GPI vs PAG
Group 1 Automotive Inc. e Penske Automotive Group, Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | GPI | PAG |
|---|---|---|
| Receita | $22.6B | $31.8B |
| Lucro líquido | $325.2M | $935.4M |
| Margem bruta | 16.0% | 16.4% |
| Margem líquida | 1.4% | 2.9% |
| Retorno sobre patrimônio | 11.3% | 17.1% |
| LPA diluído | $25.24 | $14.13 |
| Dividendo / ação | $2.00 | $5.18 |
| Índice de distribuição | 7.9% | 36.8% |
| Fluxo de caixa livre | $424.5M | $650.5M |
| Patrimônio | $2.8B | $5.6B |
| Dívida líquida / patrimônio | 1.22× | 0.38× |
| Liquidez corrente | 1.08× | 0.99× |
| CAGR de receita 5a | 16.3% | 9.2% |
| CAGR de lucro 5a | 2.6% | 11.5% |
PAG fatura 1.4× a receita de GPI, e retém mais de cada dólar de receita como lucro (2.9% contra 1.4%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | GPI | PAG |
|---|---|---|
| EF2025 | $22.6B | $31.8B |
| EF2024 | $19.9B | $31.9B |
| EF2023 | $17.9B | $30.9B |
| EF2022 | $16.2B | $27.8B |
| EF2021 | $13.5B | $25.6B |
| EF2020 | $10.6B | $20.4B |
| EF2019 | $11.6B | $23.2B |
| EF2018 | $11.6B | $22.8B |
| EF2017 | $11.1B | $21.4B |
| EF2016 | $10.9B | $20.1B |
Resultado final
| Exercício fiscal | GPI | PAG |
|---|---|---|
| EF2025 | $325.2M | $935.4M |
| EF2024 | $498.1M | $968.9M |
| EF2023 | $601.6M | $1.1B |
| EF2022 | $751.5M | $1.4B |
| EF2021 | $552.1M | $1.2B |
| EF2020 | $286.5M | $543.6M |
| EF2019 | $174.0M | $435.8M |
| EF2018 | $157.8M | $471.0M |
| EF2017 | $213.4M | $613.3M |
| EF2016 | $147.1M | $342.9M |
17 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −$9,237,100,000 | PAG |
| EF2024 | −$11,930,500,000 | PAG |
| EF2023 | −$13,042,800,000 | PAG |
| EF2022 | −$11,592,700,000 | PAG |
| EF2021 | −$12,072,800,000 | PAG |
| EF2020 | −$9,843,700,000 | PAG |
| EF2019 | −$11,581,500,000 | PAG |
| EF2018 | −$11,183,700,000 | PAG |
| EF2017 | −$10,263,200,000 | PAG |
| EF2016 | −$9,230,888,000 | PAG |
| EF2015 | −$8,652,395,000 | PAG |
| EF2014 | −$7,294,111,000 | PAG |
| EF2013 | −$5,563,919,000 | PAG |
| EF2012 | −$5,426,500,000 | PAG |
| EF2011 | −$4,959,635,000 | PAG |
| EF2010 | −$4,434,181,000 | PAG |
| EF2009 | −$4,486,510,000 | PAG |
PAG reportou a maior receita em cada um destes 17 exercícios. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
17 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −1.5 pp | PAG |
| EF2024 | −0.6 pp | PAG |
| EF2023 | −0.2 pp | PAG |
| EF2022 | −0.4 pp | PAG |
| EF2021 | −0.6 pp | PAG |
| EF2020 | +0.0 pp | GPI |
| EF2019 | −0.4 pp | PAG |
| EF2018 | −0.7 pp | PAG |
| EF2017 | −0.9 pp | PAG |
| EF2016 | −0.4 pp | PAG |
| EF2015 | −0.8 pp | PAG |
| EF2014 | −0.7 pp | PAG |
| EF2013 | −0.4 pp | PAG |
| EF2012 | −0.1 pp | PAG |
| EF2011 | −0.3 pp | PAG |
| EF2010 | −0.2 pp | PAG |
| EF2009 | −0.1 pp | PAG |
A maior margem líquida trocou de mãos entre GPI e PAG ao longo do período.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, PAG oscilou mais na margem líquida nos 17 exercícios comparáveis — 1.1 pontos percentuais de desvio-padrão contra 1.1 de GPI.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre GPI e PAG nestes 17 exercícios — GPI liderou em 1 e PAG em 16.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, GPI oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 17 exercícios comparáveis — 8.6 pontos percentuais de desvio-padrão contra 6.6 de PAG.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre GPI e PAG nestes 17 exercícios — GPI liderou em 3 e PAG em 14.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.