NSIT vs ULTA
Insight Enterprises Inc. e Ulta Beauty, Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | NSIT | ULTA |
|---|---|---|
| Receita | $8.2B | $12.4B |
| Lucro líquido | $157.3M | $1.2B |
| Margem bruta | 21.4% | 39.1% |
| Margem líquida | 1.9% | 9.3% |
| Retorno sobre patrimônio | 9.2% | 43.6% |
| LPA diluído | $4.86 | $25.64 |
| Dividendo / ação | · | · |
| Índice de distribuição | · | · |
| Fluxo de caixa livre | $279.3M | $1.1B |
| Patrimônio | $1.6B | $2.8B |
| Dívida líquida / patrimônio | 0.61× | −0.13× |
| Liquidez corrente | 1.25× | 1.41× |
| CAGR de receita 5a | −0.2% | 15.0% |
| CAGR de lucro 5a | −1.8% | 45.7% |
ULTA fatura 1.5× a receita de NSIT, e retém mais de cada dólar de receita como lucro (9.3% contra 1.9%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | NSIT | ULTA |
|---|---|---|
| EF2025 | $8.2B | $12.4B |
| EF2024 | $8.7B | $11.3B |
| EF2023 | $9.2B | $11.2B |
| EF2022 | $10.4B | $10.2B |
| EF2021 | $9.4B | $8.6B |
| EF2020 | $8.3B | $6.2B |
| EF2019 | $7.7B | $7.4B |
| EF2018 | $7.1B | $6.7B |
| EF2017 | $6.7B | $5.9B |
| EF2016 | $5.5B | $4.9B |
Resultado final
| Exercício fiscal | NSIT | ULTA |
|---|---|---|
| EF2025 | $157.3M | $1.2B |
| EF2024 | $249.7M | $1.2B |
| EF2023 | $281.3M | $1.3B |
| EF2022 | $280.6M | $1.2B |
| EF2021 | $219.3M | $985.8M |
| EF2020 | $172.6M | $175.8M |
| EF2019 | $159.4M | $705.9M |
| EF2018 | $163.7M | $658.6M |
| EF2017 | $90.7M | $555.2M |
| EF2016 | $84.7M | $409.8M |
17 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −$4,145,640,000 | ULTA |
| EF2024 | −$2,593,956,000 | ULTA |
| EF2023 | −$2,031,463,000 | ULTA |
| EF2022 | +$222,611,000 | NSIT |
| EF2021 | +$805,224,000 | NSIT |
| EF2020 | +$2,188,626,000 | NSIT |
| EF2019 | +$333,122,000 | NSIT |
| EF2018 | +$363,521,000 | NSIT |
| EF2017 | +$819,117,000 | NSIT |
| EF2016 | +$630,778,000 | NSIT |
| EF2015 | +$1,448,974,000 | NSIT |
| EF2014 | +$2,074,860,000 | NSIT |
| EF2013 | +$2,473,774,000 | NSIT |
| EF2012 | +$3,081,185,000 | NSIT |
| EF2011 | +$3,511,077,000 | NSIT |
| EF2010 | +$3,355,092,000 | NSIT |
| EF2009 | +$2,914,134,000 | NSIT |
A maior receita trocou de lado entre NSIT e ULTA ao longo do período. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.
17 de 17 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
17 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −7.4 pp | ULTA |
| EF2024 | −7.8 pp | ULTA |
| EF2023 | −8.5 pp | ULTA |
| EF2022 | −9.5 pp | ULTA |
| EF2021 | −9.1 pp | ULTA |
| EF2020 | −0.8 pp | ULTA |
| EF2019 | −7.5 pp | ULTA |
| EF2018 | −7.5 pp | ULTA |
| EF2017 | −8.1 pp | ULTA |
| EF2016 | −6.9 pp | ULTA |
| EF2015 | −6.7 pp | ULTA |
| EF2014 | −6.5 pp | ULTA |
| EF2013 | −6.2 pp | ULTA |
| EF2012 | −6.0 pp | ULTA |
| EF2011 | −4.9 pp | ULTA |
| EF2010 | −3.3 pp | ULTA |
| EF2009 | −2.4 pp | ULTA |
ULTA manteve a maior margem líquida em cada um destes 17 exercícios.
17 de 17 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, ULTA oscilou mais na margem líquida nos 17 exercícios comparáveis — 2.6 pontos percentuais de desvio-padrão contra 0.6 de NSIT.
17 de 17 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
ULTA liderou na margem líquida em todos os 17 exercícios comparáveis — é vantagem estrutural, não oscilação recente.
17 de 17 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, ULTA oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 17 exercícios comparáveis — 16.7 pontos percentuais de desvio-padrão contra 3.1 de NSIT.
17 de 17 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre NSIT e ULTA nestes 17 exercícios — NSIT liderou em 1 e ULTA em 16.
17 de 17 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.