EDU vs GHC
New Oriental Education & Technology Group Inc. e Graham Holdings Co., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | EDU | GHC |
|---|---|---|
| Receita | $5.7B | $4.9B |
| Lucro líquido | $475.2M | $292.3M |
| Margem bruta | 54.6% | · |
| Margem líquida | 9.1% | 6.2% |
| Retorno sobre patrimônio | 12.4% | 6.5% |
| LPA diluído | · | $66.47 |
| Dividendo / ação | · | $7.20 |
| Índice de distribuição | 20.3% | · |
| Fluxo de caixa livre | $780.2M | $275.3M |
| Patrimônio | $4.0B | $4.8B |
| Dívida líquida / patrimônio | · | 0.13× |
| Liquidez corrente | 1.50× | 1.75× |
| CAGR de receita 5a | 5.8% | 11.2% |
| CAGR de lucro 5a | 7.3% | −0.5% |
EDU fatura 1.2× a receita de GHC, e retém mais de cada dólar de receita como lucro (9.1% contra 6.2%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | EDU | GHC |
|---|---|---|
| EF2025 | $5.7B | $4.9B |
| EF2024 | $4.9B | $4.8B |
| EF2023 | $4.3B | $4.4B |
| EF2022 | $3.0B | $3.9B |
| EF2021 | $3.1B | $3.2B |
| EF2020 | $4.3B | $2.9B |
| EF2019 | $3.6B | $2.9B |
| EF2018 | $3.1B | $2.7B |
| EF2017 | $2.4B | $2.6B |
| EF2016 | $1.8B | $2.5B |
Resultado final
| Exercício fiscal | EDU | GHC |
|---|---|---|
| EF2025 | $475.2M | $292.3M |
| EF2024 | $371.7M | $724.6M |
| EF2023 | $309.6M | $205.3M |
| EF2022 | $177.3M | $67.1M |
| EF2021 | $-1.2B | $352.1M |
| EF2020 | $334.4M | $300.4M |
| EF2019 | $413.3M | $327.9M |
| EF2018 | $238.1M | $271.2M |
| EF2017 | $296.1M | $302.0M |
| EF2016 | $274.5M | $168.6M |
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +$749,731,000 | EDU |
| EF2024 | +$109,358,000 | EDU |
| EF2023 | −$101,291,000 | GHC |
| EF2022 | −$926,733,000 | GHC |
| EF2021 | −$80,728,000 | GHC |
| EF2020 | +$1,387,418,000 | EDU |
| EF2019 | +$646,583,000 | EDU |
| EF2018 | +$400,525,000 | EDU |
| EF2017 | −$144,416,000 | GHC |
| EF2016 | −$682,381,000 | GHC |
| EF2015 | −$1,107,766,000 | GHC |
| EF2014 | −$1,490,266,000 | GHC |
| EF2013 | −$1,461,715,000 | GHC |
| EF2012 | −$2,412,732,000 | GHC |
| EF2011 | −$2,772,802,000 | GHC |
| EF2010 | −$4,046,566,000 | GHC |
| EF2009 | −$3,939,733,000 | GHC |
| EF2008 | −$3,919,148,000 | GHC |
A maior receita trocou de lado entre EDU e GHC ao longo do período. A diferença diminuiu desde o primeiro exercício comparado.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +3.0 pp | EDU |
| EF2024 | −7.6 pp | GHC |
| EF2023 | +2.7 pp | EDU |
| EF2022 | +6.1 pp | EDU |
| EF2021 | −50.4 pp | GHC |
| EF2020 | −5.0 pp | GHC |
| EF2019 | −1.3 pp | GHC |
| EF2018 | −2.7 pp | GHC |
| EF2017 | +0.5 pp | EDU |
| EF2016 | +8.6 pp | EDU |
| EF2015 | +19.6 pp | EDU |
| EF2014 | −31.2 pp | GHC |
| EF2013 | +10.5 pp | EDU |
| EF2012 | +10.3 pp | EDU |
| EF2011 | +14.3 pp | EDU |
| EF2010 | +12.7 pp | EDU |
| EF2009 | +18.0 pp | EDU |
| EF2008 | +19.2 pp | EDU |
A maior margem líquida trocou de mãos entre EDU e GHC ao longo do período.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, EDU oscilou mais na margem líquida nos 18 exercícios comparáveis — 13.0 pontos percentuais de desvio-padrão contra 10.4 de GHC.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre EDU e GHC nestes 18 exercícios — EDU liderou em 12 e GHC em 6.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, EDU oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 17 exercícios comparáveis — 11.2 pontos percentuais de desvio-padrão contra 9.0 de GHC.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre EDU e GHC nestes 17 exercícios — EDU liderou em 14 e GHC em 3.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.