CACI vs LDOS
Caci International Inc. e Leidos Holdings, Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | CACI | LDOS |
|---|---|---|
| Receita | $9.6B | $17.2B |
| Lucro líquido | $535.8M | $1.4B |
| Margem bruta | 33.2% | 18.0% |
| Margem líquida | 5.6% | 8.5% |
| Retorno sobre patrimônio | 12.8% | 31.0% |
| LPA diluído | $24.16 | $11.14 |
| Dividendo / ação | · | $1.63 |
| Índice de distribuição | · | · |
| Fluxo de caixa livre | $780.1M | $1.6B |
| Patrimônio | · | $4.9B |
| Dívida líquida / patrimônio | 1.06× | 0.72× |
| Liquidez corrente | 1.48× | 1.70× |
| CAGR de receita 5a | 9.6% | 6.9% |
| CAGR de lucro 5a | 3.2% | 18.2% |
LDOS fatura 1.8× a receita de CACI, e retém mais de cada dólar de receita como lucro (8.5% contra 5.6%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | CACI | LDOS |
|---|---|---|
| EF2025 | $9.6B | $17.2B |
| EF2024 | $8.6B | $16.7B |
| EF2023 | $7.7B | $15.4B |
| EF2022 | $6.7B | $14.4B |
| EF2021 | $6.2B | $13.7B |
| EF2020 | $6.0B | $12.3B |
| EF2019 | $5.7B | $11.1B |
| EF2018 | $5.0B | $10.2B |
| EF2017 | $4.5B | $10.2B |
| EF2016 | $4.4B | $7.0B |
Resultado final
| Exercício fiscal | CACI | LDOS |
|---|---|---|
| EF2025 | $535.8M | $1.4B |
| EF2024 | $499.8M | $1.3B |
| EF2023 | $419.9M | $199.0M |
| EF2022 | $384.7M | $685.0M |
| EF2021 | $366.8M | $753.0M |
| EF2020 | $457.4M | $628.0M |
| EF2019 | $321.5M | $667.0M |
| EF2018 | $265.6M | $581.0M |
| EF2017 | $301.2M | $366.0M |
| EF2016 | $163.7M | $244.0M |
17 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −$7,606,221,000 | LDOS |
| EF2024 | −$8,034,176,000 | LDOS |
| EF2023 | −$7,778,168,000 | LDOS |
| EF2022 | −$7,693,454,000 | LDOS |
| EF2021 | −$7,534,083,000 | LDOS |
| EF2020 | −$6,252,865,000 | LDOS |
| EF2019 | −$5,373,958,000 | LDOS |
| EF2018 | −$5,207,659,000 | LDOS |
| EF2017 | −$5,702,140,000 | LDOS |
| EF2016 | −$2,688,383,000 | LDOS |
| EF2014 | −$1,749,548,000 | LDOS |
| EF2013 | −$2,190,438,000 | LDOS |
| EF2012 | −$2,767,010,000 | LDOS |
| EF2011 | −$2,061,527,000 | LDOS |
| EF2010 | −$7,220,220,000 | LDOS |
| EF2009 | −$7,430,869,000 | LDOS |
| EF2008 | −$7,339,838,000 | LDOS |
LDOS reportou a maior receita em cada um destes 17 exercícios. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
17 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −2.9 pp | LDOS |
| EF2024 | −1.7 pp | LDOS |
| EF2023 | +4.1 pp | CACI |
| EF2022 | +0.9 pp | CACI |
| EF2021 | +0.4 pp | CACI |
| EF2020 | +2.5 pp | CACI |
| EF2019 | −0.4 pp | LDOS |
| EF2018 | −0.4 pp | LDOS |
| EF2017 | +3.2 pp | CACI |
| EF2016 | +0.3 pp | CACI |
| EF2014 | +10.2 pp | CACI |
| EF2013 | +0.9 pp | CACI |
| EF2012 | −4.0 pp | LDOS |
| EF2011 | +3.4 pp | CACI |
| EF2010 | −1.7 pp | LDOS |
| EF2009 | −1.3 pp | LDOS |
| EF2008 | −1.2 pp | LDOS |
A maior margem líquida trocou de mãos entre CACI e LDOS ao longo do período.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, LDOS oscilou mais na margem líquida nos 17 exercícios comparáveis — 3.3 pontos percentuais de desvio-padrão contra 1.2 de CACI.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre CACI e LDOS nestes 17 exercícios — CACI liderou em 9 e LDOS em 8.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, LDOS oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 17 exercícios comparáveis — 12.7 pontos percentuais de desvio-padrão contra 2.2 de CACI.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre CACI e LDOS nestes 17 exercícios — CACI liderou em 5 e LDOS em 12.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.