CTAS vs VFC
Cintas Corp. e V F Corp., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | CTAS | VFC |
|---|---|---|
| Receita | $11.3B | $9.6B |
| Lucro líquido | $2.0B | $254.9M |
| Margem bruta | 50.7% | 54.8% |
| Margem líquida | 17.8% | 2.7% |
| Retorno sobre patrimônio | 40.7% | 15.3% |
| LPA diluído | $4.91 | $0.64 |
| Dividendo / ação | $1.80 | $0.36 |
| Índice de distribuição | 35.1% | 55.2% |
| Fluxo de caixa livre | $1.9B | · |
| Patrimônio | $5.1B | $1.8B |
| Dívida líquida / patrimônio | 0.42× | 1.46× |
| Liquidez corrente | 1.43× | 1.84× |
| CAGR de receita 5a | 9.6% | 0.8% |
| CAGR de lucro 5a | 12.5% | −9.0% |
CTAS fatura 1.2× a receita de VFC, e retém mais de cada dólar de receita como lucro (17.8% contra 2.7%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | CTAS | VFC |
|---|---|---|
| EF2025 | $11.3B | $9.6B |
| EF2024 | $10.3B | $9.5B |
| EF2023 | $9.6B | $9.9B |
| EF2022 | $8.8B | $11.1B |
| EF2021 | $7.9B | $11.8B |
| EF2020 | $7.1B | $9.2B |
| EF2019 | $7.1B | $10.5B |
| EF2018 | $6.9B | $10.3B |
| EF2017 | $6.5B | $8.4B |
| EF2016 | $5.3B | $11.0B |
Resultado final
| Exercício fiscal | CTAS | VFC |
|---|---|---|
| EF2025 | $2.0B | $254.9M |
| EF2024 | $1.8B | $-189.7M |
| EF2023 | $1.6B | $-968.9M |
| EF2022 | $1.3B | $118.6M |
| EF2021 | $1.2B | $1.4B |
| EF2020 | $1.1B | $407.9M |
| EF2019 | $876.0M | $679.4M |
| EF2018 | $885.0M | $1.3B |
| EF2017 | $842.6M | $614.9M |
| EF2016 | $480.7M | $1.1B |
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +$1,659,554,000 | CTAS |
| EF2024 | +$835,490,000 | CTAS |
| EF2023 | −$319,063,000 | VFC |
| EF2022 | −$2,273,590,000 | VFC |
| EF2021 | −$3,987,381,000 | VFC |
| EF2020 | −$2,122,490,000 | VFC |
| EF2019 | −$3,403,436,000 | VFC |
| EF2018 | −$3,374,584,000 | VFC |
| EF2017 | −$1,918,052,000 | VFC |
| EF2016 | −$5,702,766,000 | VFC |
| EF2015 | −$6,200,621,000 | VFC |
| EF2014 | −$7,512,053,000 | VFC |
| EF2013 | −$7,225,804,000 | VFC |
| EF2012 | −$6,633,891,000 | VFC |
| EF2011 | −$5,357,232,000 | VFC |
| EF2010 | −$3,892,205,000 | VFC |
| EF2009 | −$3,672,947,000 | VFC |
| EF2008 | −$3,867,915,000 | VFC |
A maior receita trocou de lado entre CTAS e VFC ao longo do período. A diferença diminuiu desde o primeiro exercício comparado.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +15.1 pp | CTAS |
| EF2024 | +19.5 pp | CTAS |
| EF2023 | +26.1 pp | CTAS |
| EF2022 | +14.2 pp | CTAS |
| EF2021 | +4.0 pp | CTAS |
| EF2020 | +11.2 pp | CTAS |
| EF2019 | +5.9 pp | CTAS |
| EF2018 | +0.6 pp | CTAS |
| EF2017 | +5.7 pp | CTAS |
| EF2016 | −0.7 pp | VFC |
| EF2015 | +3.3 pp | CTAS |
| EF2014 | +1.0 pp | CTAS |
| EF2013 | −1.7 pp | VFC |
| EF2012 | −2.6 pp | VFC |
| EF2011 | −2.2 pp | VFC |
| EF2010 | −1.0 pp | VFC |
| EF2009 | −0.3 pp | VFC |
| EF2008 | −1.9 pp | VFC |
A maior margem líquida trocou de mãos entre CTAS e VFC ao longo do período.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, VFC oscilou mais na margem líquida nos 18 exercícios comparáveis — 5.4 pontos percentuais de desvio-padrão contra 4.1 de CTAS.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre CTAS e VFC nestes 18 exercícios — CTAS liderou em 11 e VFC em 7.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, VFC oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 18 exercícios comparáveis — 17.3 pontos percentuais de desvio-padrão contra 11.1 de CTAS.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre CTAS e VFC nestes 18 exercícios — CTAS liderou em 10 e VFC em 8.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.