ATR vs CSL
Aptargroup, Inc. e Carlisle Companies Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | ATR | CSL |
|---|---|---|
| Receita | $3.8B | $5.0B |
| Lucro líquido | $392.8M | $740.7M |
| Margem bruta | 37.2% | 35.7% |
| Margem líquida | 10.4% | 14.8% |
| Retorno sobre patrimônio | 15.3% | 34.8% |
| LPA diluído | $5.89 | $17.12 |
| Dividendo / ação | $1.83 | $4.20 |
| Índice de distribuição | 30.8% | 24.4% |
| Fluxo de caixa livre | $299.6M | $970.6M |
| Patrimônio | $2.7B | $1.8B |
| Dívida líquida / patrimônio | 0.35× | 0.99× |
| Liquidez corrente | 1.62× | 3.09× |
| CAGR de receita 5a | 5.2% | 4.8% |
| CAGR de lucro 5a | 12.9% | 18.3% |
CSL fatura 1.3× a receita de ATR, e retém mais de cada dólar de receita como lucro (14.8% contra 10.4%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | ATR | CSL |
|---|---|---|
| EF2025 | $3.8B | $5.0B |
| EF2024 | $3.6B | $5.0B |
| EF2023 | $3.5B | $4.6B |
| EF2022 | $3.3B | $5.4B |
| EF2021 | $3.2B | $3.8B |
| EF2020 | $2.9B | $4.0B |
| EF2019 | $2.9B | $4.5B |
| EF2018 | $2.8B | $4.5B |
| EF2017 | $2.5B | $3.8B |
| EF2016 | $2.3B | $3.4B |
Resultado final
| Exercício fiscal | ATR | CSL |
|---|---|---|
| EF2025 | $392.8M | $740.7M |
| EF2024 | $374.5M | $1.3B |
| EF2023 | $284.5M | $767.4M |
| EF2022 | $239.3M | $924.0M |
| EF2021 | $244.1M | $421.7M |
| EF2020 | $214.0M | $320.1M |
| EF2019 | $242.2M | $472.8M |
| EF2018 | $194.8M | $611.1M |
| EF2017 | $220.0M | $365.5M |
| EF2016 | $205.6M | $250.1M |
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −$1,242,719,000 | CSL |
| EF2024 | −$1,420,710,000 | CSL |
| EF2023 | −$1,099,450,000 | CSL |
| EF2022 | −$2,127,151,000 | CSL |
| EF2021 | −$609,479,000 | CSL |
| EF2020 | −$1,040,560,000 | CSL |
| EF2019 | −$1,624,868,000 | CSL |
| EF2018 | −$1,714,739,000 | CSL |
| EF2017 | −$1,281,517,000 | CSL |
| EF2016 | −$1,094,266,000 | CSL |
| EF2015 | −$1,226,051,000 | CSL |
| EF2014 | −$606,191,000 | CSL |
| EF2013 | −$422,987,000 | CSL |
| EF2012 | −$520,164,000 | CSL |
| EF2011 | −$155,217,000 | CSL |
| EF2010 | −$437,190,000 | CSL |
| EF2009 | −$402,710,000 | CSL |
| EF2008 | −$792,915,000 | CSL |
CSL reportou a maior receita em cada um destes 18 exercícios. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −4.4 pp | CSL |
| EF2024 | −15.8 pp | CSL |
| EF2023 | −8.6 pp | CSL |
| EF2022 | −9.7 pp | CSL |
| EF2021 | −3.4 pp | CSL |
| EF2020 | −0.8 pp | CSL |
| EF2019 | −2.1 pp | CSL |
| EF2018 | −6.6 pp | CSL |
| EF2017 | −0.8 pp | CSL |
| EF2016 | +1.5 pp | ATR |
| EF2015 | −0.4 pp | CSL |
| EF2014 | −0.5 pp | CSL |
| EF2013 | −0.3 pp | CSL |
| EF2012 | −2.5 pp | CSL |
| EF2011 | +0.6 pp | ATR |
| EF2010 | +2.5 pp | ATR |
| EF2009 | +0.3 pp | ATR |
| EF2008 | +5.5 pp | ATR |
A maior margem líquida trocou de mãos entre ATR e CSL ao longo do período.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, CSL oscilou mais na margem líquida nos 18 exercícios comparáveis — 5.4 pontos percentuais de desvio-padrão contra 1.1 de ATR.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre ATR e CSL nestes 18 exercícios — ATR liderou em 5 e CSL em 13.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, CSL oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 18 exercícios comparáveis — 10.7 pontos percentuais de desvio-padrão contra 2.1 de ATR.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre ATR e CSL nestes 18 exercícios — ATR liderou em 9 e CSL em 9.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.