CSCO vs SMCI
Cisco Systems, Inc. e Super Micro Computer, Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | CSCO | SMCI |
|---|---|---|
| Receita | $56.7B | $39.1B |
| Lucro líquido | $10.2B | $2.2B |
| Margem bruta | 64.9% | 10.8% |
| Margem líquida | 18.0% | 5.7% |
| Retorno sobre patrimônio | 22.1% | 21.5% |
| LPA diluído | $2.55 | $3.26 |
| Dividendo / ação | $1.62 | · |
| Índice de distribuição | 63.2% | · |
| Fluxo de caixa livre | $13.3B | $-7.0B |
| Patrimônio | $46.8B | $14.5B |
| Dívida líquida / patrimônio | 0.35× | · |
| Liquidez corrente | 1.00× | 3.87× |
| CAGR de receita 5a | 2.8% | 61.5% |
| CAGR de lucro 5a | −1.9% | 81.9% |
CSCO fatura 1.5× a receita de SMCI, e retém mais de cada dólar de receita como lucro (18.0% contra 5.7%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | CSCO | SMCI |
|---|---|---|
| EF2025 | $56.7B | $39.1B |
| EF2024 | $53.8B | $22.0B |
| EF2023 | $57.0B | $15.0B |
| EF2022 | $51.6B | $7.1B |
| EF2021 | $49.8B | $5.2B |
| EF2020 | $49.3B | $3.6B |
| EF2019 | $51.9B | $3.3B |
| EF2018 | $49.3B | $3.5B |
| EF2017 | $48.0B | $3.4B |
| EF2016 | $49.2B | $2.5B |
Resultado final
| Exercício fiscal | CSCO | SMCI |
|---|---|---|
| EF2025 | $10.2B | $2.2B |
| EF2024 | $10.3B | $1.0B |
| EF2023 | $12.6B | $1.2B |
| EF2022 | $11.8B | $640.0M |
| EF2021 | $10.6B | $285.2M |
| EF2020 | $11.2B | $111.9M |
| EF2019 | $11.6B | $84.3M |
| EF2018 | $110.0M | $71.9M |
| EF2017 | $9.6B | $46.2M |
| EF2016 | $10.7B | $66.9M |
17 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +$17,590,928,000 | CSCO |
| EF2024 | +$31,830,958,000 | CSCO |
| EF2023 | +$42,008,749,000 | CSCO |
| EF2022 | +$44,433,518,000 | CSCO |
| EF2021 | +$44,621,901,000 | CSCO |
| EF2020 | +$45,743,578,000 | CSCO |
| EF2019 | +$48,564,719,000 | CSCO |
| EF2018 | +$45,829,640,000 | CSCO |
| EF2017 | +$44,644,508,000 | CSCO |
| EF2016 | +$46,762,071,000 | CSCO |
| EF2015 | +$46,935,978,000 | CSCO |
| EF2014 | +$45,187,647,000 | CSCO |
| EF2013 | +$47,139,798,000 | CSCO |
| EF2012 | +$44,898,439,000 | CSCO |
| EF2011 | +$42,204,126,000 | CSCO |
| EF2010 | +$39,097,418,000 | CSCO |
| EF2009 | +$35,395,562,000 | CSCO |
CSCO reportou a maior receita em cada um destes 17 exercícios. A diferença diminuiu desde o primeiro exercício comparado.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
17 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +12.3 pp | CSCO |
| EF2024 | +14.4 pp | CSCO |
| EF2023 | +14.4 pp | CSCO |
| EF2022 | +13.9 pp | CSCO |
| EF2021 | +15.8 pp | CSCO |
| EF2020 | +19.6 pp | CSCO |
| EF2019 | +19.9 pp | CSCO |
| EF2018 | −1.8 pp | SMCI |
| EF2017 | +18.6 pp | CSCO |
| EF2016 | +19.1 pp | CSCO |
| EF2015 | +15.0 pp | CSCO |
| EF2014 | +11.9 pp | CSCO |
| EF2013 | +16.8 pp | CSCO |
| EF2012 | +15.6 pp | CSCO |
| EF2011 | +12.1 pp | CSCO |
| EF2010 | +15.1 pp | CSCO |
| EF2009 | +13.3 pp | CSCO |
A maior margem líquida trocou de mãos entre CSCO e SMCI ao longo do período.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, CSCO oscilou mais na margem líquida nos 17 exercícios comparáveis — 5.1 pontos percentuais de desvio-padrão contra 2.0 de SMCI.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre CSCO e SMCI nestes 17 exercícios — CSCO liderou em 16 e SMCI em 1.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, SMCI oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 17 exercícios comparáveis — 8.6 pontos percentuais de desvio-padrão contra 7.8 de CSCO.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre CSCO e SMCI nestes 17 exercícios — CSCO liderou em 13 e SMCI em 4.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.