CAH vs NUS
Cardinal Health Inc. e NU Skin Enterprises, Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | CAH | NUS |
|---|---|---|
| Receita | $254.2B | $1.5B |
| Lucro líquido | $1.7B | $160.2M |
| Margem bruta | 3.8% | 69.4% |
| Margem líquida | 0.7% | 10.8% |
| Retorno sobre patrimônio | · | 22.0% |
| LPA diluído | $7.23 | $3.18 |
| Dividendo / ação | $2.04 | · |
| Índice de distribuição | 28.6% | 7.4% |
| Fluxo de caixa livre | $4.5B | $46.0M |
| Patrimônio | $-2.9B | $805.2M |
| Dívida líquida / patrimônio | · | −0.02× |
| Liquidez corrente | 0.88× | 2.08× |
| CAGR de receita 5a | 9.4% | −10.5% |
| CAGR de lucro 5a | 22.9% | −3.5% |
CAH fatura 171.2× a receita de NUS, e NUS retém mais de cada dólar de receita como lucro (10.8% contra 0.7%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | CAH | NUS |
|---|---|---|
| EF2025 | $254.2B | $1.5B |
| EF2024 | $222.6B | $1.7B |
| EF2023 | $226.8B | $2.0B |
| EF2022 | $205.0B | $2.2B |
| EF2021 | $181.3B | $2.7B |
| EF2020 | $162.5B | $2.6B |
| EF2019 | $152.9B | $2.4B |
| EF2018 | $145.5B | $2.7B |
| EF2017 | $136.8B | $2.3B |
| EF2016 | $130.0B | $2.2B |
Resultado final
| Exercício fiscal | CAH | NUS |
|---|---|---|
| EF2025 | $1.7B | $160.2M |
| EF2024 | $1.6B | $-146.6M |
| EF2023 | $852.0M | $8.6M |
| EF2022 | $330.0M | $104.8M |
| EF2021 | $-938.0M | $147.3M |
| EF2020 | $611.0M | $191.4M |
| EF2019 | $-3.7B | $173.6M |
| EF2018 | $1.4B | $121.9M |
| EF2017 | $256.0M | $129.4M |
| EF2016 | $1.3B | $143.1M |
17 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +$252,762,841,000 | CAH |
| EF2024 | +$220,845,916,000 | CAH |
| EF2023 | +$224,857,869,000 | CAH |
| EF2022 | +$202,753,341,000 | CAH |
| EF2021 | +$178,630,331,000 | CAH |
| EF2020 | +$159,885,066,000 | CAH |
| EF2019 | +$150,501,584,000 | CAH |
| EF2018 | +$142,854,992,000 | CAH |
| EF2017 | +$134,529,901,000 | CAH |
| EF2016 | +$127,768,203,000 | CAH |
| EF2015 | +$119,298,953,000 | CAH |
| EF2014 | +$99,961,505,000 | CAH |
| EF2013 | +$87,907,282,000 | CAH |
| EF2012 | +$98,960,743,000 | CAH |
| EF2011 | +$105,832,412,000 | CAH |
| EF2010 | +$101,106,741,000 | CAH |
| EF2009 | +$97,171,942,000 | CAH |
CAH reportou a maior receita em cada um destes 17 exercícios. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.
17 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
17 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −10.1 pp | NUS |
| EF2024 | +9.2 pp | CAH |
| EF2023 | −0.1 pp | NUS |
| EF2022 | −4.5 pp | NUS |
| EF2021 | −6.0 pp | NUS |
| EF2020 | −7.0 pp | NUS |
| EF2019 | −9.6 pp | NUS |
| EF2018 | −3.6 pp | NUS |
| EF2017 | −5.5 pp | NUS |
| EF2016 | −5.5 pp | NUS |
| EF2015 | −4.7 pp | NUS |
| EF2014 | −6.2 pp | NUS |
| EF2013 | −10.2 pp | NUS |
| EF2012 | −10.1 pp | NUS |
| EF2011 | −7.9 pp | NUS |
| EF2010 | −7.9 pp | NUS |
| EF2009 | −6.1 pp | NUS |
A maior margem líquida trocou de mãos entre CAH e NUS ao longo do período.
17 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, NUS oscilou mais na margem líquida nos 17 exercícios comparáveis — 4.5 pontos percentuais de desvio-padrão contra 0.9 de CAH.
17 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre CAH e NUS nestes 17 exercícios — CAH liderou em 1 e NUS em 16.
17 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, CAH oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 13 exercícios comparáveis — 29.7 pontos percentuais de desvio-padrão contra 9.6 de NUS.
13 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre CAH e NUS nestes 13 exercícios — CAH liderou em 4 e NUS em 9.
13 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.