CSL vs DECK
Carlisle Companies Inc. e Deckers Outdoor Corp., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | CSL | DECK |
|---|---|---|
| Receita | $5.0B | $5.5B |
| Lucro líquido | $740.7M | $1.0B |
| Margem bruta | 35.7% | 57.7% |
| Margem líquida | 14.8% | 18.7% |
| Retorno sobre patrimônio | 34.8% | 40.9% |
| LPA diluído | $17.12 | $7.02 |
| Dividendo / ação | $4.20 | · |
| Índice de distribuição | 24.4% | · |
| Fluxo de caixa livre | $970.6M | $1.1B |
| Patrimônio | $1.8B | $2.5B |
| Dívida líquida / patrimônio | 0.99× | · |
| Liquidez corrente | 3.09× | 3.54× |
| CAGR de receita 5a | 4.8% | 16.5% |
| CAGR de lucro 5a | 18.3% | 21.8% |
CSL e DECK registram receita com menos de 15% de diferença entre si, e DECK retém mais de cada dólar de receita como lucro (18.7% contra 14.8%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | CSL | DECK |
|---|---|---|
| EF2025 | $5.0B | $5.5B |
| EF2024 | $5.0B | $5.0B |
| EF2023 | $4.6B | $4.3B |
| EF2022 | $5.4B | $3.6B |
| EF2021 | $3.8B | $3.2B |
| EF2020 | $4.0B | $2.5B |
| EF2019 | $4.5B | $2.1B |
| EF2018 | $4.5B | $2.0B |
| EF2017 | $3.8B | $1.9B |
| EF2016 | $3.4B | $1.8B |
Resultado final
| Exercício fiscal | CSL | DECK |
|---|---|---|
| EF2025 | $740.7M | $1.0B |
| EF2024 | $1.3B | $966.1M |
| EF2023 | $767.4M | $759.6M |
| EF2022 | $924.0M | $516.8M |
| EF2021 | $421.7M | $451.9M |
| EF2020 | $320.1M | $382.6M |
| EF2019 | $472.8M | $276.1M |
| EF2018 | $611.1M | $264.3M |
| EF2017 | $365.5M | $114.4M |
| EF2016 | $250.1M | $5.7M |
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −$452,396,000 | DECK |
| EF2024 | +$17,988,000 | CSL |
| EF2023 | +$299,137,000 | CSL |
| EF2022 | +$1,822,114,000 | CSL |
| EF2021 | +$686,361,000 | CSL |
| EF2020 | +$1,424,259,000 | CSL |
| EF2019 | +$2,351,911,000 | CSL |
| EF2018 | +$2,459,063,000 | CSL |
| EF2017 | +$1,847,461,000 | CSL |
| EF2016 | +$1,635,053,000 | CSL |
| EF2015 | +$1,668,003,000 | CSL |
| EF2014 | +$1,386,943,000 | CSL |
| EF2013 | +$1,386,382,000 | CSL |
| EF2012 | +$1,436,802,000 | CSL |
| EF2011 | +$1,115,117,000 | CSL |
| EF2010 | +$1,526,711,000 | CSL |
| EF2009 | +$1,444,923,000 | CSL |
| EF2008 | +$2,175,155,000 | CSL |
A maior receita trocou de lado entre CSL e DECK ao longo do período. A diferença diminuiu desde o primeiro exercício comparado.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −4.0 pp | DECK |
| EF2024 | +6.8 pp | CSL |
| EF2023 | −1.0 pp | DECK |
| EF2022 | +2.7 pp | CSL |
| EF2021 | −3.4 pp | DECK |
| EF2020 | −7.0 pp | DECK |
| EF2019 | −2.4 pp | DECK |
| EF2018 | +0.6 pp | CSL |
| EF2017 | +3.7 pp | CSL |
| EF2016 | +7.0 pp | CSL |
| EF2015 | +2.5 pp | CSL |
| EF2014 | −1.1 pp | DECK |
| EF2013 | −2.2 pp | DECK |
| EF2012 | +0.4 pp | CSL |
| EF2011 | −7.4 pp | DECK |
| EF2010 | −10.3 pp | DECK |
| EF2009 | −8.0 pp | DECK |
| EF2008 | −8.8 pp | DECK |
A maior margem líquida trocou de mãos entre CSL e DECK ao longo do período.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, CSL oscilou mais na margem líquida nos 18 exercícios comparáveis — 5.4 pontos percentuais de desvio-padrão contra 4.8 de DECK.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre CSL e DECK nestes 18 exercícios — CSL liderou em 7 e DECK em 11.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, CSL oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 18 exercícios comparáveis — 10.7 pontos percentuais de desvio-padrão contra 10.4 de DECK.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre CSL e DECK nestes 18 exercícios — CSL liderou em 6 e DECK em 12.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.