EXC vs PEG
Exelon Corp. e Public Service Enterprise Group Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | EXC | PEG |
|---|---|---|
| Receita | $24.3B | $12.2B |
| Lucro líquido | $2.8B | $2.1B |
| Margem bruta | · | 65.8% |
| Margem líquida | 11.4% | 17.3% |
| Retorno sobre patrimônio | 9.9% | 12.8% |
| LPA diluído | · | $4.22 |
| Dividendo / ação | $1.60 | $2.52 |
| Índice de distribuição | 58.4% | 59.6% |
| Fluxo de caixa livre | $-2.3B | $26.0M |
| Patrimônio | $28.8B | · |
| Dívida líquida / patrimônio | 1.75× | 1.32× |
| Liquidez corrente | 0.92× | 0.80× |
| CAGR de receita 5a | 7.8% | 4.8% |
| CAGR de lucro 5a | 7.2% | 2.1% |
EXC fatura 2.0× a receita de PEG, e PEG retém mais de cada dólar de receita como lucro (17.3% contra 11.4%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | EXC | PEG |
|---|---|---|
| EF2025 | $24.3B | $12.2B |
| EF2024 | $23.0B | $10.3B |
| EF2023 | $21.7B | $11.2B |
| EF2022 | $19.1B | $11.2B |
| EF2021 | $17.9B | $10.3B |
| EF2020 | $16.7B | $9.6B |
| EF2019 | $34.4B | $10.1B |
| EF2018 | $36.0B | $9.7B |
| EF2017 | $33.6B | $9.1B |
| EF2016 | $31.4B | $9.0B |
Resultado final
| Exercício fiscal | EXC | PEG |
|---|---|---|
| EF2025 | $2.8B | $2.1B |
| EF2024 | $2.5B | $1.8B |
| EF2023 | $2.3B | $2.6B |
| EF2022 | $2.2B | $1.0B |
| EF2021 | $1.8B | $-648.0M |
| EF2020 | $2.0B | $1.9B |
| EF2019 | $3.0B | $1.7B |
| EF2018 | $2.1B | $1.4B |
| EF2017 | $3.9B | $1.6B |
| EF2016 | $1.2B | $887.0M |
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +$12,090,000,000 | EXC |
| EF2024 | +$12,738,000,000 | EXC |
| EF2023 | +$10,490,000,000 | EXC |
| EF2022 | +$7,847,000,000 | EXC |
| EF2021 | +$7,623,000,000 | EXC |
| EF2020 | +$7,060,000,000 | EXC |
| EF2019 | +$24,362,000,000 | EXC |
| EF2018 | +$26,282,000,000 | EXC |
| EF2017 | +$24,464,000,000 | EXC |
| EF2016 | +$22,400,000,000 | EXC |
| EF2015 | +$19,032,000,000 | EXC |
| EF2014 | +$16,543,000,000 | EXC |
| EF2013 | +$14,920,000,000 | EXC |
| EF2012 | +$13,708,000,000 | EXC |
| EF2011 | +$7,984,000,000 | EXC |
| EF2010 | +$6,851,000,000 | EXC |
| EF2009 | +$5,283,000,000 | EXC |
| EF2008 | +$6,250,000,000 | EXC |
EXC reportou a maior receita em cada um destes 18 exercícios. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −5.9 pp | PEG |
| EF2024 | −6.5 pp | PEG |
| EF2023 | −12.1 pp | PEG |
| EF2022 | +2.2 pp | EXC |
| EF2021 | +16.5 pp | EXC |
| EF2020 | −8.1 pp | PEG |
| EF2019 | −8.0 pp | PEG |
| EF2018 | −9.1 pp | PEG |
| EF2017 | −5.8 pp | PEG |
| EF2016 | −6.1 pp | PEG |
| EF2015 | −8.5 pp | PEG |
| EF2014 | −7.3 pp | PEG |
| EF2013 | −5.6 pp | PEG |
| EF2012 | −8.2 pp | PEG |
| EF2011 | −0.6 pp | PEG |
| EF2010 | +0.3 pp | EXC |
| EF2009 | +2.3 pp | EXC |
| EF2008 | +5.0 pp | EXC |
A maior margem líquida trocou de mãos entre EXC e PEG ao longo do período.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, PEG oscilou mais na margem líquida nos 18 exercícios comparáveis — 5.9 pontos percentuais de desvio-padrão contra 3.3 de EXC.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre EXC e PEG nestes 18 exercícios — EXC liderou em 5 e PEG em 13.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, EXC oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 18 exercícios comparáveis — 5.9 pontos percentuais de desvio-padrão contra 5.0 de PEG.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre EXC e PEG nestes 18 exercícios — EXC liderou em 7 e PEG em 11.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.