CVSA vs EDU
Covista Inc. e New Oriental Education & Technology Group Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | CVSA | EDU |
|---|---|---|
| Receita | $2.0B | $5.7B |
| Lucro líquido | $251.6M | $475.2M |
| Margem bruta | 57.3% | 54.6% |
| Margem líquida | 12.9% | 9.1% |
| Retorno sobre patrimônio | 17.5% | 12.4% |
| LPA diluído | $7.04 | · |
| Dividendo / ação | · | · |
| Índice de distribuição | · | 20.3% |
| Fluxo de caixa livre | $392.7M | $780.2M |
| Patrimônio | $1.4B | $4.0B |
| Dívida líquida / patrimônio | 0.18× | · |
| Liquidez corrente | 1.09× | 1.50× |
| CAGR de receita 5a | 16.8% | 5.8% |
| CAGR de lucro 5a | 29.1% | 7.3% |
EDU fatura 2.9× a receita de CVSA, e CVSA retém mais de cada dólar de receita como lucro (12.9% contra 9.1%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | CVSA | EDU |
|---|---|---|
| EF2025 | $2.0B | $5.7B |
| EF2024 | $1.8B | $4.9B |
| EF2023 | $1.6B | $4.3B |
| EF2022 | $1.5B | $3.0B |
| EF2021 | $1.4B | $3.1B |
| EF2020 | $899.2M | $4.3B |
| EF2019 | $866.4M | $3.6B |
| EF2018 | $1.0B | $3.1B |
| EF2017 | $960.3M | $2.4B |
| EF2016 | $1.2B | $1.8B |
Resultado final
| Exercício fiscal | CVSA | EDU |
|---|---|---|
| EF2025 | $251.6M | $475.2M |
| EF2024 | $237.1M | $371.7M |
| EF2023 | $136.8M | $309.6M |
| EF2022 | $93.4M | $177.3M |
| EF2021 | $311.0M | $-1.2B |
| EF2020 | $70.0M | $334.4M |
| EF2019 | $-85.3M | $413.3M |
| EF2018 | $95.2M | $238.1M |
| EF2017 | $33.8M | $296.1M |
| EF2016 | $122.3M | $274.5M |
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −$3,707,209,000 | EDU |
| EF2024 | −$3,111,972,000 | EDU |
| EF2023 | −$2,728,934,000 | EDU |
| EF2022 | −$1,546,934,000 | EDU |
| EF2021 | −$1,723,404,000 | EDU |
| EF2020 | −$3,377,291,000 | EDU |
| EF2019 | −$2,712,255,000 | EDU |
| EF2018 | −$2,082,648,000 | EDU |
| EF2017 | −$1,487,153,000 | EDU |
| EF2016 | −$591,600,000 | EDU |
| EF2015 | −$398,273,000 | EDU |
| EF2014 | +$663,177,000 | CVSA |
| EF2013 | +$784,484,000 | CVSA |
| EF2012 | +$1,004,521,000 | CVSA |
| EF2011 | −$402,692,000 | EDU |
| EF2010 | −$270,808,000 | EDU |
| EF2009 | +$1,528,874,000 | CVSA |
| EF2008 | +$1,168,886,000 | CVSA |
A maior receita trocou de lado entre CVSA e EDU ao longo do período. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +3.7 pp | CVSA |
| EF2024 | +5.6 pp | CVSA |
| EF2023 | +1.1 pp | CVSA |
| EF2022 | −1.4 pp | EDU |
| EF2021 | +61.8 pp | CVSA |
| EF2020 | +2.4 pp | CVSA |
| EF2019 | −19.8 pp | EDU |
| EF2018 | +2.1 pp | CVSA |
| EF2017 | −8.6 pp | EDU |
| EF2016 | −5.2 pp | EDU |
| EF2015 | −16.1 pp | EDU |
| EF2014 | −8.7 pp | EDU |
| EF2013 | −12.6 pp | EDU |
| EF2012 | −8.7 pp | EDU |
| EF2011 | +23.0 pp | CVSA |
| EF2010 | +104.2 pp | CVSA |
| EF2009 | −5.5 pp | EDU |
| EF2008 | −9.5 pp | EDU |
A maior margem líquida trocou de mãos entre CVSA e EDU ao longo do período.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, CVSA oscilou mais na margem líquida nos 18 exercícios comparáveis — 27.7 pontos percentuais de desvio-padrão contra 13.0 de EDU.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre CVSA e EDU nestes 18 exercícios — CVSA liderou em 8 e EDU em 10.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, EDU oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 18 exercícios comparáveis — 10.9 pontos percentuais de desvio-padrão contra 8.6 de CVSA.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre CVSA e EDU nestes 18 exercícios — CVSA liderou em 8 e EDU em 10.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.