PCG vs PEG
PG&E Corp. e Public Service Enterprise Group Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | PCG | PEG |
|---|---|---|
| Receita | $24.9B | $12.2B |
| Lucro líquido | $2.7B | $2.1B |
| Margem bruta | · | 65.8% |
| Margem líquida | 10.8% | 17.3% |
| Retorno sobre patrimônio | 8.6% | 12.8% |
| LPA diluído | $1.18 | $4.22 |
| Dividendo / ação | · | $2.52 |
| Índice de distribuição | · | 59.6% |
| Fluxo de caixa livre | $-3.1B | $26.0M |
| Patrimônio | $32.5B | · |
| Dívida líquida / patrimônio | 1.77× | 1.32× |
| Liquidez corrente | 0.97× | 0.80× |
| CAGR de receita 5a | 6.2% | 4.8% |
| CAGR de lucro 5a | · | 2.1% |
PCG fatura 2.0× a receita de PEG, e PEG retém mais de cada dólar de receita como lucro (17.3% contra 10.8%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | PCG | PEG |
|---|---|---|
| EF2025 | $24.9B | $12.2B |
| EF2024 | $24.4B | $10.3B |
| EF2023 | $24.4B | $11.2B |
| EF2022 | $21.7B | $11.2B |
| EF2021 | $20.6B | $10.3B |
| EF2020 | $18.5B | $9.6B |
| EF2019 | $17.1B | $10.1B |
| EF2018 | $16.8B | $9.7B |
| EF2017 | $17.1B | $9.1B |
| EF2016 | $17.7B | $9.0B |
Resultado final
| Exercício fiscal | PCG | PEG |
|---|---|---|
| EF2025 | $2.7B | $2.1B |
| EF2024 | $2.5B | $1.8B |
| EF2023 | $2.3B | $2.6B |
| EF2022 | $1.8B | $1.0B |
| EF2021 | $-88.0M | $-648.0M |
| EF2020 | $-1.3B | $1.9B |
| EF2019 | $-7.6B | $1.7B |
| EF2018 | $-6.8B | $1.4B |
| EF2017 | $1.7B | $1.6B |
| EF2016 | $1.4B | $887.0M |
19 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +$12,767,000,000 | PCG |
| EF2024 | +$14,129,000,000 | PCG |
| EF2023 | +$13,191,000,000 | PCG |
| EF2022 | +$10,449,000,000 | PCG |
| EF2021 | +$10,327,000,000 | PCG |
| EF2020 | +$8,866,000,000 | PCG |
| EF2019 | +$7,053,000,000 | PCG |
| EF2018 | +$7,063,000,000 | PCG |
| EF2017 | +$8,041,000,000 | PCG |
| EF2016 | +$8,700,000,000 | PCG |
| EF2015 | +$6,418,000,000 | PCG |
| EF2014 | +$6,204,000,000 | PCG |
| EF2013 | +$5,630,000,000 | PCG |
| EF2012 | +$5,259,000,000 | PCG |
| EF2011 | +$3,877,000,000 | PCG |
| EF2010 | +$2,048,000,000 | PCG |
| EF2009 | +$1,364,000,000 | PCG |
| EF2008 | +$2,019,000,000 | PCG |
| EF2007 | +$560,000,000 | PCG |
PCG reportou a maior receita em cada um destes 19 exercícios. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
19 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −6.5 pp | PEG |
| EF2024 | −6.9 pp | PEG |
| EF2023 | −13.6 pp | PEG |
| EF2022 | −0.8 pp | PEG |
| EF2021 | +5.9 pp | PCG |
| EF2020 | −26.9 pp | PEG |
| EF2019 | −61.4 pp | PEG |
| EF2018 | −55.6 pp | PEG |
| EF2017 | −7.6 pp | PEG |
| EF2016 | −1.9 pp | PEG |
| EF2015 | −10.8 pp | PEG |
| EF2014 | −5.5 pp | PEG |
| EF2013 | −7.2 pp | PEG |
| EF2012 | −7.6 pp | PEG |
| EF2011 | −8.0 pp | PEG |
| EF2010 | −5.4 pp | PEG |
| EF2009 | −4.2 pp | PEG |
| EF2008 | −0.3 pp | PEG |
| EF2007 | −2.9 pp | PEG |
A maior margem líquida trocou de mãos entre PCG e PEG ao longo do período.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, PCG oscilou mais na margem líquida nos 19 exercícios comparáveis — 15.7 pontos percentuais de desvio-padrão contra 5.8 de PEG.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre PCG e PEG nestes 19 exercícios — PCG liderou em 1 e PEG em 18.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, PCG oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 19 exercícios comparáveis — 23.7 pontos percentuais de desvio-padrão contra 5.1 de PEG.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre PCG e PEG nestes 19 exercícios — PCG liderou em 3 e PEG em 16.
19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.