CSL vs NKE
Carlisle Companies Inc. e Nike, Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | CSL | NKE |
|---|---|---|
| Receita | $5.0B | $46.4B |
| Lucro líquido | $740.7M | $3.1B |
| Margem bruta | 35.7% | 42.9% |
| Margem líquida | 14.8% | 6.7% |
| Retorno sobre patrimônio | 34.8% | 22.1% |
| LPA diluído | $17.12 | $2.10 |
| Dividendo / ação | $4.20 | $1.63 |
| Índice de distribuição | 24.4% | 77.4% |
| Fluxo de caixa livre | $970.6M | $2.2B |
| Patrimônio | $1.8B | $14.9B |
| Dívida líquida / patrimônio | 0.99× | 0.03× |
| Liquidez corrente | 3.09× | 1.96× |
| CAGR de receita 5a | 4.8% | 0.8% |
| CAGR de lucro 5a | 18.3% | −11.5% |
NKE fatura 9.2× a receita de CSL, e CSL retém mais de cada dólar de receita como lucro (14.8% contra 6.7%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | CSL | NKE |
|---|---|---|
| EF2025 | $5.0B | $46.4B |
| EF2024 | $5.0B | $46.3B |
| EF2023 | $4.6B | $51.4B |
| EF2022 | $5.4B | $51.2B |
| EF2021 | $3.8B | $46.7B |
| EF2020 | $4.0B | $44.5B |
| EF2019 | $4.5B | $37.4B |
| EF2018 | $4.5B | $39.1B |
| EF2017 | $3.8B | $36.4B |
| EF2016 | $3.4B | $34.4B |
Resultado final
| Exercício fiscal | CSL | NKE |
|---|---|---|
| EF2025 | $740.7M | $3.1B |
| EF2024 | $1.3B | $3.2B |
| EF2023 | $767.4M | $5.7B |
| EF2022 | $924.0M | $5.1B |
| EF2021 | $421.7M | $6.0B |
| EF2020 | $320.1M | $5.7B |
| EF2019 | $472.8M | $2.5B |
| EF2018 | $611.1M | $4.0B |
| EF2017 | $365.5M | $1.9B |
| EF2016 | $250.1M | $4.2B |
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −$41,378,100,000 | NKE |
| EF2024 | −$41,305,400,000 | NKE |
| EF2023 | −$46,775,100,000 | NKE |
| EF2022 | −$45,767,600,000 | NKE |
| EF2021 | −$42,873,300,000 | NKE |
| EF2020 | −$40,568,100,000 | NKE |
| EF2019 | −$32,918,400,000 | NKE |
| EF2018 | −$34,637,500,000 | NKE |
| EF2017 | −$32,646,200,000 | NKE |
| EF2016 | −$30,924,800,000 | NKE |
| EF2015 | −$28,832,800,000 | NKE |
| EF2014 | −$27,397,000,000 | NKE |
| EF2013 | −$24,856,000,000 | NKE |
| EF2012 | −$22,461,800,000 | NKE |
| EF2011 | −$20,838,600,000 | NKE |
| EF2010 | −$17,589,300,000 | NKE |
| EF2009 | −$16,755,900,000 | NKE |
| EF2008 | −$16,311,400,000 | NKE |
NKE reportou a maior receita em cada um destes 18 exercícios. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +8.1 pp | CSL |
| EF2024 | +19.3 pp | CSL |
| EF2023 | +5.6 pp | CSL |
| EF2022 | +7.1 pp | CSL |
| EF2021 | −2.0 pp | NKE |
| EF2020 | −4.8 pp | NKE |
| EF2019 | +3.8 pp | CSL |
| EF2018 | +3.3 pp | CSL |
| EF2017 | +4.4 pp | CSL |
| EF2016 | −5.0 pp | NKE |
| EF2015 | −2.6 pp | NKE |
| EF2014 | −2.9 pp | NKE |
| EF2013 | −2.6 pp | NKE |
| EF2012 | −0.3 pp | NKE |
| EF2011 | −2.2 pp | NKE |
| EF2010 | −4.8 pp | NKE |
| EF2009 | −3.6 pp | NKE |
| EF2008 | −5.8 pp | NKE |
A maior margem líquida trocou de mãos entre CSL e NKE ao longo do período.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, CSL oscilou mais na margem líquida nos 18 exercícios comparáveis — 5.4 pontos percentuais de desvio-padrão contra 2.2 de NKE.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre CSL e NKE nestes 18 exercícios — CSL liderou em 7 e NKE em 11.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, CSL oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 18 exercícios comparáveis — 10.7 pontos percentuais de desvio-padrão contra 10.0 de NKE.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre CSL e NKE nestes 18 exercícios — CSL liderou em 2 e NKE em 16.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.