CMG vs YUMC
Chipotle Mexican Grill Inc. e Yum China Holdings, Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | CMG | YUMC |
|---|---|---|
| Receita | $11.9B | $11.8B |
| Lucro líquido | $1.5B | $929.0M |
| Margem bruta | · | · |
| Margem líquida | 12.9% | 8.5% |
| Retorno sobre patrimônio | 47.4% | 16.7% |
| LPA diluído | $1.14 | $2.51 |
| Dividendo / ação | · | $0.96 |
| Índice de distribuição | · | 38.0% |
| Fluxo de caixa livre | $1.4B | $840.0M |
| Patrimônio | $2.8B | $5.4B |
| Dívida líquida / patrimônio | −0.12× | −0.09× |
| Liquidez corrente | 1.23× | 1.05× |
| CAGR de receita 5a | 14.8% | 7.4% |
| CAGR de lucro 5a | 34.0% | 3.5% |
CMG e YUMC registram receita com menos de 15% de diferença entre si, e retém mais de cada dólar de receita como lucro (12.9% contra 8.5%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | CMG | YUMC |
|---|---|---|
| EF2025 | $11.9B | $11.8B |
| EF2024 | $11.3B | $11.3B |
| EF2023 | $9.9B | $11.0B |
| EF2022 | $8.6B | $9.6B |
| EF2021 | $7.5B | $9.9B |
| EF2020 | $6.0B | $8.3B |
| EF2019 | $5.6B | $8.8B |
| EF2018 | $4.9B | $8.4B |
| EF2017 | $4.5B | $7.8B |
| EF2016 | $3.9B | $7.1B |
Resultado final
| Exercício fiscal | CMG | YUMC |
|---|---|---|
| EF2025 | $1.5B | $929.0M |
| EF2024 | $1.5B | $911.0M |
| EF2023 | $1.2B | $827.0M |
| EF2022 | $899.1M | $442.0M |
| EF2021 | $653.0M | $990.0M |
| EF2020 | $355.8M | $784.0M |
| EF2019 | $350.2M | $713.0M |
| EF2018 | $176.6M | $708.0M |
| EF2017 | $176.3M | $398.0M |
| EF2016 | $22.9M | $498.0M |
10 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +$128,601,000 | CMG |
| EF2024 | +$10,853,000 | CMG |
| EF2023 | −$1,106,351,000 | YUMC |
| EF2022 | −$934,348,000 | YUMC |
| EF2021 | −$2,305,939,000 | YUMC |
| EF2020 | −$2,278,366,000 | YUMC |
| EF2019 | −$3,189,631,000 | YUMC |
| EF2018 | −$3,550,015,000 | YUMC |
| EF2017 | −$3,292,588,000 | YUMC |
| EF2016 | −$3,170,616,000 | YUMC |
A maior receita trocou de lado entre CMG e YUMC ao longo do período. A diferença diminuiu desde o primeiro exercício comparado.
10 de 12 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
10 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +4.4 pp | CMG |
| EF2024 | +4.9 pp | CMG |
| EF2023 | +4.2 pp | CMG |
| EF2022 | +5.4 pp | CMG |
| EF2021 | −1.7 pp | YUMC |
| EF2020 | −3.9 pp | YUMC |
| EF2019 | −2.2 pp | YUMC |
| EF2018 | −5.1 pp | YUMC |
| EF2017 | −1.5 pp | YUMC |
| EF2016 | −6.6 pp | YUMC |
A maior margem líquida trocou de mãos entre CMG e YUMC ao longo do período.
10 de 12 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, CMG oscilou mais na margem líquida nos 10 exercícios comparáveis — 4.2 pontos percentuais de desvio-padrão contra 1.6 de YUMC.
10 de 12 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre CMG e YUMC nestes 10 exercícios — CMG liderou em 4 e YUMC em 6.
10 de 12 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, CMG oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 11 exercícios comparáveis — 14.8 pontos percentuais de desvio-padrão contra 5.1 de YUMC.
11 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre CMG e YUMC nestes 11 exercícios — CMG liderou em 7 e YUMC em 4.
11 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.