CNC vs ELV
Centene Corp. e Elevance Health, Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | CNC | ELV |
|---|---|---|
| Receita | $194.8B | $199.1B |
| Lucro líquido | $-6.7B | $5.7B |
| Margem bruta | 7.3% | 89.4% |
| Margem líquida | −3.4% | 2.8% |
| Retorno sobre patrimônio | −28.8% | 13.3% |
| LPA diluído | −$13.53 | $25.21 |
| Dividendo / ação | · | · |
| Índice de distribuição | · | 27.0% |
| Fluxo de caixa livre | $4.3B | $3.2B |
| Patrimônio | $20.0B | $43.9B |
| Dívida líquida / patrimônio | −0.02× | 0.51× |
| Liquidez corrente | 1.10× | 1.54× |
| CAGR de receita 5a | 11.9% | 10.3% |
| CAGR de lucro 5a | · | 4.4% |
CNC e ELV registram receita com menos de 15% de diferença entre si, e CNC fechou o último ano reportado com prejuízo.
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | CNC | ELV |
|---|---|---|
| EF2025 | $194.8B | $199.1B |
| EF2024 | $163.1B | $177.0B |
| EF2023 | $154.0B | $171.3B |
| EF2022 | $144.5B | $156.6B |
| EF2021 | $126.0B | $138.6B |
| EF2020 | $111.1B | $121.9B |
| EF2019 | $74.6B | $104.2B |
| EF2018 | $60.1B | $92.1B |
| EF2017 | $48.4B | $90.0B |
| EF2016 | $40.6B | $84.9B |
Resultado final
| Exercício fiscal | CNC | ELV |
|---|---|---|
| EF2025 | $-6.7B | $5.7B |
| EF2024 | $3.3B | $6.0B |
| EF2023 | $2.7B | $6.0B |
| EF2022 | $1.2B | $5.9B |
| EF2021 | $1.3B | $6.2B |
| EF2020 | $1.8B | $4.6B |
| EF2019 | $1.3B | $4.8B |
| EF2018 | $900.0M | $3.8B |
| EF2017 | $828.0M | $3.8B |
| EF2016 | $562.0M | $2.5B |
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −$4,348,000,000 | ELV |
| EF2024 | −$13,940,000,000 | ELV |
| EF2023 | −$17,341,000,000 | ELV |
| EF2022 | −$12,048,000,000 | ELV |
| EF2021 | −$12,657,000,000 | ELV |
| EF2020 | −$10,752,000,000 | ELV |
| EF2019 | −$29,574,000,000 | ELV |
| EF2018 | −$31,989,000,000 | ELV |
| EF2017 | −$41,658,000,000 | ELV |
| EF2016 | −$44,256,000,000 | ELV |
| EF2015 | −$56,396,500,000 | ELV |
| EF2014 | −$57,314,100,000 | ELV |
| EF2013 | −$60,160,500,000 | ELV |
| EF2012 | −$53,387,200,000 | ELV |
| EF2011 | −$55,499,223,000 | ELV |
| EF2010 | −$54,250,177,000 | ELV |
| EF2009 | −$60,836,636,000 | ELV |
| EF2008 | −$57,886,585,000 | ELV |
ELV reportou a maior receita em cada um destes 18 exercícios. A diferença diminuiu desde o primeiro exercício comparado.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −6.3 pp | ELV |
| EF2024 | −1.4 pp | ELV |
| EF2023 | −1.7 pp | ELV |
| EF2022 | −2.9 pp | ELV |
| EF2021 | −3.4 pp | ELV |
| EF2020 | −2.1 pp | ELV |
| EF2019 | −2.9 pp | ELV |
| EF2018 | −2.6 pp | ELV |
| EF2017 | −2.6 pp | ELV |
| EF2016 | −1.5 pp | ELV |
| EF2015 | −1.7 pp | ELV |
| EF2014 | −1.9 pp | ELV |
| EF2013 | −2.0 pp | ELV |
| EF2012 | −4.5 pp | ELV |
| EF2011 | −2.3 pp | ELV |
| EF2010 | −2.7 pp | ELV |
| EF2009 | −5.2 pp | ELV |
| EF2008 | −1.6 pp | ELV |
ELV manteve a maior margem líquida em cada um destes 18 exercícios.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, CNC oscilou mais na margem líquida nos 18 exercícios comparáveis — 1.3 pontos percentuais de desvio-padrão contra 1.0 de ELV.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
ELV liderou na margem líquida em todos os 18 exercícios comparáveis — é vantagem estrutural, não oscilação recente.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, CNC oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 18 exercícios comparáveis — 10.4 pontos percentuais de desvio-padrão contra 2.8 de ELV.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre CNC e ELV nestes 18 exercícios — CNC liderou em 7 e ELV em 11.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.