PEG vs XEL
Public Service Enterprise Group Inc. e Xcel Energy Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | PEG | XEL |
|---|---|---|
| Receita | $12.2B | $14.7B |
| Lucro líquido | $2.1B | $2.0B |
| Margem bruta | 65.8% | · |
| Margem líquida | 17.3% | 13.8% |
| Retorno sobre patrimônio | 12.8% | 9.4% |
| LPA diluído | $4.22 | $3.42 |
| Dividendo / ação | $2.52 | $2.28 |
| Índice de distribuição | 59.6% | 63.5% |
| Fluxo de caixa livre | $26.0M | $-6.8B |
| Patrimônio | · | $23.6B |
| Dívida líquida / patrimônio | 1.32× | 1.40× |
| Liquidez corrente | 0.80× | 0.71× |
| CAGR de receita 5a | 4.8% | 4.9% |
| CAGR de lucro 5a | 2.1% | 6.5% |
XEL fatura 1.2× a receita de PEG, e PEG retém mais de cada dólar de receita como lucro (17.3% contra 13.8%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | PEG | XEL |
|---|---|---|
| EF2025 | $12.2B | $14.7B |
| EF2024 | $10.3B | $13.4B |
| EF2023 | $11.2B | $14.2B |
| EF2022 | $11.2B | $15.3B |
| EF2021 | $10.3B | $13.4B |
| EF2020 | $9.6B | $11.5B |
| EF2019 | $10.1B | $11.5B |
| EF2018 | $9.7B | $11.5B |
| EF2017 | $9.1B | $11.4B |
| EF2016 | $9.0B | $11.1B |
Resultado final
| Exercício fiscal | PEG | XEL |
|---|---|---|
| EF2025 | $2.1B | $2.0B |
| EF2024 | $1.8B | $1.9B |
| EF2023 | $2.6B | $1.8B |
| EF2022 | $1.0B | $1.7B |
| EF2021 | $-648.0M | $1.6B |
| EF2020 | $1.9B | $1.5B |
| EF2019 | $1.7B | $1.4B |
| EF2018 | $1.4B | $1.3B |
| EF2017 | $1.6B | $1.1B |
| EF2016 | $887.0M | $1.1B |
19 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −$2,501,000,000 | XEL |
| EF2024 | −$3,151,000,000 | XEL |
| EF2023 | −$2,969,000,000 | XEL |
| EF2022 | −$4,079,000,000 | XEL |
| EF2021 | −$3,116,000,000 | XEL |
| EF2020 | −$1,923,000,000 | XEL |
| EF2019 | −$1,453,000,000 | XEL |
| EF2018 | −$1,841,000,000 | XEL |
| EF2017 | −$2,310,000,000 | XEL |
| EF2016 | −$2,141,000,000 | XEL |
| EF2015 | −$609,000,000 | XEL |
| EF2014 | −$800,135,000 | XEL |
| EF2013 | −$946,922,000 | XEL |
| EF2012 | −$347,223,000 | XEL |
| EF2011 | +$424,230,000 | PEG |
| EF2010 | +$1,482,053,000 | PEG |
| EF2009 | +$2,390,697,000 | PEG |
| EF2008 | +$1,405,844,000 | PEG |
| EF2007 | +$2,642,830,000 | PEG |
A maior receita trocou de lado entre PEG e XEL ao longo do período. A diferença diminuiu desde o primeiro exercício comparado.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
19 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +3.6 pp | PEG |
| EF2024 | +2.8 pp | PEG |
| EF2023 | +10.3 pp | PEG |
| EF2022 | −2.2 pp | XEL |
| EF2021 | −18.2 pp | XEL |
| EF2020 | +7.1 pp | PEG |
| EF2019 | +4.9 pp | PEG |
| EF2018 | +3.9 pp | PEG |
| EF2017 | +7.2 pp | PEG |
| EF2016 | −0.2 pp | XEL |
| EF2015 | +7.2 pp | PEG |
| EF2014 | +5.2 pp | PEG |
| EF2013 | +3.9 pp | PEG |
| EF2012 | +4.2 pp | PEG |
| EF2011 | +5.8 pp | PEG |
| EF2010 | +6.1 pp | PEG |
| EF2009 | +6.3 pp | PEG |
| EF2008 | +3.8 pp | PEG |
| EF2007 | +4.9 pp | PEG |
A maior margem líquida trocou de mãos entre PEG e XEL ao longo do período.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, PEG oscilou mais na margem líquida nos 19 exercícios comparáveis — 5.8 pontos percentuais de desvio-padrão contra 2.5 de XEL.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre PEG e XEL nestes 19 exercícios — PEG liderou em 16 e XEL em 3.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, PEG oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 18 exercícios comparáveis — 5.0 pontos percentuais de desvio-padrão contra 0.5 de XEL.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre PEG e XEL nestes 18 exercícios — PEG liderou em 14 e XEL em 4.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.