CSL vs NWL
Carlisle Companies Inc. e Newell Brands Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | CSL | NWL |
|---|---|---|
| Receita | $5.0B | $7.2B |
| Lucro líquido | $740.7M | $-285.0M |
| Margem bruta | 35.7% | 33.8% |
| Margem líquida | 14.8% | −4.0% |
| Retorno sobre patrimônio | 34.8% | −11.1% |
| LPA diluído | $17.12 | −$0.68 |
| Dividendo / ação | $4.20 | $0.28 |
| Índice de distribuição | 24.4% | −42.1% |
| Fluxo de caixa livre | $970.6M | $17.0M |
| Patrimônio | $1.8B | $2.4B |
| Dívida líquida / patrimônio | 0.99× | 1.87× |
| Liquidez corrente | 3.09× | 1.07× |
| CAGR de receita 5a | 4.8% | −5.2% |
| CAGR de lucro 5a | 18.3% | · |
NWL fatura 1.4× a receita de CSL, e NWL fechou o último ano reportado com prejuízo.
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | CSL | NWL |
|---|---|---|
| EF2025 | $5.0B | $7.2B |
| EF2024 | $5.0B | $7.6B |
| EF2023 | $4.6B | $8.1B |
| EF2022 | $5.4B | $9.5B |
| EF2021 | $3.8B | $10.6B |
| EF2020 | $4.0B | $9.4B |
| EF2019 | $4.5B | $9.7B |
| EF2018 | $4.5B | $10.2B |
| EF2017 | $3.8B | $11.2B |
| EF2016 | $3.4B | $9.2B |
Resultado final
| Exercício fiscal | CSL | NWL |
|---|---|---|
| EF2025 | $740.7M | $-285.0M |
| EF2024 | $1.3B | $-216.0M |
| EF2023 | $767.4M | $-388.0M |
| EF2022 | $924.0M | $197.0M |
| EF2021 | $421.7M | $622.0M |
| EF2020 | $320.1M | $-766.0M |
| EF2019 | $472.8M | $107.0M |
| EF2018 | $611.1M | $-6.9B |
| EF2017 | $365.5M | $2.7B |
| EF2016 | $250.1M | $527.8M |
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −$2,184,100,000 | NWL |
| EF2024 | −$2,578,400,000 | NWL |
| EF2023 | −$3,546,100,000 | NWL |
| EF2022 | −$4,009,600,000 | NWL |
| EF2021 | −$6,752,300,000 | NWL |
| EF2020 | −$5,415,100,000 | NWL |
| EF2019 | −$5,230,400,000 | NWL |
| EF2018 | −$5,674,500,000 | NWL |
| EF2017 | −$7,419,600,000 | NWL |
| EF2016 | −$5,755,900,000 | NWL |
| EF2015 | −$2,372,500,000 | NWL |
| EF2014 | −$2,523,000,000 | NWL |
| EF2013 | −$2,664,000,000 | NWL |
| EF2012 | −$2,657,300,000 | NWL |
| EF2011 | −$3,019,300,000 | NWL |
| EF2010 | −$3,130,500,000 | NWL |
| EF2009 | −$3,225,300,000 | NWL |
| EF2008 | −$3,606,000,000 | NWL |
NWL reportou a maior receita em cada um destes 18 exercícios. A diferença diminuiu desde o primeiro exercício comparado.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +18.7 pp | CSL |
| EF2024 | +29.1 pp | CSL |
| EF2023 | +21.5 pp | CSL |
| EF2022 | +14.9 pp | CSL |
| EF2021 | +5.1 pp | CSL |
| EF2020 | +16.2 pp | CSL |
| EF2019 | +9.4 pp | CSL |
| EF2018 | +82.0 pp | CSL |
| EF2017 | −14.9 pp | NWL |
| EF2016 | +1.6 pp | CSL |
| EF2015 | +3.1 pp | CSL |
| EF2014 | +1.2 pp | CSL |
| EF2013 | −1.3 pp | NWL |
| EF2012 | +2.2 pp | CSL |
| EF2011 | +5.0 pp | CSL |
| EF2010 | +0.6 pp | CSL |
| EF2009 | +1.2 pp | CSL |
| EF2008 | +2.7 pp | CSL |
A maior margem líquida trocou de mãos entre CSL e NWL ao longo do período.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, NWL oscilou mais na margem líquida nos 18 exercícios comparáveis — 17.8 pontos percentuais de desvio-padrão contra 5.4 de CSL.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre CSL e NWL nestes 18 exercícios — CSL liderou em 16 e NWL em 2.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, NWL oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 18 exercícios comparáveis — 22.0 pontos percentuais de desvio-padrão contra 10.7 de CSL.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre CSL e NWL nestes 18 exercícios — CSL liderou em 11 e NWL em 7.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.