FMS vs HCA
Fresenius Medical Care AG y HCA Healthcare, Inc., lado a lado — 5 ejercicios fiscales reportados en USD, según la SEC.
Año más reciente reportado
| Métrica | FMS | HCA |
|---|---|---|
| Ingresos | $14.6B | $75.6B |
| Utilidad neta | $1.1B | $6.8B |
| Margen bruto | 32.4% | · |
| Margen neto | 8.6% | 10.3% |
| Retorno sobre el patrimonio | 12.2% | · |
| UPA diluida | $3.65 | $28.33 |
| Dividendo / acción | · | $2.88 |
| Razón de reparto | 26.7% | 10.0% |
| Flujo de caja libre | $1.3B | $7.7B |
| Patrimonio | $9.2B | $-6.0B |
| Deuda neta / patrimonio | 0.78× | · |
| Razón corriente | 1.77× | 0.97× |
| CAGR de ingresos 5a | 6.6% | 8.0% |
| CAGR de utilidad 5a | 6.3% | 12.6% |
HCA factura 5.2× los ingresos de FMS, y conserva más de cada dólar de ingresos como utilidad (10.3% frente a 8.6%).
La cifra más alta del par se muestra en negrita. Eso es aritmética, no una recomendación — esta página no elige un ganador. «·» marca una cifra no disponible en nuestros datos.
5 años lado a lado
| Ejercicio fiscal | FMS | HCA |
|---|---|---|
| AF2013 | $14.6B | $34.2B |
| AF2012 | $13.8B | $33.0B |
| AF2011 | $12.6B | $29.7B |
| AF2010 | $11.8B | $28.0B |
| AF2009 | $11.2B | $26.8B |
Resultado final
| Ejercicio fiscal | FMS | HCA |
|---|---|---|
| AF2013 | $1.1B | $1.6B |
| AF2012 | $1.2B | $1.6B |
| AF2011 | $1.1B | $2.5B |
| AF2010 | $978.5M | $1.2B |
| AF2009 | $891.1M | $1.1B |
5 ejercicios
| Ejercicio | Diferencia | Por delante |
|---|---|---|
| AF2013 | −$19,572,273,000 | HCA |
| AF2012 | −$19,212,718,000 | HCA |
| AF2011 | −$17,111,485,000 | HCA |
| AF2010 | −$16,190,806,000 | HCA |
| AF2009 | −$15,528,523,000 | HCA |
HCA reportó los mayores ingresos en cada uno de estos 5 ejercicios. La diferencia aumentó desde el primer ejercicio comparado.
5 de 18 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
5 ejercicios
| Ejercicio | Diferencia | Por delante |
|---|---|---|
| AF2013 | +2.8 pp | FMS |
| AF2012 | +3.5 pp | FMS |
| AF2011 | −0.2 pp | HCA |
| AF2010 | +3.4 pp | FMS |
| AF2009 | +3.4 pp | FMS |
El mayor margen neto cambió de manos entre FMS y HCA a lo largo del período.
5 de 18 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
Desviación estándar, de cada lado
Entre los dos, HCA osciló más en el margen neto en los 5 ejercicios comparables — 1.6 puntos porcentuales de desviación estándar frente a 0.4 de FMS.
5 de 18 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
Ejercicio a ejercicio
El liderazgo en el margen neto cambió de manos entre FMS y HCA en estos 5 ejercicios — FMS lideró en 4 y HCA en 1.
5 de 18 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.