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MERCADOS / COMPARAR / CRM VS NOW

CRM vs NOW

Salesforce, Inc. e ServiceNow, Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.

Num relance

Ano mais recente reportado

CRM vs NOW, de um vistazo
Métrica CRM NOW
Receita$41.5B$13.3B
Lucro líquido$7.5B$1.7B
Margem bruta77.7%77.5%
Margem líquida18.0%13.2%
Retorno sobre patrimônio12.4%15.5%
LPA diluído$7.80$1.67
Dividendo / ação··
Índice de distribuição21.3%·
Fluxo de caixa livre$14.4B$4.6B
Patrimônio$59.1B$13.0B
Dívida líquida / patrimônio0.12×·
Liquidez corrente0.76×1.00×
CAGR de receita 5a14.3%24.1%
CAGR de lucro 5a12.9%71.2%

CRM fatura 3.1× a receita de NOW, e retém mais de cada dólar de receita como lucro (18.0% contra 13.2%).

A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.

Receita por ano

10 anos lado a lado

CRM vs NOW, receita por ano
Exercício fiscal CRM NOW
EF2025$41.5B$13.3B
EF2024$37.9B$11.0B
EF2023$34.9B$9.0B
EF2022$31.4B$7.2B
EF2021$26.5B$5.9B
EF2020$21.3B$4.5B
EF2019$17.1B$3.5B
EF2018$13.3B$2.6B
EF2017$10.5B$1.9B
EF2016$8.4B$1.4B
Lucro líquido por ano

Resultado final

CRM vs NOW, lucro líquido por ano
Exercício fiscal CRM NOW
EF2025$7.5B$1.7B
EF2024$6.2B$1.4B
EF2023$4.1B$1.7B
EF2022$208.0M$325.0M
EF2021$1.4B$230.0M
EF2020$4.1B$119.0M
EF2019$126.0M$626.7M
EF2018$1.1B$-26.7M
EF2017$360.0M$-116.8M
EF2016$323.0M$-414.2M
A diferença de receita ao longo do tempo

16 exercícios

A diferença de receita ao longo do tempo
Exercício Diferença À frente
EF2025+$28,247,000,000CRM
EF2024+$26,911,000,000CRM
EF2023+$25,886,000,000CRM
EF2022+$24,107,000,000CRM
EF2021+$20,596,000,000CRM
EF2020+$16,733,000,000CRM
EF2019+$13,638,000,000CRM
EF2018+$10,673,184,000CRM
EF2017+$8,621,506,000CRM
EF2016+$7,046,015,000CRM
EF2015+$5,661,736,000CRM
EF2014+$4,691,023,000CRM
EF2013+$3,646,353,000CRM
EF2012+$6,423,504,000CRM
EF2010+$1,564,498,000CRM
EF2009+$1,262,254,000CRM

CRM reportou a maior receita em cada um destes 16 exercícios. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.

16 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

A diferença de margem líquida ao longo do tempo

16 exercícios

A diferença de margem líquida ao longo do tempo
Exercício Diferença À frente
EF2025+4.8 ppCRM
EF2024+3.4 ppCRM
EF2023−7.4 ppNOW
EF2022−3.8 ppNOW
EF2021+1.5 ppCRM
EF2020+16.5 ppCRM
EF2019−17.4 ppNOW
EF2018+9.4 ppCRM
EF2017+9.5 ppCRM
EF2016+33.6 ppCRM
EF2015+19.0 ppCRM
EF2014+21.4 ppCRM
EF2013+11.7 ppCRM
EF2012+11.3 ppCRM
EF2010−6.4 ppNOW
EF2009+75.0 ppCRM

A maior margem líquida trocou de mãos entre CRM e NOW ao longo do período.

16 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

Volatilidade da margem líquida

Desvio-padrão, de cada lado

Entre os dois, NOW oscilou mais na margem líquida nos 16 exercícios comparáveis — 22.1 pontos percentuais de desvio-padrão contra 7.6 de CRM.

16 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

Quem liderou na margem líquida

Exercício a exercício

A liderança na margem líquida trocou de mãos entre CRM e NOW nestes 16 exercícios — CRM liderou em 12 e NOW em 4.

16 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

Volatilidade do retorno sobre o patrimônio líquido

Desvio-padrão, de cada lado

Entre os dois, NOW oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 14 exercícios comparáveis — 29.7 pontos percentuais de desvio-padrão contra 7.6 de CRM.

14 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

Quem liderou no retorno sobre o patrimônio líquido

Exercício a exercício

A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre CRM e NOW nestes 14 exercícios — CRM liderou em 8 e NOW em 6.

14 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

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