GS vs SNEX
Goldman Sachs Group Inc. e StoneX Group Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | GS | SNEX |
|---|---|---|
| Receita | $58.3B | $132.4B |
| Lucro líquido | $17.2B | $305.9M |
| Margem bruta | · | · |
| Margem líquida | 29.5% | · |
| Retorno sobre patrimônio | 13.9% | 15.0% |
| LPA diluído | $51.32 | $5.89 |
| Dividendo / ação | $14.00 | · |
| Índice de distribuição | 30.7% | · |
| Fluxo de caixa livre | $-47.2B | $4.3B |
| Patrimônio | $125.0B | $2.4B |
| Dívida líquida / patrimônio | · | · |
| Liquidez corrente | · | · |
| CAGR de receita 5a | 5.5% | 19.6% |
| CAGR de lucro 5a | 12.7% | 12.5% |
SNEX fatura 2.3× a receita de GS.
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | GS | SNEX |
|---|---|---|
| EF2025 | $58.3B | $132.4B |
| EF2024 | $53.5B | $99.9B |
| EF2023 | $46.3B | $60.9B |
| EF2022 | $47.4B | $66.0B |
| EF2021 | $59.3B | $42.5B |
| EF2020 | $44.6B | $54.1B |
| EF2019 | $36.5B | $32.9B |
| EF2018 | $36.6B | $27.6B |
| EF2017 | $32.7B | $29.4B |
| EF2016 | $30.8B | $14.8B |
Resultado final
| Exercício fiscal | GS | SNEX |
|---|---|---|
| EF2025 | $17.2B | $305.9M |
| EF2024 | $14.3B | $260.8M |
| EF2023 | $8.5B | $238.5M |
| EF2022 | $11.3B | $207.1M |
| EF2021 | $21.6B | $116.3M |
| EF2020 | $9.5B | $169.6M |
| EF2019 | $8.5B | $85.1M |
| EF2018 | $10.5B | $55.5M |
| EF2017 | $4.3B | $6.4M |
| EF2016 | $7.4B | $54.7M |
15 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −$74,095,200,000 | SNEX |
| EF2024 | −$46,375,800,000 | SNEX |
| EF2023 | −$14,602,100,000 | SNEX |
| EF2022 | −$18,671,000,000 | SNEX |
| EF2021 | +$16,804,800,000 | GS |
| EF2020 | −$9,579,600,000 | SNEX |
| EF2019 | +$3,649,000,000 | GS |
| EF2018 | +$8,993,300,000 | GS |
| EF2017 | +$3,306,400,000 | GS |
| EF2016 | +$16,035,100,000 | GS |
| EF2015 | −$873,200,000 | SNEX |
| EF2014 | +$505,600,000 | GS |
| EF2013 | −$8,287,400,000 | SNEX |
| EF2012 | −$32,530,400,000 | SNEX |
| EF2011 | −$44,080,300,000 | SNEX |
A maior receita trocou de lado entre GS e SNEX ao longo do período. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.
15 de 17 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, GS oscilou mais na margem líquida nos 3 exercícios comparáveis — 7.5 pontos percentuais de desvio-padrão contra 0.1 de SNEX.
3 de 16 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
GS liderou na margem líquida em todos os 3 exercícios comparáveis — é vantagem estrutural, não oscilação recente.
3 de 16 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, SNEX oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 17 exercícios comparáveis — 6.4 pontos percentuais de desvio-padrão contra 4.1 de GS.
17 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre GS e SNEX nestes 17 exercícios — GS liderou em 8 e SNEX em 9.
17 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.