GPI vs MUSA
Group 1 Automotive Inc. e Murphy USA Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | GPI | MUSA |
|---|---|---|
| Receita | $22.6B | $19.4B |
| Lucro líquido | $325.2M | $470.6M |
| Margem bruta | 16.0% | · |
| Margem líquida | 1.4% | 2.8% |
| Retorno sobre patrimônio | 11.3% | 64.3% |
| LPA diluído | $25.24 | $24.10 |
| Dividendo / ação | $2.00 | $2.15 |
| Índice de distribuição | 7.9% | 8.8% |
| Fluxo de caixa livre | $424.5M | $374.3M |
| Patrimônio | $2.8B | $623.5M |
| Dívida líquida / patrimônio | 1.22× | 3.42× |
| Liquidez corrente | 1.08× | 0.80× |
| CAGR de receita 5a | 16.3% | 11.5% |
| CAGR de lucro 5a | 2.6% | 4.0% |
GPI fatura 1.2× a receita de MUSA, e MUSA retém mais de cada dólar de receita como lucro (2.8% contra 1.4%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | GPI | MUSA |
|---|---|---|
| EF2025 | $22.6B | $19.4B |
| EF2024 | $19.9B | $20.2B |
| EF2023 | $17.9B | $21.5B |
| EF2022 | $16.2B | $23.4B |
| EF2021 | $13.5B | $17.4B |
| EF2020 | $10.6B | $11.3B |
| EF2019 | $11.6B | $14.0B |
| EF2018 | $11.6B | $14.4B |
| EF2017 | $11.1B | $12.8B |
| EF2016 | $10.9B | $11.6B |
Resultado final
| Exercício fiscal | GPI | MUSA |
|---|---|---|
| EF2025 | $325.2M | $470.6M |
| EF2024 | $498.1M | $502.5M |
| EF2023 | $601.6M | $556.8M |
| EF2022 | $751.5M | $672.9M |
| EF2021 | $552.1M | $396.9M |
| EF2020 | $286.5M | $386.1M |
| EF2019 | $174.0M | $154.8M |
| EF2018 | $157.8M | $213.6M |
| EF2017 | $213.4M | $245.3M |
| EF2016 | $147.1M | $221.5M |
15 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +$3,187,400,000 | GPI |
| EF2024 | −$310,000,000 | MUSA |
| EF2023 | −$3,655,700,000 | MUSA |
| EF2022 | −$7,224,000,000 | MUSA |
| EF2021 | −$3,878,600,000 | MUSA |
| EF2020 | −$664,100,000 | MUSA |
| EF2019 | −$2,436,700,000 | MUSA |
| EF2018 | −$2,761,500,000 | MUSA |
| EF2017 | −$1,702,900,000 | MUSA |
| EF2016 | −$706,988,000 | MUSA |
| EF2015 | −$2,066,906,000 | MUSA |
| EF2014 | −$7,048,125,000 | MUSA |
| EF2013 | −$8,895,500,000 | MUSA |
| EF2012 | −$11,825,208,000 | MUSA |
| EF2011 | −$12,839,451,000 | MUSA |
A maior receita trocou de lado entre GPI e MUSA ao longo do período. A diferença diminuiu desde o primeiro exercício comparado.
15 de 17 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
11 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −1.3 pp | MUSA |
| EF2024 | −0.3 pp | MUSA |
| EF2023 | +0.5 pp | GPI |
| EF2022 | +1.5 pp | GPI |
| EF2021 | +1.5 pp | GPI |
| EF2020 | −1.4 pp | MUSA |
| EF2019 | +0.2 pp | GPI |
| EF2018 | −0.3 pp | MUSA |
| EF2017 | −0.3 pp | MUSA |
| EF2016 | −0.9 pp | MUSA |
| EF2015 | −0.8 pp | MUSA |
A maior margem líquida trocou de mãos entre GPI e MUSA ao longo do período.
11 de 17 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, GPI oscilou mais na margem líquida nos 11 exercícios comparáveis — 1.2 pontos percentuais de desvio-padrão contra 0.7 de MUSA.
11 de 17 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre GPI e MUSA nestes 11 exercícios — GPI liderou em 4 e MUSA em 7.
11 de 17 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, MUSA oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 15 exercícios comparáveis — 22.7 pontos percentuais de desvio-padrão contra 8.2 de GPI.
15 de 17 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre GPI e MUSA nestes 15 exercícios — GPI liderou em 1 e MUSA em 14.
15 de 17 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.