HMC vs TM
Honda Motor Co. Ltd. y Toyota Motor Corp., lado a lado — 7 ejercicios fiscales reportados en JPY, según la SEC.
Año más reciente reportado
| Métrica | HMC | TM |
|---|---|---|
| Ingresos | JPY 11.8T | JPY 29.9T |
| Utilidad neta | JPY 574.1B | JPY 2.1T |
| Margen bruto | 26.0% | · |
| Margen neto | 5.1% | 7.2% |
| Retorno sobre el patrimonio | 10.5% | 10.5% |
| UPA diluida | · | JPY 729.50 |
| Dividendo / acción | JPY 79.00 | JPY 220.00 |
| Razón de reparto | 24.8% | 29.8% |
| Flujo de caja libre | JPY 455.2B | JPY 2.2T |
| Patrimonio | JPY 5.9T | JPY 20.1T |
| Deuda neta / patrimonio | 0.57× | 0.59× |
| Razón corriente | 1.22× | 1.04× |
| CAGR de ingresos 5a | 3.4% | 1.9% |
| CAGR de utilidad 5a | 33.2% | −0.9% |
TM factura 2.5× los ingresos de HMC, y conserva más de cada dólar de ingresos como utilidad (7.2% frente a 5.1%).
La cifra más alta del par se muestra en negrita. Eso es aritmética, no una recomendación — esta página no elige un ganador. «·» marca una cifra no disponible en nuestros datos.
7 años lado a lado
| Ejercicio fiscal | HMC | TM |
|---|---|---|
| AF2013 | JPY 11.8T | JPY 25.7T |
| AF2012 | JPY 9.9T | JPY 22.1T |
| AF2011 | JPY 7.9T | JPY 18.6T |
| AF2010 | JPY 8.9T | JPY 19.0T |
| AF2009 | JPY 8.6T | JPY 19.0T |
| AF2008 | JPY 10.0T | JPY 20.5T |
| AF2007 | JPY 12.0T | JPY 26.3T |
Resultado final
| Ejercicio fiscal | HMC | TM |
|---|---|---|
| AF2013 | JPY 574.1B | JPY 1.8T |
| AF2012 | JPY 367.1B | JPY 962.2B |
| AF2011 | JPY 211.5B | JPY 283.6B |
| AF2010 | JPY 534.1B | JPY 408.2B |
| AF2009 | JPY 268.4B | JPY 209.5B |
| AF2008 | JPY 137.0B | JPY -436.9B |
| AF2007 | JPY 600.0B | JPY 1.7T |
7 ejercicios
| Ejercicio | Diferencia | Por delante |
|---|---|---|
| AF2013 | −JPY 13,849,460,000,000 | TM |
| AF2012 | −JPY 12,186,245,000,000 | TM |
| AF2011 | −JPY 10,635,558,000,000 | TM |
| AF2010 | −JPY 10,056,821,000,000 | TM |
| AF2009 | −JPY 10,371,799,000,000 | TM |
| AF2008 | −JPY 10,518,329,000,000 | TM |
| AF2007 | −JPY 14,286,406,000,000 | TM |
TM reportó los mayores ingresos en cada uno de estos 7 ejercicios. La diferencia disminuyó desde el primer ejercicio comparado.
7 de 13 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
7 ejercicios
| Ejercicio | Diferencia | Por delante |
|---|---|---|
| AF2013 | −2.6 pp | TM |
| AF2012 | −0.9 pp | TM |
| AF2011 | +0.8 pp | HMC |
| AF2010 | +3.9 pp | HMC |
| AF2009 | +2.0 pp | HMC |
| AF2008 | +3.8 pp | HMC |
| AF2007 | −1.6 pp | TM |
El mayor margen neto cambió de manos entre HMC y TM a lo largo del período.
7 de 13 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
Desviación estándar, de cada lado
Entre los dos, TM osciló más en el margen neto en los 7 ejercicios comparables — 3.2 puntos porcentuales de desviación estándar frente a 1.5 de HMC.
7 de 13 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
Ejercicio a ejercicio
El liderazgo en el margen neto cambió de manos entre HMC y TM en estos 7 ejercicios — HMC lideró en 4 y TM en 3.
7 de 13 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
Desviación estándar, de cada lado
Entre los dos, TM osciló más en el retorno sobre el patrimonio en los 7 ejercicios comparables — 6.0 puntos porcentuales de desviación estándar frente a 3.4 de HMC.
7 de 13 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
Ejercicio a ejercicio
El liderazgo en el retorno sobre el patrimonio cambió de manos entre HMC y TM en estos 7 ejercicios — HMC lideró en 4 y TM en 3.
7 de 13 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.