HNI vs SGI
HNI Corp. y Somnigroup International Inc., lado a lado — 10 ejercicios fiscales reportados en USD, según la SEC.
Año más reciente reportado
| Métrica | HNI | SGI |
|---|---|---|
| Ingresos | $2.8B | $7.5B |
| Utilidad neta | $54.2M | $384.1M |
| Margen bruto | 41.4% | 42.6% |
| Margen neto | 1.9% | 5.2% |
| Retorno sobre el patrimonio | 4.1% | 20.9% |
| UPA diluida | $1.11 | $1.84 |
| Dividendo / acción | $1.35 | $0.60 |
| Razón de reparto | 116.4% | 33.2% |
| Flujo de caja libre | $208.5M | $633.2M |
| Patrimonio | $1.8B | · |
| Deuda neta / patrimonio | 0.59× | 1.44× |
| Razón corriente | 1.24× | 0.83× |
| CAGR de ingresos 5a | 7.7% | 15.3% |
| CAGR de utilidad 5a | 5.3% | 1.9% |
SGI factura 2.6× los ingresos de HNI, y conserva más de cada dólar de ingresos como utilidad (5.2% frente a 1.9%).
La cifra más alta del par se muestra en negrita. Eso es aritmética, no una recomendación — esta página no elige un ganador. «·» marca una cifra no disponible en nuestros datos.
10 años lado a lado
| Ejercicio fiscal | HNI | SGI |
|---|---|---|
| AF2025 | $2.8B | $7.5B |
| AF2024 | $2.5B | $4.9B |
| AF2023 | $2.4B | $4.9B |
| AF2022 | $2.4B | $4.9B |
| AF2021 | $2.2B | $4.9B |
| AF2020 | $2.0B | $3.7B |
| AF2019 | $2.2B | $3.1B |
| AF2018 | $2.3B | $2.7B |
| AF2017 | $2.2B | $2.7B |
| AF2016 | $2.2B | $3.1B |
Resultado final
| Ejercicio fiscal | HNI | SGI |
|---|---|---|
| AF2025 | $54.2M | $384.1M |
| AF2024 | $139.5M | $384.3M |
| AF2023 | $49.2M | $368.1M |
| AF2022 | $123.9M | $455.7M |
| AF2021 | $59.8M | $624.5M |
| AF2020 | $41.9M | $348.8M |
| AF2019 | $110.5M | $189.5M |
| AF2018 | $93.4M | $100.5M |
| AF2017 | $89.8M | $151.4M |
| AF2016 | $85.6M | $190.6M |
18 ejercicios
| Ejercicio | Diferencia | Por delante |
|---|---|---|
| AF2025 | −$4,637,500,000 | SGI |
| AF2024 | −$2,404,500,000 | SGI |
| AF2023 | −$2,491,400,000 | SGI |
| AF2022 | −$2,559,400,000 | SGI |
| AF2021 | −$2,746,400,000 | SGI |
| AF2020 | −$1,721,500,000 | SGI |
| AF2019 | −$859,053,000 | SGI |
| AF2018 | −$445,005,000 | SGI |
| AF2017 | −$524,718,000 | SGI |
| AF2016 | −$876,211,000 | SGI |
| AF2015 | −$850,181,000 | SGI |
| AF2014 | −$767,105,000 | SGI |
| AF2013 | −$404,336,000 | SGI |
| AF2012 | +$601,103,000 | HNI |
| AF2011 | +$415,550,000 | HNI |
| AF2010 | +$581,328,000 | HNI |
| AF2009 | +$792,171,000 | HNI |
| AF2008 | +$1,501,813,000 | HNI |
Los mayores ingresos cambiaron de lado entre HNI y SGI a lo largo del período. La diferencia aumentó desde el primer ejercicio comparado.
18 de 18 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
18 ejercicios
| Ejercicio | Diferencia | Por delante |
|---|---|---|
| AF2025 | −3.2 pp | SGI |
| AF2024 | −2.3 pp | SGI |
| AF2023 | −5.5 pp | SGI |
| AF2022 | −4.1 pp | SGI |
| AF2021 | −9.9 pp | SGI |
| AF2020 | −7.4 pp | SGI |
| AF2019 | −1.2 pp | SGI |
| AF2018 | +0.5 pp | HNI |
| AF2017 | −1.1 pp | SGI |
| AF2016 | −2.1 pp | SGI |
| AF2015 | +2.5 pp | HNI |
| AF2014 | −0.9 pp | SGI |
| AF2013 | −0.1 pp | SGI |
| AF2012 | −5.2 pp | SGI |
| AF2011 | −13.0 pp | SGI |
| AF2010 | −12.6 pp | SGI |
| AF2009 | −10.6 pp | SGI |
| AF2008 | −4.5 pp | SGI |
El mayor margen neto cambió de manos entre HNI y SGI a lo largo del período.
18 de 18 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
Desviación estándar, de cada lado
Entre los dos, SGI osciló más en el margen neto en los 18 ejercicios comparables — 3.7 puntos porcentuales de desviación estándar frente a 1.5 de HNI.
18 de 18 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
Ejercicio a ejercicio
El liderazgo en el margen neto cambió de manos entre HNI y SGI en estos 18 ejercicios — HNI lideró en 2 y SGI en 16.
18 de 18 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
Desviación estándar, de cada lado
Entre los dos, SGI osciló más en el retorno sobre el patrimonio en los 14 ejercicios comparables — 100.4 puntos porcentuales de desviación estándar frente a 6.4 de HNI.
14 de 18 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
Ejercicio a ejercicio
SGI lideró en el retorno sobre el patrimonio en todos los 14 ejercicios comparables — es una ventaja estructural, no una oscilación reciente.
14 de 18 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.