JBLU vs UAL
JetBlue Airways Corp. e United Airlines Holdings, Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | JBLU | UAL |
|---|---|---|
| Receita | $9.1B | $59.1B |
| Lucro líquido | $-602.0M | $3.4B |
| Margem bruta | · | · |
| Margem líquida | −6.6% | 5.7% |
| Retorno sobre patrimônio | −25.3% | 24.0% |
| LPA diluído | −$1.66 | $10.20 |
| Dividendo / ação | · | · |
| Índice de distribuição | · | · |
| Fluxo de caixa livre | $-1.2B | $2.6B |
| Patrimônio | $2.1B | $15.3B |
| Dívida líquida / patrimônio | 2.73× | 1.00× |
| Liquidez corrente | 0.74× | 0.65× |
| CAGR de receita 5a | 25.1% | 30.9% |
| CAGR de lucro 5a | · | · |
UAL fatura 6.5× a receita de JBLU, e JBLU fechou o último ano reportado com prejuízo.
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | JBLU | UAL |
|---|---|---|
| EF2025 | $9.1B | $59.1B |
| EF2024 | $9.3B | $57.1B |
| EF2023 | $9.6B | $53.7B |
| EF2022 | $9.2B | $45.0B |
| EF2021 | $6.0B | $24.6B |
| EF2020 | $3.0B | $15.4B |
| EF2019 | $8.1B | $43.3B |
| EF2018 | $7.7B | $41.3B |
| EF2017 | $7.0B | $37.8B |
| EF2016 | $6.6B | $36.6B |
Resultado final
| Exercício fiscal | JBLU | UAL |
|---|---|---|
| EF2025 | $-602.0M | $3.4B |
| EF2024 | $-795.0M | $3.1B |
| EF2023 | $-310.0M | $2.6B |
| EF2022 | $-362.0M | $737.0M |
| EF2021 | $-182.0M | $-2.0B |
| EF2020 | $-1.4B | $-7.1B |
| EF2019 | $569.0M | $3.0B |
| EF2018 | $189.0M | $2.1B |
| EF2017 | $1.1B | $2.1B |
| EF2016 | $727.0M | $2.2B |
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −$50,008,000,000 | UAL |
| EF2024 | −$47,784,000,000 | UAL |
| EF2023 | −$44,102,000,000 | UAL |
| EF2022 | −$35,797,000,000 | UAL |
| EF2021 | −$18,597,000,000 | UAL |
| EF2020 | −$12,398,000,000 | UAL |
| EF2019 | −$35,165,000,000 | UAL |
| EF2018 | −$33,645,000,000 | UAL |
| EF2017 | −$30,772,000,000 | UAL |
| EF2016 | −$29,974,000,000 | UAL |
| EF2015 | −$31,448,000,000 | UAL |
| EF2014 | −$33,084,000,000 | UAL |
| EF2013 | −$32,838,000,000 | UAL |
| EF2012 | −$32,170,000,000 | UAL |
| EF2011 | −$32,606,000,000 | UAL |
| EF2010 | −$19,546,000,000 | UAL |
| EF2009 | −$13,043,000,000 | UAL |
| EF2008 | −$16,802,000,000 | UAL |
UAL reportou a maior receita em cada um destes 18 exercícios. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −12.3 pp | UAL |
| EF2024 | −14.1 pp | UAL |
| EF2023 | −8.1 pp | UAL |
| EF2022 | −5.6 pp | UAL |
| EF2021 | +5.0 pp | JBLU |
| EF2020 | +0.2 pp | JBLU |
| EF2019 | +0.1 pp | JBLU |
| EF2018 | −2.7 pp | UAL |
| EF2017 | +10.6 pp | JBLU |
| EF2016 | +4.9 pp | JBLU |
| EF2015 | −8.8 pp | UAL |
| EF2014 | +4.0 pp | JBLU |
| EF2013 | +1.6 pp | JBLU |
| EF2012 | +4.5 pp | JBLU |
| EF2011 | −0.4 pp | UAL |
| EF2010 | +1.5 pp | JBLU |
| EF2009 | +5.8 pp | JBLU |
| EF2008 | +24.2 pp | JBLU |
A maior margem líquida trocou de mãos entre JBLU e UAL ao longo do período.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, UAL oscilou mais na margem líquida nos 18 exercícios comparáveis — 14.0 pontos percentuais de desvio-padrão contra 12.7 de JBLU.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre JBLU e UAL nestes 18 exercícios — JBLU liderou em 11 e UAL em 7.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, UAL oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 15 exercícios comparáveis — 47.5 pontos percentuais de desvio-padrão contra 17.7 de JBLU.
15 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre JBLU e UAL nestes 15 exercícios — JBLU liderou em 4 e UAL em 11.
15 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.