BBGI vs UONE
Beasley Broadcast Group Inc. e Urban One, Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | BBGI | UONE |
|---|---|---|
| Receita | $205.9M | $374.4M |
| Lucro líquido | $-196.5M | $-146.9M |
| Margem bruta | · | · |
| Margem líquida | −95.4% | −39.2% |
| Retorno sobre patrimônio | · | −150.2% |
| LPA diluído | −$109.27 | −$32.94 |
| Dividendo / ação | · | · |
| Índice de distribuição | · | · |
| Fluxo de caixa livre | $-13.3M | $-5.9M |
| Patrimônio | $-49.3M | $24.6M |
| Dívida líquida / patrimônio | · | 16.84× |
| Liquidez corrente | 1.00× | 2.10× |
| CAGR de receita 5a | −0.0% | −0.1% |
| CAGR de lucro 5a | · | · |
UONE fatura 1.8× a receita de BBGI, e as duas fecharam o último ano reportado com prejuízo.
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | BBGI | UONE |
|---|---|---|
| EF2025 | $205.9M | $374.4M |
| EF2024 | $240.3M | $449.7M |
| EF2023 | $247.1M | $477.7M |
| EF2022 | $256.4M | $484.6M |
| EF2021 | $241.4M | $440.3M |
| EF2020 | $206.1M | $376.3M |
| EF2019 | $261.6M | $436.9M |
| EF2018 | $257.5M | $439.1M |
| EF2017 | $232.2M | $440.0M |
| EF2016 | $136.7M | $456.2M |
Resultado final
| Exercício fiscal | BBGI | UONE |
|---|---|---|
| EF2025 | $-196.5M | $-146.9M |
| EF2024 | $-5.9M | $-105.4M |
| EF2023 | $-75.1M | $2.0M |
| EF2022 | $-42.1M | $34.3M |
| EF2021 | $-1.5M | $36.8M |
| EF2020 | $-18.9M | $-8.1M |
| EF2019 | $13.4M | $925,000 |
| EF2018 | $6.5M | $137.4M |
| EF2017 | $87.1M | $111.9M |
| EF2016 | $47.5M | $-423,000 |
16 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −$168,431,373 | UONE |
| EF2024 | −$209,382,389 | UONE |
| EF2023 | −$230,580,742 | UONE |
| EF2022 | −$228,222,982 | UONE |
| EF2021 | −$198,858,692 | UONE |
| EF2020 | −$170,193,139 | UONE |
| EF2019 | −$175,374,886 | UONE |
| EF2018 | −$181,603,401 | UONE |
| EF2017 | −$207,861,537 | UONE |
| EF2016 | −$319,553,656 | UONE |
| EF2015 | −$344,914,330 | UONE |
| EF2014 | −$382,681,097 | UONE |
| EF2013 | −$392,602,040 | UONE |
| EF2012 | −$324,332,403 | UONE |
| EF2011 | −$266,598,366 | UONE |
| EF2010 | −$181,320,596 | UONE |
UONE reportou a maior receita em cada um destes 16 exercícios. A diferença diminuiu desde o primeiro exercício comparado.
16 de 17 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
16 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −56.2 pp | UONE |
| EF2024 | +20.7 pp | BBGI |
| EF2023 | −31.4 pp | UONE |
| EF2022 | −24.0 pp | UONE |
| EF2021 | −9.5 pp | UONE |
| EF2020 | −7.4 pp | UONE |
| EF2019 | +4.6 pp | BBGI |
| EF2018 | −29.0 pp | UONE |
| EF2017 | +12.0 pp | BBGI |
| EF2016 | +34.6 pp | BBGI |
| EF2015 | +20.7 pp | BBGI |
| EF2014 | +77.8 pp | BBGI |
| EF2013 | +30.3 pp | BBGI |
| EF2012 | +23.8 pp | BBGI |
| EF2011 | +6.8 pp | BBGI |
| EF2010 | +17.7 pp | BBGI |
A maior margem líquida trocou de mãos entre BBGI e UONE ao longo do período.
16 de 17 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, BBGI oscilou mais na margem líquida nos 16 exercícios comparáveis — 33.8 pontos percentuais de desvio-padrão contra 16.6 de UONE.
16 de 17 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre BBGI e UONE nestes 16 exercícios — BBGI liderou em 10 e UONE em 6.
16 de 17 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, UONE oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 12 exercícios comparáveis — 56.7 pontos percentuais de desvio-padrão contra 18.2 de BBGI.
12 de 17 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre BBGI e UONE nestes 12 exercícios — BBGI liderou em 7 e UONE em 5.
12 de 17 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.