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MERCADOS / COMPARAR / AD VS TMUS

AD vs TMUS

Array Digital Infrastructure, Inc. e T-Mobile US, Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.

Num relance

Ano mais recente reportado

AD vs TMUS, de um vistazo
Métrica AD TMUS
Receita$163.0M$88.3B
Lucro líquido$48.8M$11.0B
Margem bruta51.2%·
Margem líquida42.5%12.4%
Retorno sobre patrimônio1.4%18.2%
LPA diluído$0.56$9.72
Dividendo / ação$23.00$3.80
Índice de distribuição·37.5%
Fluxo de caixa livre$173.6M$18.0B
Patrimônio$2.6B$59.2B
Dívida líquida / patrimônio0.22×1.36×
Liquidez corrente0.72×1.00×
CAGR de receita 5a·5.2%
CAGR de lucro 5a−26.6%29.1%

TMUS fatura 541.9× a receita de AD, e AD retém mais de cada dólar de receita como lucro (42.5% contra 12.4%).

A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.

Receita por ano

10 anos lado a lado

AD vs TMUS, receita por ano
Exercício fiscal AD TMUS
EF2025$163.0M$88.3B
EF2024$102.9M$81.4B
EF2023$100.5M$78.6B
EF2022$4.2B$79.6B
EF2021$4.1B$80.1B
EF2020$4.0B$68.4B
EF2019$4.0B$45.0B
EF2018$4.0B$43.3B
EF2017$3.9B$40.6B
EF2016$4.0B$37.5B
Lucro líquido por ano

Resultado final

AD vs TMUS, lucro líquido por ano
Exercício fiscal AD TMUS
EF2025$48.8M$11.0B
EF2024$-39.4M$11.3B
EF2023$54.5M$8.3B
EF2022$30.0M$2.6B
EF2021$155.0M$3.0B
EF2020$229.0M$3.1B
EF2019$127.0M$3.5B
EF2018$150.0M$2.9B
EF2017$12.0M$4.5B
EF2016$48.0M$1.5B
A diferença de receita ao longo do tempo

18 exercícios

A diferença de receita ao longo do tempo
Exercício Diferença À frente
EF2025−$88,146,039,000TMUS
EF2024−$81,297,067,000TMUS
EF2023−$78,457,531,000TMUS
EF2022−$75,402,000,000TMUS
EF2021−$75,996,000,000TMUS
EF2020−$64,360,000,000TMUS
EF2019−$40,976,000,000TMUS
EF2018−$39,343,000,000TMUS
EF2017−$36,714,000,000TMUS
EF2016−$33,500,000,000TMUS
EF2015−$28,436,000,000TMUS
EF2014−$25,671,000,000TMUS
EF2013−$20,501,164,000TMUS
EF2012−$15,266,916,000TMUS
EF2011−$16,274,654,000TMUS
EF2010+$108,328,000AD
EF2009+$733,365,000AD
EF2008+$1,491,038,000AD

A maior receita trocou de lado entre AD e TMUS ao longo do período. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.

18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

A diferença de margem líquida ao longo do tempo

17 exercícios

A diferença de margem líquida ao longo do tempo
Exercício Diferença À frente
EF2025+30.0 ppAD
EF2024−44.6 ppTMUS
EF2023+47.1 ppAD
EF2022−2.4 ppTMUS
EF2021+0.1 ppAD
EF2020+1.3 ppAD
EF2019−4.4 ppTMUS
EF2018−2.5 ppTMUS
EF2017−10.8 ppTMUS
EF2016−2.7 ppTMUS
EF2015+3.8 ppAD
EF2014−2.1 ppTMUS
EF2013+3.5 ppAD
EF2012+41.3 ppAD
EF2010−0.8 ppTMUS
EF2009+0.6 ppAD
EF2008−4.1 ppTMUS

A maior margem líquida trocou de mãos entre AD e TMUS ao longo do período.

17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

Volatilidade da margem líquida

Desvio-padrão, de cada lado

Entre os dois, AD oscilou mais na margem líquida nos 17 exercícios comparáveis — 18.0 pontos percentuais de desvio-padrão contra 11.1 de TMUS.

17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

Quem liderou na margem líquida

Exercício a exercício

A liderança na margem líquida trocou de mãos entre AD e TMUS nestes 17 exercícios — AD liderou em 8 e TMUS em 9.

17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

Volatilidade do retorno sobre o patrimônio líquido

Desvio-padrão, de cada lado

Entre os dois, TMUS oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 18 exercícios comparáveis — 19.6 pontos percentuais de desvio-padrão contra 2.3 de AD.

18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

Quem liderou no retorno sobre o patrimônio líquido

Exercício a exercício

A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre AD e TMUS nestes 18 exercícios — AD liderou em 5 e TMUS em 13.

18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

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