JPM vs PNC
JPMorgan Chase & Co. e PNC Financial Services Group, Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | JPM | PNC |
|---|---|---|
| Receita | $182.4B | $23.1B |
| Lucro líquido | $57.0B | $7.0B |
| Margem bruta | · | · |
| Margem líquida | 31.3% | 30.3% |
| Retorno sobre patrimônio | 16.1% | 12.2% |
| LPA diluído | $20.02 | $16.59 |
| Dividendo / ação | $5.80 | $6.60 |
| Índice de distribuição | 29.1% | 37.7% |
| Fluxo de caixa livre | · | · |
| Patrimônio | $362.4B | $60.6B |
| Dívida líquida / patrimônio | 0.43× | 0.29× |
| Liquidez corrente | · | · |
| CAGR de receita 5a | 8.7% | 6.4% |
| CAGR de lucro 5a | 14.4% | −1.5% |
JPM fatura 7.9× a receita de PNC, e retém mais de cada dólar de receita como lucro (31.3% contra 30.3%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | JPM | PNC |
|---|---|---|
| EF2025 | $182.4B | $23.1B |
| EF2024 | $177.6B | $21.6B |
| EF2023 | $158.1B | $21.5B |
| EF2022 | $128.7B | $21.1B |
| EF2021 | $121.6B | $19.2B |
| EF2020 | $120.0B | $16.9B |
| EF2019 | $115.7B | $16.8B |
| EF2018 | $108.8B | $16.2B |
| EF2017 | $100.7B | $16.3B |
| EF2016 | $96.6B | $15.2B |
Resultado final
| Exercício fiscal | JPM | PNC |
|---|---|---|
| EF2025 | $57.0B | $7.0B |
| EF2024 | $58.5B | $6.0B |
| EF2023 | $49.6B | $5.6B |
| EF2022 | $37.7B | $6.1B |
| EF2021 | $48.3B | $5.7B |
| EF2020 | $29.1B | $7.6B |
| EF2019 | $36.4B | $5.4B |
| EF2018 | $32.5B | $5.3B |
| EF2017 | $24.4B | $5.4B |
| EF2016 | $24.7B | $4.0B |
19 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +$159,348,000,000 | JPM |
| EF2024 | +$156,001,000,000 | JPM |
| EF2023 | +$136,614,000,000 | JPM |
| EF2022 | +$107,575,000,000 | JPM |
| EF2021 | +$102,438,000,000 | JPM |
| EF2020 | +$103,050,000,000 | JPM |
| EF2019 | +$98,881,000,000 | JPM |
| EF2018 | +$92,593,000,000 | JPM |
| EF2017 | +$84,376,000,000 | JPM |
| EF2016 | +$81,407,000,000 | JPM |
| EF2015 | +$78,318,000,000 | JPM |
| EF2014 | +$79,737,000,000 | JPM |
| EF2013 | +$81,355,000,000 | JPM |
| EF2012 | +$81,519,000,000 | JPM |
| EF2011 | +$82,908,000,000 | JPM |
| EF2010 | +$87,518,000,000 | JPM |
| EF2009 | +$84,206,000,000 | JPM |
| EF2008 | +$60,956,000,000 | JPM |
| EF2007 | +$65,481,000,000 | JPM |
JPM reportou a maior receita em cada um destes 19 exercícios. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
19 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +1.0 pp | JPM |
| EF2024 | +5.3 pp | JPM |
| EF2023 | +5.1 pp | JPM |
| EF2022 | +0.3 pp | JPM |
| EF2021 | +9.9 pp | JPM |
| EF2020 | −20.4 pp | PNC |
| EF2019 | −0.7 pp | PNC |
| EF2018 | −3.2 pp | PNC |
| EF2017 | −8.7 pp | PNC |
| EF2016 | −0.7 pp | PNC |
| EF2015 | −1.1 pp | PNC |
| EF2014 | −4.5 pp | PNC |
| EF2013 | −7.9 pp | PNC |
| EF2012 | +2.6 pp | JPM |
| EF2011 | −1.9 pp | PNC |
| EF2010 | −5.5 pp | PNC |
| EF2009 | −3.1 pp | PNC |
| EF2008 | −6.2 pp | PNC |
| EF2007 | −3.8 pp | PNC |
A maior margem líquida trocou de mãos entre JPM e PNC ao longo do período.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, JPM oscilou mais na margem líquida nos 19 exercícios comparáveis — 7.5 pontos percentuais de desvio-padrão contra 6.7 de PNC.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre JPM e PNC nestes 19 exercícios — JPM liderou em 6 e PNC em 13.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, JPM oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 19 exercícios comparáveis — 3.4 pontos percentuais de desvio-padrão contra 2.1 de PNC.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre JPM e PNC nestes 19 exercícios — JPM liderou em 13 e PNC em 6.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.