HMC vs TM
Honda Motor Co. Ltd. e Toyota Motor Corp., lado a lado — 7 exercícios fiscais reportados em JPY, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | HMC | TM |
|---|---|---|
| Receita | JPY 11.8T | JPY 29.9T |
| Lucro líquido | JPY 574.1B | JPY 2.1T |
| Margem bruta | 26.0% | · |
| Margem líquida | 5.1% | 7.2% |
| Retorno sobre patrimônio | 10.5% | 10.5% |
| LPA diluído | · | JPY 729.50 |
| Dividendo / ação | JPY 79.00 | JPY 220.00 |
| Índice de distribuição | 24.8% | 29.8% |
| Fluxo de caixa livre | JPY 455.2B | JPY 2.2T |
| Patrimônio | JPY 5.9T | JPY 20.1T |
| Dívida líquida / patrimônio | 0.57× | 0.59× |
| Liquidez corrente | 1.22× | 1.04× |
| CAGR de receita 5a | 3.4% | 1.9% |
| CAGR de lucro 5a | 33.2% | −0.9% |
TM fatura 2.5× a receita de HMC, e retém mais de cada dólar de receita como lucro (7.2% contra 5.1%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
7 anos lado a lado
| Exercício fiscal | HMC | TM |
|---|---|---|
| EF2013 | JPY 11.8T | JPY 25.7T |
| EF2012 | JPY 9.9T | JPY 22.1T |
| EF2011 | JPY 7.9T | JPY 18.6T |
| EF2010 | JPY 8.9T | JPY 19.0T |
| EF2009 | JPY 8.6T | JPY 19.0T |
| EF2008 | JPY 10.0T | JPY 20.5T |
| EF2007 | JPY 12.0T | JPY 26.3T |
Resultado final
| Exercício fiscal | HMC | TM |
|---|---|---|
| EF2013 | JPY 574.1B | JPY 1.8T |
| EF2012 | JPY 367.1B | JPY 962.2B |
| EF2011 | JPY 211.5B | JPY 283.6B |
| EF2010 | JPY 534.1B | JPY 408.2B |
| EF2009 | JPY 268.4B | JPY 209.5B |
| EF2008 | JPY 137.0B | JPY -436.9B |
| EF2007 | JPY 600.0B | JPY 1.7T |
7 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2013 | −JPY 13,849,460,000,000 | TM |
| EF2012 | −JPY 12,186,245,000,000 | TM |
| EF2011 | −JPY 10,635,558,000,000 | TM |
| EF2010 | −JPY 10,056,821,000,000 | TM |
| EF2009 | −JPY 10,371,799,000,000 | TM |
| EF2008 | −JPY 10,518,329,000,000 | TM |
| EF2007 | −JPY 14,286,406,000,000 | TM |
TM reportou a maior receita em cada um destes 7 exercícios. A diferença diminuiu desde o primeiro exercício comparado.
7 de 13 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
7 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2013 | −2.6 pp | TM |
| EF2012 | −0.9 pp | TM |
| EF2011 | +0.8 pp | HMC |
| EF2010 | +3.9 pp | HMC |
| EF2009 | +2.0 pp | HMC |
| EF2008 | +3.8 pp | HMC |
| EF2007 | −1.6 pp | TM |
A maior margem líquida trocou de mãos entre HMC e TM ao longo do período.
7 de 13 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, TM oscilou mais na margem líquida nos 7 exercícios comparáveis — 3.2 pontos percentuais de desvio-padrão contra 1.5 de HMC.
7 de 13 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre HMC e TM nestes 7 exercícios — HMC liderou em 4 e TM em 3.
7 de 13 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, TM oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 7 exercícios comparáveis — 6.0 pontos percentuais de desvio-padrão contra 3.4 de HMC.
7 de 13 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre HMC e TM nestes 7 exercícios — HMC liderou em 4 e TM em 3.
7 de 13 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.