CX vs OI
Cemex SAB de CV e O-I Glass, Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | CX | OI |
|---|---|---|
| Receita | $16.2B | $6.4B |
| Lucro líquido | $939.0M | $-129.0M |
| Margem bruta | 33.6% | 17.3% |
| Margem líquida | 5.9% | −1.6% |
| Retorno sobre patrimônio | 7.8% | −10.9% |
| LPA diluído | $0.02 | −$0.84 |
| Dividendo / ação | · | · |
| Índice de distribuição | 9.6% | · |
| Fluxo de caixa livre | $894.0M | $168.0M |
| Patrimônio | $12.2B | $1.3B |
| Dívida líquida / patrimônio | 0.38× | 3.20× |
| Liquidez corrente | 0.82× | 1.25× |
| CAGR de receita 5a | 4.6% | 1.1% |
| CAGR de lucro 5a | 45.7% | · |
CX fatura 2.5× a receita de OI, e OI fechou o último ano reportado com prejuízo.
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | CX | OI |
|---|---|---|
| EF2024 | $16.2B | $6.5B |
| EF2023 | $16.6B | $7.1B |
| EF2022 | $14.7B | $6.9B |
| EF2021 | $14.4B | $6.4B |
| EF2020 | $12.7B | $6.1B |
| EF2019 | $13.0B | $6.7B |
| EF2018 | $13.5B | $6.9B |
| EF2017 | $12.9B | $6.9B |
| EF2016 | · | $6.7B |
| EF2015 | · | $6.2B |
Resultado final
| Exercício fiscal | CX | OI |
|---|---|---|
| EF2024 | $939.0M | $-106.0M |
| EF2023 | $182.0M | $-103.0M |
| EF2022 | $858.0M | $584.0M |
| EF2021 | $753.0M | $149.0M |
| EF2020 | $-1.5B | $249.0M |
| EF2019 | $143.0M | $-400.0M |
| EF2018 | $528.0M | $257.0M |
| EF2017 | $792.0M | $180.0M |
| EF2016 | · | $209.0M |
| EF2015 | · | $135.0M |
8 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2024 | +$9,669,000,000 | CX |
| EF2023 | +$9,449,000,000 | CX |
| EF2022 | +$7,850,000,000 | CX |
| EF2021 | +$8,022,000,000 | CX |
| EF2020 | +$6,578,000,000 | CX |
| EF2019 | +$6,268,000,000 | CX |
| EF2018 | +$6,654,000,000 | CX |
| EF2017 | +$6,057,000,000 | CX |
CX reportou a maior receita em cada um destes 8 exercícios. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.
8 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
10 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2024 | +7.3 pp | CX |
| EF2023 | +2.4 pp | CX |
| EF2022 | −3.1 pp | OI |
| EF2021 | +2.7 pp | CX |
| EF2020 | −15.7 pp | OI |
| EF2019 | +7.1 pp | CX |
| EF2018 | +0.1 pp | CX |
| EF2017 | +3.8 pp | CX |
| EF2016 | +2.7 pp | CX |
| EF2015 | −1.6 pp | OI |
A maior margem líquida trocou de mãos entre CX e OI ao longo do período.
10 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, CX oscilou mais na margem líquida nos 10 exercícios comparáveis — 5.1 pontos percentuais de desvio-padrão contra 3.8 de OI.
10 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre CX e OI nestes 10 exercícios — CX liderou em 7 e OI em 3.
10 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, CX oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 9 exercícios comparáveis — 55.8 pontos percentuais de desvio-padrão contra 44.7 de OI.
9 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre CX e OI nestes 9 exercícios — CX liderou em 4 e OI em 5.
9 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.