COP vs CVX
ConocoPhillips e Chevron Corp., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | COP | CVX |
|---|---|---|
| Receita | $58.9B | $189.0B |
| Lucro líquido | $8.0B | $12.3B |
| Margem bruta | 62.1% | 42.8% |
| Margem líquida | 13.6% | 6.6% |
| Retorno sobre patrimônio | 12.4% | 7.3% |
| LPA diluído | $6.35 | $6.63 |
| Dividendo / ação | $3.18 | $6.84 |
| Índice de distribuição | 50.0% | 103.7% |
| Fluxo de caixa livre | · | $16.6B |
| Patrimônio | $64.5B | $186.4B |
| Dívida líquida / patrimônio | 0.26× | 0.19× |
| Liquidez corrente | 1.30× | 1.15× |
| CAGR de receita 5a | 25.7% | 14.8% |
| CAGR de lucro 5a | · | · |
CVX fatura 3.2× a receita de COP, e COP retém mais de cada dólar de receita como lucro (13.6% contra 6.6%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | COP | CVX |
|---|---|---|
| EF2025 | $58.9B | $189.0B |
| EF2024 | $54.7B | $202.8B |
| EF2023 | $56.1B | $200.9B |
| EF2022 | $78.5B | $246.3B |
| EF2021 | $45.8B | $162.5B |
| EF2020 | $18.8B | $94.7B |
| EF2019 | $36.7B | $146.5B |
| EF2018 | $38.7B | $166.3B |
| EF2017 | $32.6B | $141.7B |
| EF2016 | $24.4B | $114.5B |
Resultado final
| Exercício fiscal | COP | CVX |
|---|---|---|
| EF2025 | $8.0B | $12.3B |
| EF2024 | $9.2B | $17.7B |
| EF2023 | $11.0B | $21.4B |
| EF2022 | $18.7B | $35.5B |
| EF2021 | $8.1B | $15.6B |
| EF2020 | $-2.7B | $-5.5B |
| EF2019 | $7.2B | $2.9B |
| EF2018 | $6.3B | $14.8B |
| EF2017 | $-855.0M | $9.2B |
| EF2016 | $-3.6B | $-497.0M |
19 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −$130,087,000,000 | CVX |
| EF2024 | −$148,047,000,000 | CVX |
| EF2023 | −$144,808,000,000 | CVX |
| EF2022 | −$167,758,000,000 | CVX |
| EF2021 | −$116,637,000,000 | CVX |
| EF2020 | −$75,908,000,000 | CVX |
| EF2019 | −$109,846,000,000 | CVX |
| EF2018 | −$127,612,000,000 | CVX |
| EF2017 | −$109,138,000,000 | CVX |
| EF2016 | −$90,112,000,000 | CVX |
| EF2015 | −$107,542,000,000 | CVX |
| EF2014 | −$156,453,000,000 | CVX |
| EF2013 | −$170,600,000,000 | CVX |
| EF2012 | −$179,905,000,000 | CVX |
| EF2011 | −$187,637,000,000 | CVX |
| EF2010 | −$141,593,000,000 | CVX |
| EF2009 | −$22,295,000,000 | CVX |
| EF2008 | −$32,163,000,000 | CVX |
| EF2007 | −$33,467,000,000 | CVX |
CVX reportou a maior receita em cada um destes 19 exercícios. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
19 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +6.9 pp | COP |
| EF2024 | +8.1 pp | COP |
| EF2023 | +8.9 pp | COP |
| EF2022 | +9.3 pp | COP |
| EF2021 | +8.0 pp | COP |
| EF2020 | −8.3 pp | CVX |
| EF2019 | +17.8 pp | COP |
| EF2018 | +7.3 pp | COP |
| EF2017 | −9.3 pp | CVX |
| EF2016 | −14.2 pp | CVX |
| EF2015 | −17.7 pp | CVX |
| EF2014 | +3.0 pp | COP |
| EF2013 | +6.0 pp | COP |
| EF2012 | +2.4 pp | COP |
| EF2011 | +13.0 pp | COP |
| EF2010 | +13.3 pp | COP |
| EF2009 | −3.2 pp | CVX |
| EF2008 | −16.4 pp | CVX |
| EF2007 | −2.5 pp | CVX |
A maior margem líquida trocou de mãos entre COP e CVX ao longo do período.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, COP oscilou mais na margem líquida nos 19 exercícios comparáveis — 13.0 pontos percentuais de desvio-padrão contra 4.6 de CVX.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre COP e CVX nestes 19 exercícios — COP liderou em 12 e CVX em 7.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, COP oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 19 exercícios comparáveis — 14.6 pontos percentuais de desvio-padrão contra 8.9 de CVX.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre COP e CVX nestes 19 exercícios — COP liderou em 9 e CVX em 10.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.