Ir para o conteúdo
MERCADOS / COMPARAR / CL VS PG

CL vs PG

Colgate Palmolive Co. e Procter & Gamble Co., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.

Num relance

Ano mais recente reportado

CL vs PG, de um vistazo
Métrica CL PG
Receita$20.4B$87.0B
Lucro líquido$2.1B$16.0B
Margem bruta60.1%50.2%
Margem líquida11.1%18.5%
Retorno sobre patrimônio·30.1%
LPA diluído$2.63$6.62
Dividendo / ação$2.08$4.26
Índice de distribuição·63.8%
Fluxo de caixa livre$3.6B$15.1B
Patrimônio$54.0M·
Dívida líquida / patrimônio124.04×0.36×
Liquidez corrente0.83×0.68×
CAGR de receita 5a4.4%2.7%
CAGR de lucro 5a−4.6%2.3%

PG fatura 4.3× a receita de CL, e retém mais de cada dólar de receita como lucro (18.5% contra 11.1%).

A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.

Receita por ano

10 anos lado a lado

CL vs PG, receita por ano
Exercício fiscal CL PG
EF2025$20.4B$87.0B
EF2024$20.1B$84.3B
EF2023$19.5B$84.0B
EF2022$18.0B$82.0B
EF2021$17.4B$80.2B
EF2020$16.5B$76.1B
EF2019$15.7B$71.0B
EF2018$15.5B$67.7B
EF2017$15.5B$66.8B
EF2016$15.2B$65.1B
Lucro líquido por ano

Resultado final

CL vs PG, lucro líquido por ano
Exercício fiscal CL PG
EF2025$2.1B$16.0B
EF2024$2.9B$16.0B
EF2023$2.3B$14.9B
EF2022$1.8B$14.7B
EF2021$2.2B$14.7B
EF2020$2.7B$14.3B
EF2019$2.4B$13.0B
EF2018$2.4B$3.9B
EF2017$2.0B$9.8B
EF2016$2.4B$15.3B
A diferença de receita ao longo do tempo

19 exercícios

A diferença de receita ao longo do tempo
Exercício Diferença À frente
EF2025−$66,650,000,000PG
EF2024−$64,183,000,000PG
EF2023−$64,582,000,000PG
EF2022−$64,039,000,000PG
EF2021−$62,766,000,000PG
EF2020−$59,647,000,000PG
EF2019−$55,257,000,000PG
EF2018−$52,140,000,000PG
EF2017−$51,378,000,000PG
EF2016−$49,863,000,000PG
EF2015−$49,265,000,000PG
EF2014−$53,472,000,000PG
EF2013−$56,981,000,000PG
EF2012−$63,031,000,000PG
EF2011−$11,666,000,000PG
EF2010−$65,540,000,000PG
EF2009−$62,240,000,000PG
EF2008−$61,364,000,000PG
EF2007−$65,467,000,000PG

PG reportou a maior receita em cada um destes 19 exercícios. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.

19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

A diferença de margem líquida ao longo do tempo

19 exercícios

A diferença de margem líquida ao longo do tempo
Exercício Diferença À frente
EF2025−7.5 ppPG
EF2024−3.9 ppPG
EF2023−5.2 ppPG
EF2022−7.0 ppPG
EF2021−5.0 ppPG
EF2020−1.5 ppPG
EF2019−2.4 ppPG
EF2018+10.6 ppCL
EF2017−0.7 ppPG
EF2016−6.7 ppPG
EF2015−6.6 ppPG
EF2014+3.4 ppCL
EF2013−2.0 ppPG
EF2012+1.2 ppCL
EF2011−23.1 ppPG
EF2010+0.2 ppCL
EF2009−0.9 ppPG
EF2008−4.2 ppPG
EF2007−2.2 ppPG

A maior margem líquida trocou de mãos entre CL e PG ao longo do período.

19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

Volatilidade da margem líquida

Desvio-padrão, de cada lado

Entre os dois, PG oscilou mais na margem líquida nos 19 exercícios comparáveis — 6.1 pontos percentuais de desvio-padrão contra 2.0 de CL.

19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

Quem liderou na margem líquida

Exercício a exercício

A liderança na margem líquida trocou de mãos entre CL e PG nestes 19 exercícios — CL liderou em 4 e PG em 15.

19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

Volatilidade do retorno sobre o patrimônio líquido

Desvio-padrão, de cada lado

Entre os dois, CL oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 12 exercícios comparáveis — 216.5 pontos percentuais de desvio-padrão contra 7.2 de PG.

12 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

Quem liderou no retorno sobre o patrimônio líquido

Exercício a exercício

CL liderou no retorno sobre o patrimônio líquido em todos os 12 exercícios comparáveis — é vantagem estrutural, não oscilação recente.

12 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

Mais desta indústria

Outros pares

As empresas

Páginas completas