CMCM vs NTES
Cheetah Mobile Inc. y NetEase, Inc., lado a lado — 10 ejercicios fiscales reportados en CNY, según la SEC.
Año más reciente reportado
| Métrica | CMCM | NTES |
|---|---|---|
| Ingresos | CNY 1.2B | CNY 112.6B |
| Utilidad neta | CNY -257.7M | CNY 34.8B |
| Margen bruto | 72.5% | 64.3% |
| Margen neto | −20.4% | 30.9% |
| Retorno sobre el patrimonio | −14.7% | 23.3% |
| UPA diluida | · | CNY 10.48 |
| Dividendo / acción | · | · |
| Razón de reparto | · | 39.7% |
| Flujo de caja libre | · | CNY 49.7B |
| Patrimonio | CNY 1.6B | CNY 160.3B |
| Deuda neta / patrimonio | · | · |
| Razón corriente | 1.27× | 3.45× |
| CAGR de ingresos 5a | −5.8% | 8.9% |
| CAGR de utilidad 5a | · | 23.1% |
NTES factura 97.9× los ingresos de CMCM, y CMCM cerró el último año reportado con pérdida.
La cifra más alta del par se muestra en negrita. Eso es aritmética, no una recomendación — esta página no elige un ganador. «·» marca una cifra no disponible en nuestros datos.
10 años lado a lado
| Ejercicio fiscal | CMCM | NTES |
|---|---|---|
| AF2025 | CNY 1.2B | CNY 112.6B |
| AF2024 | CNY 806.9M | CNY 105.3B |
| AF2023 | CNY 669.5M | CNY 103.5B |
| AF2022 | CNY 884.1M | CNY 96.5B |
| AF2021 | CNY 784.6M | CNY 87.6B |
| AF2020 | CNY 1.6B | CNY 73.7B |
| AF2019 | CNY 3.6B | CNY 59.2B |
| AF2018 | CNY 5.0B | CNY 51.2B |
| AF2017 | CNY 5.0B | CNY 44.4B |
| AF2016 | CNY 4.6B | CNY 38.2B |
Resultado final
| Ejercicio fiscal | CMCM | NTES |
|---|---|---|
| AF2025 | CNY -257.7M | CNY 34.8B |
| AF2024 | CNY -617.6M | CNY 30.3B |
| AF2023 | CNY -602.9M | CNY 29.4B |
| AF2022 | CNY -513.5M | CNY 19.8B |
| AF2021 | CNY -351.1M | CNY 17.0B |
| AF2020 | CNY 416.7M | CNY 12.3B |
| AF2019 | CNY -314.0M | CNY 21.4B |
| AF2018 | CNY 1.2B | CNY 6.5B |
| AF2017 | CNY 1.3B | CNY 10.8B |
| AF2016 | CNY -80.5M | CNY 11.8B |
14 ejercicios
| Ejercicio | Diferencia | Por delante |
|---|---|---|
| AF2025 | −CNY 111,475,363,000 | NTES |
| AF2024 | −CNY 104,488,359,000 | NTES |
| AF2023 | −CNY 102,798,656,000 | NTES |
| AF2022 | −CNY 95,611,743,000 | NTES |
| AF2021 | −CNY 86,821,410,000 | NTES |
| AF2020 | −CNY 72,114,488,000 | NTES |
| AF2019 | −CNY 55,653,450,000 | NTES |
| AF2018 | −CNY 46,196,870,000 | NTES |
| AF2017 | −CNY 39,462,598,000 | NTES |
| AF2016 | −CNY 33,614,194,000 | NTES |
| AF2015 | −CNY 19,029,018,000 | NTES |
| AF2014 | −CNY 9,854,652,000 | NTES |
| AF2013 | −CNY 9,021,344,000 | NTES |
| AF2012 | −CNY 8,092,034,000 | NTES |
NTES reportó los mayores ingresos en cada uno de estos 14 ejercicios. La diferencia aumentó desde el primer ejercicio comparado.
14 de 18 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
14 ejercicios
| Ejercicio | Diferencia | Por delante |
|---|---|---|
| AF2025 | −51.3 pp | NTES |
| AF2024 | −103.3 pp | NTES |
| AF2023 | −117.1 pp | NTES |
| AF2022 | −79.5 pp | NTES |
| AF2021 | −64.4 pp | NTES |
| AF2020 | +9.7 pp | CMCM |
| AF2019 | −46.6 pp | NTES |
| AF2018 | +10.5 pp | CMCM |
| AF2017 | +3.2 pp | CMCM |
| AF2016 | −32.1 pp | NTES |
| AF2015 | −25.4 pp | NTES |
| AF2014 | −37.1 pp | NTES |
| AF2013 | −37.2 pp | NTES |
| AF2012 | −39.4 pp | NTES |
El mayor margen neto cambió de manos entre CMCM y NTES a lo largo del período.
14 de 18 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
Desviación estándar, de cada lado
Entre los dos, CMCM osciló más en el margen neto en los 14 ejercicios comparables — 36.5 puntos porcentuales de desviación estándar frente a 9.5 de NTES.
14 de 18 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
Ejercicio a ejercicio
El liderazgo en el margen neto cambió de manos entre CMCM y NTES en estos 14 ejercicios — CMCM lideró en 3 y NTES en 11.
14 de 18 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
Desviación estándar, de cada lado
Entre los dos, CMCM osciló más en el retorno sobre el patrimonio en los 13 ejercicios comparables — 20.8 puntos porcentuales de desviación estándar frente a 6.6 de NTES.
13 de 18 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
Ejercicio a ejercicio
El liderazgo en el retorno sobre el patrimonio cambió de manos entre CMCM y NTES en estos 13 ejercicios — CMCM lideró en 3 y NTES en 10.
13 de 18 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.