BIP vs NCLH
Brookfield Infrastructure Partners L.p. e Norwegian Cruise Line Holdings Ltd., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | BIP | NCLH |
|---|---|---|
| Receita | $23.1B | $9.8B |
| Lucro líquido | $2.5B | $423.2M |
| Margem bruta | 26.9% | 42.6% |
| Margem líquida | 11.0% | 4.3% |
| Retorno sobre patrimônio | 7.7% | 23.3% |
| LPA diluído | $0.90 | $0.92 |
| Dividendo / ação | · | · |
| Índice de distribuição | · | · |
| Fluxo de caixa livre | $-53.0M | $-1.2B |
| Patrimônio | · | $2.2B |
| Dívida líquida / patrimônio | · | 6.12× |
| Liquidez corrente | 0.78× | 0.21× |
| CAGR de receita 5a | 21.1% | 50.3% |
| CAGR de lucro 5a | 22.9% | · |
BIP fatura 2.4× a receita de NCLH, e retém mais de cada dólar de receita como lucro (11.0% contra 4.3%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | BIP | NCLH |
|---|---|---|
| EF2025 | $23.1B | $9.8B |
| EF2024 | $21.0B | $9.5B |
| EF2023 | $17.9B | $8.5B |
| EF2022 | $14.4B | $4.8B |
| EF2021 | $11.5B | $648.0M |
| EF2020 | $8.9B | $1.3B |
| EF2019 | $6.6B | $6.5B |
| EF2018 | $4.7B | $6.1B |
| EF2017 | $3.5B | $5.4B |
| EF2016 | $2.1B | $4.9B |
Resultado final
| Exercício fiscal | BIP | NCLH |
|---|---|---|
| EF2025 | $2.5B | $423.2M |
| EF2024 | $1.7B | $910.3M |
| EF2023 | $1.4B | $166.2M |
| EF2022 | $1.4B | $-2.3B |
| EF2021 | $2.7B | $-4.5B |
| EF2020 | $904.0M | $-4.0B |
| EF2019 | $650.0M | $930.2M |
| EF2018 | $806.0M | $954.8M |
| EF2017 | $574.0M | $759.9M |
| EF2016 | $528.0M | $633.1M |
11 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +$13,272,408,000 | BIP |
| EF2024 | +$11,559,349,000 | BIP |
| EF2023 | +$9,381,076,000 | BIP |
| EF2022 | +$9,583,240,000 | BIP |
| EF2021 | +$10,889,014,000 | BIP |
| EF2020 | +$7,605,092,000 | BIP |
| EF2019 | +$134,624,000 | BIP |
| EF2018 | −$1,403,126,000 | NCLH |
| EF2017 | −$1,861,175,000 | NCLH |
| EF2016 | −$2,759,340,000 | NCLH |
| EF2015 | −$2,490,048,000 | NCLH |
A maior receita trocou de lado entre BIP e NCLH ao longo do período. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.
11 de 15 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
11 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +6.7 pp | BIP |
| EF2024 | −1.6 pp | NCLH |
| EF2023 | +6.1 pp | BIP |
| EF2022 | +56.4 pp | BIP |
| EF2021 | +719.0 pp | BIP |
| EF2020 | +323.7 pp | BIP |
| EF2019 | −4.5 pp | NCLH |
| EF2018 | +1.6 pp | BIP |
| EF2017 | +2.2 pp | BIP |
| EF2016 | +12.0 pp | BIP |
| EF2015 | +11.2 pp | BIP |
A maior margem líquida trocou de mãos entre BIP e NCLH ao longo do período.
11 de 15 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, NCLH oscilou mais na margem líquida nos 11 exercícios comparáveis — 213.0 pontos percentuais de desvio-padrão contra 6.1 de BIP.
11 de 15 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre BIP e NCLH nestes 11 exercícios — BIP liderou em 9 e NCLH em 2.
11 de 15 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, NCLH oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 11 exercícios comparáveis — 83.1 pontos percentuais de desvio-padrão contra 2.0 de BIP.
11 de 15 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre BIP e NCLH nestes 11 exercícios — BIP liderou em 3 e NCLH em 8.
11 de 15 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.