CZR vs LVS
Caesars Entertainment, Inc. e LAS Vegas Sands Corp., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | CZR | LVS |
|---|---|---|
| Receita | $11.5B | $13.0B |
| Lucro líquido | $-502.0M | $1.6B |
| Margem bruta | · | · |
| Margem líquida | −3.8% | 14.3% |
| Retorno sobre patrimônio | −13.1% | 72.7% |
| LPA diluído | −$2.42 | $2.35 |
| Dividendo / ação | · | $1.00 |
| Índice de distribuição | · | 51.2% |
| Fluxo de caixa livre | $497.0M | $1.9B |
| Patrimônio | $3.5B | $1.6B |
| Dívida líquida / patrimônio | 3.11× | 6.80× |
| Liquidez corrente | 0.80× | 1.14× |
| CAGR de receita 5a | 25.9% | 34.7% |
| CAGR de lucro 5a | · | · |
CZR e LVS registram receita com menos de 15% de diferença entre si, e CZR fechou o último ano reportado com prejuízo.
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | CZR | LVS |
|---|---|---|
| EF2025 | $11.5B | $13.0B |
| EF2024 | $11.2B | $11.3B |
| EF2023 | $11.5B | $10.4B |
| EF2022 | $10.8B | $4.1B |
| EF2021 | $9.6B | $4.2B |
| EF2020 | $3.6B | $2.9B |
| EF2019 | $2.5B | $12.1B |
| EF2018 | $2.1B | $13.7B |
| EF2017 | $1.5B | $12.7B |
| EF2016 | $900.5M | $11.3B |
Resultado final
| Exercício fiscal | CZR | LVS |
|---|---|---|
| EF2025 | $-502.0M | $1.6B |
| EF2024 | $-278.0M | $1.4B |
| EF2023 | $786.0M | $1.2B |
| EF2022 | $-899.0M | $1.8B |
| EF2021 | $-1.0B | $-961.0M |
| EF2020 | $-1.8B | $-1.7B |
| EF2019 | $81.0M | $2.7B |
| EF2018 | $95.0M | $2.4B |
| EF2017 | $73.4M | $2.8B |
| EF2016 | $24.5M | $1.7B |
14 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −$1,531,000,000 | LVS |
| EF2024 | −$53,000,000 | LVS |
| EF2023 | +$1,156,000,000 | CZR |
| EF2022 | +$6,711,000,000 | CZR |
| EF2021 | +$5,336,000,000 | CZR |
| EF2020 | +$688,000,000 | CZR |
| EF2019 | −$9,599,000,000 | LVS |
| EF2018 | −$11,673,000,000 | LVS |
| EF2017 | −$11,247,202,000 | LVS |
| EF2016 | −$10,370,535,000 | LVS |
| EF2015 | −$10,968,216,000 | LVS |
| EF2014 | −$14,222,177,000 | LVS |
| EF2013 | −$13,522,699,000 | LVS |
| EF2012 | −$10,834,862,000 | LVS |
A maior receita trocou de lado entre CZR e LVS ao longo do período. A diferença diminuiu desde o primeiro exercício comparado.
14 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
14 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −18.1 pp | LVS |
| EF2024 | −17.4 pp | LVS |
| EF2023 | −6.6 pp | LVS |
| EF2022 | −41.4 pp | LVS |
| EF2021 | +19.5 pp | CZR |
| EF2020 | +24.4 pp | CZR |
| EF2019 | −24.0 pp | LVS |
| EF2018 | −16.9 pp | LVS |
| EF2017 | −20.7 pp | LVS |
| EF2016 | −15.2 pp | LVS |
| EF2015 | −4.6 pp | LVS |
| EF2014 | −28.6 pp | LVS |
| EF2013 | −13.8 pp | LVS |
| EF2012 | −17.2 pp | LVS |
A maior margem líquida trocou de mãos entre CZR e LVS ao longo do período.
14 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, LVS oscilou mais na margem líquida nos 14 exercícios comparáveis — 27.1 pontos percentuais de desvio-padrão contra 14.4 de CZR.
14 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre CZR e LVS nestes 14 exercícios — CZR liderou em 2 e LVS em 12.
14 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, LVS oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 14 exercícios comparáveis — 31.2 pontos percentuais de desvio-padrão contra 25.4 de CZR.
14 de 17 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre CZR e LVS nestes 14 exercícios — CZR liderou em 2 e LVS em 12.
14 de 17 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.