CBRE vs CIGI
Cbre Group, Inc. e Colliers International Group Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | CBRE | CIGI |
|---|---|---|
| Receita | $40.5B | $5.6B |
| Lucro líquido | $1.2B | $224.6M |
| Margem bruta | · | · |
| Margem líquida | · | · |
| Retorno sobre patrimônio | 13.4% | · |
| LPA diluído | $3.85 | $2.02 |
| Dividendo / ação | · | $0.30 |
| Índice de distribuição | · | · |
| Fluxo de caixa livre | $1.2B | $251.4M |
| Patrimônio | $8.9B | $1.5B |
| Dívida líquida / patrimônio | 0.37× | 0.93× |
| Liquidez corrente | 1.09× | 1.10× |
| CAGR de receita 5a | 11.2% | 14.8% |
| CAGR de lucro 5a | 9.0% | 18.9% |
CBRE fatura 7.3× a receita de CIGI.
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | CBRE | CIGI |
|---|---|---|
| EF2025 | $40.5B | $5.6B |
| EF2024 | $35.8B | $4.8B |
| EF2023 | $31.9B | $4.3B |
| EF2022 | $30.8B | $4.5B |
| EF2021 | $27.7B | $4.1B |
| EF2020 | $23.8B | $2.8B |
| EF2019 | $23.9B | $3.0B |
| EF2018 | $21.3B | $2.8B |
| EF2017 | $18.6B | $2.4B |
| EF2016 | $17.4B | $1.9B |
Resultado final
| Exercício fiscal | CBRE | CIGI |
|---|---|---|
| EF2025 | $1.2B | $224.6M |
| EF2024 | $968.0M | $236.9M |
| EF2023 | $986.0M | $144.7M |
| EF2022 | $1.4B | $194.5M |
| EF2021 | $1.8B | $-237.6M |
| EF2020 | $752.0M | $94.5M |
| EF2019 | $1.3B | $137.6M |
| EF2018 | $1.1B | $128.6M |
| EF2017 | $697.1M | $94.1M |
| EF2016 | $573.1M | $68.0M |
17 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +$34,991,538,000 | CBRE |
| EF2024 | +$30,944,976,000 | CBRE |
| EF2023 | +$27,613,859,000 | CBRE |
| EF2022 | +$26,368,513,000 | CBRE |
| EF2021 | +$23,656,871,000 | CBRE |
| EF2020 | +$21,039,338,000 | CBRE |
| EF2019 | +$20,848,280,000 | CBRE |
| EF2018 | +$18,514,661,000 | CBRE |
| EF2017 | +$16,193,587,000 | CBRE |
| EF2016 | +$15,472,384,000 | CBRE |
| EF2015 | +$9,133,824,000 | CBRE |
| EF2014 | +$7,467,647,000 | CBRE |
| EF2013 | +$5,878,256,000 | CBRE |
| EF2012 | +$4,415,112,000 | CBRE |
| EF2011 | +$4,053,443,000 | CBRE |
| EF2010 | +$3,129,045,000 | CBRE |
| EF2009 | +$2,462,598,000 | CBRE |
CBRE reportou a maior receita em cada um destes 17 exercícios. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.
17 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, CIGI oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 9 exercícios comparáveis — 19.2 pontos percentuais de desvio-padrão contra 5.7 de CBRE.
9 de 17 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre CBRE e CIGI nestes 9 exercícios — CBRE liderou em 6 e CIGI em 3.
9 de 17 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.