CNC vs UNH
Centene Corp. y UnitedHealth Group Inc., lado a lado — 10 ejercicios fiscales reportados en USD, según la SEC.
Año más reciente reportado
| Métrica | CNC | UNH |
|---|---|---|
| Ingresos | $194.8B | $447.6B |
| Utilidad neta | $-6.7B | $12.1B |
| Margen bruto | 7.3% | 88.7% |
| Margen neto | −3.4% | 2.9% |
| Retorno sobre el patrimonio | −28.8% | 12.2% |
| UPA diluida | −$13.53 | $13.23 |
| Dividendo / acción | · | $8.73 |
| Razón de reparto | · | 65.7% |
| Flujo de caja libre | $4.3B | $16.1B |
| Patrimonio | $20.0B | · |
| Deuda neta / patrimonio | −0.02× | 0.54× |
| Razón corriente | 1.10× | 0.79× |
| CAGR de ingresos 5a | 11.9% | 11.7% |
| CAGR de utilidad 5a | · | −4.8% |
UNH factura 2.3× los ingresos de CNC, y CNC cerró el último año reportado con pérdida.
La cifra más alta del par se muestra en negrita. Eso es aritmética, no una recomendación — esta página no elige un ganador. «·» marca una cifra no disponible en nuestros datos.
10 años lado a lado
| Ejercicio fiscal | CNC | UNH |
|---|---|---|
| AF2025 | $194.8B | $447.6B |
| AF2024 | $163.1B | $400.3B |
| AF2023 | $154.0B | $371.6B |
| AF2022 | $144.5B | $324.2B |
| AF2021 | $126.0B | $287.6B |
| AF2020 | $111.1B | $257.1B |
| AF2019 | $74.6B | $242.2B |
| AF2018 | $60.1B | $226.2B |
| AF2017 | $48.4B | $201.2B |
| AF2016 | $40.6B | $184.8B |
Resultado final
| Ejercicio fiscal | CNC | UNH |
|---|---|---|
| AF2025 | $-6.7B | $12.1B |
| AF2024 | $3.3B | $14.4B |
| AF2023 | $2.7B | $22.4B |
| AF2022 | $1.2B | $20.1B |
| AF2021 | $1.3B | $17.3B |
| AF2020 | $1.8B | $15.4B |
| AF2019 | $1.3B | $13.8B |
| AF2018 | $900.0M | $12.0B |
| AF2017 | $828.0M | $10.6B |
| AF2016 | $562.0M | $7.0B |
18 ejercicios
| Ejercicio | Diferencia | Por delante |
|---|---|---|
| AF2025 | −$252,790,000,000 | UNH |
| AF2024 | −$237,207,000,000 | UNH |
| AF2023 | −$217,623,000,000 | UNH |
| AF2022 | −$179,615,000,000 | UNH |
| AF2021 | −$161,615,000,000 | UNH |
| AF2020 | −$146,026,000,000 | UNH |
| AF2019 | −$167,516,000,000 | UNH |
| AF2018 | −$166,131,000,000 | UNH |
| AF2017 | −$152,777,000,000 | UNH |
| AF2016 | −$144,233,000,000 | UNH |
| AF2015 | −$134,347,000,000 | UNH |
| AF2014 | −$113,914,000,000 | UNH |
| AF2013 | −$111,626,000,000 | UNH |
| AF2012 | −$102,508,000,000 | UNH |
| AF2011 | −$96,650,523,000 | UNH |
| AF2010 | −$89,706,677,000 | UNH |
| AF2009 | −$83,035,136,000 | UNH |
| AF2008 | −$77,821,485,000 | UNH |
UNH reportó los mayores ingresos en cada uno de estos 18 ejercicios. La diferencia aumentó desde el primer ejercicio comparado.
18 de 19 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
18 ejercicios
| Ejercicio | Diferencia | Por delante |
|---|---|---|
| AF2025 | −6.3 pp | UNH |
| AF2024 | −1.8 pp | UNH |
| AF2023 | −4.5 pp | UNH |
| AF2022 | −5.5 pp | UNH |
| AF2021 | −5.1 pp | UNH |
| AF2020 | −4.5 pp | UNH |
| AF2019 | −4.1 pp | UNH |
| AF2018 | −4.0 pp | UNH |
| AF2017 | −3.7 pp | UNH |
| AF2016 | −2.4 pp | UNH |
| AF2015 | −2.2 pp | UNH |
| AF2014 | −2.7 pp | UNH |
| AF2013 | −3.1 pp | UNH |
| AF2012 | −5.1 pp | UNH |
| AF2011 | −3.0 pp | UNH |
| AF2010 | −2.7 pp | UNH |
| AF2009 | −2.3 pp | UNH |
| AF2008 | −1.2 pp | UNH |
UNH mantuvo el mayor margen neto en cada uno de estos 18 ejercicios.
18 de 19 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
Desviación estándar, de cada lado
Entre los dos, CNC osciló más en el margen neto en los 18 ejercicios comparables — 1.3 puntos porcentuales de desviación estándar frente a 1.0 de UNH.
18 de 19 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
Ejercicio a ejercicio
UNH lideró en el margen neto en todos los 18 ejercicios comparables — es una ventaja estructural, no una oscilación reciente.
18 de 19 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
Desviación estándar, de cada lado
Entre los dos, CNC osciló más en el retorno sobre el patrimonio en los 18 ejercicios comparables — 10.4 puntos porcentuales de desviación estándar frente a 4.0 de UNH.
18 de 19 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
Ejercicio a ejercicio
El liderazgo en el retorno sobre el patrimonio cambió de manos entre CNC y UNH en estos 18 ejercicios — CNC lideró en 3 y UNH en 15.
18 de 19 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.