CNC vs UNH
Centene Corp. e UnitedHealth Group Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | CNC | UNH |
|---|---|---|
| Receita | $194.8B | $447.6B |
| Lucro líquido | $-6.7B | $12.1B |
| Margem bruta | 7.3% | 88.7% |
| Margem líquida | −3.4% | 2.9% |
| Retorno sobre patrimônio | −28.8% | 12.2% |
| LPA diluído | −$13.53 | $13.23 |
| Dividendo / ação | · | $8.73 |
| Índice de distribuição | · | 65.7% |
| Fluxo de caixa livre | $4.3B | $16.1B |
| Patrimônio | $20.0B | · |
| Dívida líquida / patrimônio | −0.02× | 0.54× |
| Liquidez corrente | 1.10× | 0.79× |
| CAGR de receita 5a | 11.9% | 11.7% |
| CAGR de lucro 5a | · | −4.8% |
UNH fatura 2.3× a receita de CNC, e CNC fechou o último ano reportado com prejuízo.
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | CNC | UNH |
|---|---|---|
| EF2025 | $194.8B | $447.6B |
| EF2024 | $163.1B | $400.3B |
| EF2023 | $154.0B | $371.6B |
| EF2022 | $144.5B | $324.2B |
| EF2021 | $126.0B | $287.6B |
| EF2020 | $111.1B | $257.1B |
| EF2019 | $74.6B | $242.2B |
| EF2018 | $60.1B | $226.2B |
| EF2017 | $48.4B | $201.2B |
| EF2016 | $40.6B | $184.8B |
Resultado final
| Exercício fiscal | CNC | UNH |
|---|---|---|
| EF2025 | $-6.7B | $12.1B |
| EF2024 | $3.3B | $14.4B |
| EF2023 | $2.7B | $22.4B |
| EF2022 | $1.2B | $20.1B |
| EF2021 | $1.3B | $17.3B |
| EF2020 | $1.8B | $15.4B |
| EF2019 | $1.3B | $13.8B |
| EF2018 | $900.0M | $12.0B |
| EF2017 | $828.0M | $10.6B |
| EF2016 | $562.0M | $7.0B |
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −$252,790,000,000 | UNH |
| EF2024 | −$237,207,000,000 | UNH |
| EF2023 | −$217,623,000,000 | UNH |
| EF2022 | −$179,615,000,000 | UNH |
| EF2021 | −$161,615,000,000 | UNH |
| EF2020 | −$146,026,000,000 | UNH |
| EF2019 | −$167,516,000,000 | UNH |
| EF2018 | −$166,131,000,000 | UNH |
| EF2017 | −$152,777,000,000 | UNH |
| EF2016 | −$144,233,000,000 | UNH |
| EF2015 | −$134,347,000,000 | UNH |
| EF2014 | −$113,914,000,000 | UNH |
| EF2013 | −$111,626,000,000 | UNH |
| EF2012 | −$102,508,000,000 | UNH |
| EF2011 | −$96,650,523,000 | UNH |
| EF2010 | −$89,706,677,000 | UNH |
| EF2009 | −$83,035,136,000 | UNH |
| EF2008 | −$77,821,485,000 | UNH |
UNH reportou a maior receita em cada um destes 18 exercícios. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −6.3 pp | UNH |
| EF2024 | −1.8 pp | UNH |
| EF2023 | −4.5 pp | UNH |
| EF2022 | −5.5 pp | UNH |
| EF2021 | −5.1 pp | UNH |
| EF2020 | −4.5 pp | UNH |
| EF2019 | −4.1 pp | UNH |
| EF2018 | −4.0 pp | UNH |
| EF2017 | −3.7 pp | UNH |
| EF2016 | −2.4 pp | UNH |
| EF2015 | −2.2 pp | UNH |
| EF2014 | −2.7 pp | UNH |
| EF2013 | −3.1 pp | UNH |
| EF2012 | −5.1 pp | UNH |
| EF2011 | −3.0 pp | UNH |
| EF2010 | −2.7 pp | UNH |
| EF2009 | −2.3 pp | UNH |
| EF2008 | −1.2 pp | UNH |
UNH manteve a maior margem líquida em cada um destes 18 exercícios.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, CNC oscilou mais na margem líquida nos 18 exercícios comparáveis — 1.3 pontos percentuais de desvio-padrão contra 1.0 de UNH.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
UNH liderou na margem líquida em todos os 18 exercícios comparáveis — é vantagem estrutural, não oscilação recente.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, CNC oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 18 exercícios comparáveis — 10.4 pontos percentuais de desvio-padrão contra 4.0 de UNH.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre CNC e UNH nestes 18 exercícios — CNC liderou em 3 e UNH em 15.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.