líquida / patrimônio | 0.49× | 0.40× |
| Liquidez corrente | 1.06× | 1.20× |
| CAGR de receita 5a | 14.8% | 2.4% |
| CAGR de lucro 5a | 12.8% | 10.0% |
AJG fatura 1.4× a receita de WTW, e WTW retém mais de cada dólar de receita como lucro (16.6% contra 10.8%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | AJG | WTW |
|---|---|---|
| EF2025 | $13.9B | $9.7B |
| EF2024 | $11.6B | $9.9B |
| EF2023 | $10.1B | $9.5B |
| EF2022 | $8.6B | $8.9B |
| EF2021 | $8.2B | $9.0B |
| EF2020 | $7.0B | $8.6B |
| EF2019 | $7.2B | $8.4B |
| EF2018 | $6.9B | $8.5B |
| EF2017 | $6.2B | $8.2B |
| EF2016 | $5.7B | $7.9B |
Resultado final
| Exercício fiscal | AJG | WTW |
|---|---|---|
| EF2025 | $1.5B | $1.6B |
| EF2024 | $1.5B | $-98.0M |
| EF2023 | $970.0M | $1.1B |
| EF2022 | $1.1B | $1.0B |
| EF2021 | $906.8M | $4.2B |
| EF2020 | $818.8M | $996.0M |
| EF2019 | $668.8M | $1.0B |
| EF2018 | $633.5M | $695.0M |
| EF2017 | $481.3M | $568.0M |
| EF2016 | $396.8M | $420.0M |
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +$4,234,000,000 | AJG |
| EF2024 | +$1,625,000,000 | AJG |
| EF2023 | +$589,000,000 | AJG |
| EF2022 | −$315,400,000 | WTW |
| EF2021 | −$788,600,000 | WTW |
| EF2020 | −$1,611,400,000 | WTW |
| EF2019 | −$1,175,000,000 | WTW |
| EF2018 | −$1,579,000,000 | WTW |
| EF2017 | −$1,953,000,000 | WTW |
| EF2016 | −$2,206,500,000 | WTW |
| EF2015 | +$1,563,400,000 | AJG |
| EF2014 | +$824,500,000 | AJG |
| EF2013 | −$475,400,000 | WTW |
| EF2012 | −$959,700,000 | WTW |
| EF2011 | −$1,312,300,000 | WTW |
| EF2010 | −$1,467,800,000 | WTW |
| EF2009 | −$1,523,700,000 | WTW |
| EF2008 | −$1,182,000,000 | WTW |
A maior receita trocou de lado entre AJG e WTW ao longo do período. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −5.8 pp | WTW |
| EF2024 | +13.6 pp | AJG |
| EF2023 | −1.6 pp | WTW |
| EF2022 | +1.5 pp | AJG |
| EF2021 | −35.4 pp | WTW |
| EF2020 | +0.4 pp | AJG |
| EF2019 | −2.9 pp | WTW |
| EF2018 | +1.3 pp | AJG |
| EF2017 | +1.1 pp | AJG |
| EF2016 | +2.0 pp | AJG |
| EF2015 | −2.8 pp | WTW |
| EF2014 | −2.7 pp | WTW |
| EF2013 | −1.4 pp | WTW |
| EF2012 | +20.2 pp | AJG |
| EF2011 | +0.4 pp | AJG |
| EF2010 | −4.8 pp | WTW |
| EF2009 | −6.7 pp | WTW |
| EF2008 | −6.8 pp | WTW |
A maior margem líquida trocou de mãos entre AJG e WTW ao longo do período.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, WTW oscilou mais na margem líquida nos 18 exercícios comparáveis — 10.9 pontos percentuais de desvio-padrão contra 2.2 de AJG.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre AJG e WTW nestes 18 exercícios — AJG liderou em 8 e WTW em 10.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, WTW oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 18 exercícios comparáveis — 11.3 pontos percentuais de desvio-padrão contra 2.5 de AJG.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre AJG e WTW nestes 18 exercícios — AJG liderou em 9 e WTW em 9.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.