GE vs NVDA
General Electric Co. e Nvidia Corp., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | GE | NVDA |
|---|---|---|
| Receita | $45.9B | $215.9B |
| Lucro líquido | $8.7B | $120.1B |
| Margem bruta | · | 71.1% |
| Margem líquida | 19.0% | 55.6% |
| Retorno sobre patrimônio | 45.8% | 101.5% |
| LPA diluído | $8.14 | $4.90 |
| Dividendo / ação | $1.44 | $0.04 |
| Índice de distribuição | · | 0.8% |
| Fluxo de caixa livre | $7.3B | $96.7B |
| Patrimônio | $18.7B | $157.3B |
| Dívida líquida / patrimônio | 0.52× | −0.01× |
| Liquidez corrente | 1.04× | 3.91× |
| CAGR de receita 5a | −9.6% | 66.9% |
| CAGR de lucro 5a | 8.8% | 94.3% |
NVDA fatura 4.7× a receita de GE, e retém mais de cada dólar de receita como lucro (55.6% contra 19.0%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | GE | NVDA |
|---|---|---|
| EF2025 | $45.9B | $215.9B |
| EF2024 | $38.7B | $130.5B |
| EF2023 | $35.3B | $60.9B |
| EF2022 | $29.1B | $27.0B |
| EF2021 | $56.5B | $26.9B |
| EF2020 | $75.8B | $16.7B |
| EF2019 | $90.2B | $10.9B |
| EF2018 | $97.0B | $11.7B |
| EF2017 | $99.3B | $9.7B |
| EF2016 | $119.5B | $6.9B |
Resultado final
| Exercício fiscal | GE | NVDA |
|---|---|---|
| EF2025 | $8.7B | $120.1B |
| EF2024 | $6.6B | $72.9B |
| EF2023 | $9.5B | $29.8B |
| EF2022 | $336.0M | $4.4B |
| EF2021 | $-6.3B | $9.8B |
| EF2020 | $5.7B | $4.3B |
| EF2019 | $-5.0B | $2.8B |
| EF2018 | $-22.4B | $4.1B |
| EF2017 | $-8.5B | $3.0B |
| EF2016 | $7.5B | $1.7B |
19 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −$170,083,000,000 | NVDA |
| EF2024 | −$91,795,000,000 | NVDA |
| EF2023 | −$25,574,000,000 | NVDA |
| EF2022 | +$2,165,000,000 | GE |
| EF2021 | +$29,555,000,000 | GE |
| EF2020 | +$59,158,000,000 | GE |
| EF2019 | +$79,303,000,000 | GE |
| EF2018 | +$85,296,000,000 | GE |
| EF2017 | +$89,565,000,000 | GE |
| EF2016 | +$112,559,000,000 | GE |
| EF2015 | +$112,376,000,000 | GE |
| EF2014 | +$112,502,000,000 | GE |
| EF2013 | +$109,115,000,000 | GE |
| EF2012 | +$108,307,841,000 | GE |
| EF2011 | +$106,064,070,000 | GE |
| EF2010 | +$146,023,691,000 | GE |
| EF2009 | +$151,069,555,000 | GE |
| EF2008 | +$176,344,141,000 | GE |
| EF2007 | +$165,866,140,000 | GE |
A maior receita trocou de lado entre GE e NVDA ao longo do período. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
19 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −36.6 pp | NVDA |
| EF2024 | −38.9 pp | NVDA |
| EF2023 | −22.1 pp | NVDA |
| EF2022 | −14.8 pp | NVDA |
| EF2021 | −47.6 pp | NVDA |
| EF2020 | −18.7 pp | NVDA |
| EF2019 | −31.1 pp | NVDA |
| EF2018 | −58.5 pp | NVDA |
| EF2017 | −40.3 pp | NVDA |
| EF2016 | −18.1 pp | NVDA |
| EF2015 | −17.2 pp | NVDA |
| EF2014 | −0.4 pp | NVDA |
| EF2013 | +1.1 pp | GE |
| EF2012 | −0.8 pp | NVDA |
| EF2011 | −1.4 pp | NVDA |
| EF2010 | +1.0 pp | GE |
| EF2009 | +9.3 pp | GE |
| EF2008 | +10.9 pp | GE |
| EF2007 | −5.9 pp | NVDA |
A maior margem líquida trocou de mãos entre GE e NVDA ao longo do período.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, NVDA oscilou mais na margem líquida nos 19 exercícios comparáveis — 16.6 pontos percentuais de desvio-padrão contra 11.7 de GE.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre GE e NVDA nestes 19 exercícios — GE liderou em 4 e NVDA em 15.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, NVDA oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 19 exercícios comparáveis — 33.5 pontos percentuais de desvio-padrão contra 20.7 de GE.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre GE e NVDA nestes 19 exercícios — GE liderou em 4 e NVDA em 15.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.