ERIE vs WTW
Erie Indemnity Co. e Willis Towers Watson PLC, lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | ERIE | WTW |
|---|---|---|
| Receita | $4.1B | $9.7B |
| Lucro líquido | $559.3M | $1.6B |
| Margem bruta | · | · |
| Margem líquida | 13.8% | 16.6% |
| Retorno sobre patrimônio | 26.2% | 20.2% |
| LPA diluído | · | $16.26 |
| Dividendo / ação | · | $3.68 |
| Índice de distribuição | 45.5% | 22.3% |
| Fluxo de caixa livre | $571.0M | $1.5B |
| Patrimônio | $2.3B | $8.0B |
| Dívida líquida / patrimônio | · | 0.40× |
| Liquidez corrente | 1.27× | 1.20× |
| CAGR de receita 5a | 9.9% | 2.4% |
| CAGR de lucro 5a | 13.8% | 10.0% |
WTW fatura 2.4× a receita de ERIE, e retém mais de cada dólar de receita como lucro (16.6% contra 13.8%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | ERIE | WTW |
|---|---|---|
| EF2025 | $4.1B | $9.7B |
| EF2024 | $3.8B | $9.9B |
| EF2023 | $3.3B | $9.5B |
| EF2022 | $2.8B | $8.9B |
| EF2021 | $2.6B | $9.0B |
| EF2020 | $2.5B | $8.6B |
| EF2019 | $2.5B | $8.4B |
| EF2018 | $2.4B | $8.5B |
| EF2017 | $1.7B | $8.2B |
| EF2016 | $1.6B | $7.9B |
Resultado final
| Exercício fiscal | ERIE | WTW |
|---|---|---|
| EF2025 | $559.3M | $1.6B |
| EF2024 | $600.3M | $-98.0M |
| EF2023 | $446.1M | $1.1B |
| EF2022 | $298.6M | $1.0B |
| EF2021 | $297.9M | $4.2B |
| EF2020 | $293.3M | $996.0M |
| EF2019 | $316.8M | $1.0B |
| EF2018 | $288.2M | $695.0M |
| EF2017 | $197.0M | $568.0M |
| EF2016 | $210.4M | $420.0M |
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −$5,640,742,000 | WTW |
| EF2024 | −$6,134,885,000 | WTW |
| EF2023 | −$6,214,060,000 | WTW |
| EF2022 | −$6,025,876,000 | WTW |
| EF2021 | −$6,364,023,000 | WTW |
| EF2020 | −$6,078,511,000 | WTW |
| EF2019 | −$5,892,702,000 | WTW |
| EF2018 | −$6,130,788,000 | WTW |
| EF2017 | −$6,510,226,000 | WTW |
| EF2016 | −$6,290,369,000 | WTW |
| EF2015 | −$2,323,492,000 | WTW |
| EF2014 | −$2,394,881,000 | WTW |
| EF2013 | −$2,357,669,000 | WTW |
| EF2012 | +$2,032,000,000 | ERIE |
| EF2011 | +$1,377,000,000 | ERIE |
| EF2010 | +$1,558,000,000 | ERIE |
| EF2009 | +$1,002,000,000 | ERIE |
| EF2008 | −$176,000,000 | WTW |
A maior receita trocou de lado entre ERIE e WTW ao longo do período. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −2.9 pp | WTW |
| EF2024 | +16.7 pp | ERIE |
| EF2023 | +2.4 pp | ERIE |
| EF2022 | −1.0 pp | WTW |
| EF2021 | −35.8 pp | WTW |
| EF2020 | −0.3 pp | WTW |
| EF2019 | −0.0 pp | WTW |
| EF2018 | +3.7 pp | ERIE |
| EF2017 | +4.4 pp | ERIE |
| EF2016 | +7.6 pp | ERIE |
| EF2015 | +1.6 pp | ERIE |
| EF2014 | +30.9 pp | ERIE |
| EF2013 | +70.5 pp | ERIE |
| EF2012 | +23.7 pp | ERIE |
| EF2011 | −0.8 pp | WTW |
| EF2010 | −0.6 pp | WTW |
| EF2009 | −3.6 pp | WTW |
| EF2008 | −34.7 pp | WTW |
A maior margem líquida trocou de mãos entre ERIE e WTW ao longo do período.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, ERIE oscilou mais na margem líquida nos 18 exercícios comparáveis — 19.2 pontos percentuais de desvio-padrão contra 10.9 de WTW.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre ERIE e WTW nestes 18 exercícios — ERIE liderou em 9 e WTW em 9.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, WTW oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 16 exercícios comparáveis — 11.6 pontos percentuais de desvio-padrão contra 4.0 de ERIE.
16 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre ERIE e WTW nestes 16 exercícios — ERIE liderou em 14 e WTW em 2.
16 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.