CAL vs TPR
Caleres Inc. e Tapestry, Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | CAL | TPR |
|---|---|---|
| Receita | $2.8B | $8.0B |
| Lucro líquido | $-6.7M | $1.5B |
| Margem bruta | 43.0% | 77.8% |
| Margem líquida | −0.4% | 19.1% |
| Retorno sobre patrimônio | −1.1% | 197.1% |
| LPA diluído | −$0.21 | $7.27 |
| Dividendo / ação | $0.28 | $1.60 |
| Índice de distribuição | −141.2% | 21.3% |
| Fluxo de caixa livre | $39.4M | $1.8B |
| Patrimônio | $601.9M | $692.1M |
| Dívida líquida / patrimônio | · | 2.05× |
| Liquidez corrente | 1.02× | 1.75× |
| CAGR de receita 5a | 5.4% | · |
| CAGR de lucro 5a | · | · |
TPR fatura 2.9× a receita de CAL, e CAL fechou o último ano reportado com prejuízo.
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | CAL | TPR |
|---|---|---|
| EF2025 | $2.8B | $8.0B |
| EF2024 | $2.7B | $7.0B |
| EF2023 | $2.8B | $6.7B |
| EF2022 | $3.0B | $6.7B |
| EF2020 | $2.1B | $5.7B |
| EF2019 | $2.9B | $5.0B |
| EF2018 | $2.8B | $6.0B |
| EF2017 | $2.8B | $5.9B |
| EF2016 | $2.6B | $4.5B |
| EF2015 | $2.6B | $4.5B |
Resultado final
| Exercício fiscal | CAL | TPR |
|---|---|---|
| EF2025 | $-6.7M | $1.5B |
| EF2024 | $107.3M | $183.2M |
| EF2023 | $171.4M | $816.0M |
| EF2022 | $181.7M | $936.0M |
| EF2020 | $-439.1M | $834.2M |
| EF2019 | $62.8M | $-652.1M |
| EF2018 | $-5.4M | $643.4M |
| EF2017 | $87.2M | $397.5M |
| EF2016 | $65.7M | $591.0M |
| EF2015 | $81.5M | $460.5M |
15 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −$5,246,347,000 | TPR |
| EF2024 | −$4,288,017,000 | TPR |
| EF2023 | −$3,853,906,000 | TPR |
| EF2022 | −$3,692,762,000 | TPR |
| EF2020 | −$3,629,230,000 | TPR |
| EF2019 | −$2,039,838,000 | TPR |
| EF2018 | −$3,192,254,000 | TPR |
| EF2017 | −$3,094,416,000 | TPR |
| EF2016 | −$1,908,912,000 | TPR |
| EF2015 | −$1,914,370,000 | TPR |
| EF2014 | −$1,619,891,000 | TPR |
| EF2013 | −$2,293,087,000 | TPR |
| EF2012 | −$2,597,604,000 | TPR |
| EF2011 | −$2,328,414,000 | TPR |
| EF2009 | −$1,365,668,000 | TPR |
TPR reportou a maior receita em cada um destes 15 exercícios. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.
15 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
15 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −19.4 pp | TPR |
| EF2024 | +1.3 pp | CAL |
| EF2023 | −6.1 pp | TPR |
| EF2022 | −8.0 pp | TPR |
| EF2020 | −35.3 pp | TPR |
| EF2019 | +15.3 pp | CAL |
| EF2018 | −10.9 pp | TPR |
| EF2017 | −3.6 pp | TPR |
| EF2016 | −10.6 pp | TPR |
| EF2015 | −7.1 pp | TPR |
| EF2014 | −6.4 pp | TPR |
| EF2013 | −14.7 pp | TPR |
| EF2012 | −19.3 pp | TPR |
| EF2011 | −20.8 pp | TPR |
| EF2009 | −19.9 pp | TPR |
A maior margem líquida trocou de mãos entre CAL e TPR ao longo do período.
15 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, TPR oscilou mais na margem líquida nos 15 exercícios comparáveis — 8.5 pontos percentuais de desvio-padrão contra 6.1 de CAL.
15 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre CAL e TPR nestes 15 exercícios — CAL liderou em 2 e TPR em 13.
15 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, TPR oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 15 exercícios comparáveis — 46.5 pontos percentuais de desvio-padrão contra 31.9 de CAL.
15 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre CAL e TPR nestes 15 exercícios — CAL liderou em 5 e TPR em 10.
15 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.