CBRE vs CIGI
Cbre Group, Inc. y Colliers International Group Inc., lado a lado — 10 ejercicios fiscales reportados en USD, según la SEC.
Año más reciente reportado
| Métrica | CBRE | CIGI |
|---|---|---|
| Ingresos | $40.5B | $5.6B |
| Utilidad neta | $1.2B | $224.6M |
| Margen bruto | · | · |
| Margen neto | · | · |
| Retorno sobre el patrimonio | 13.4% | · |
| UPA diluida | $3.85 | $2.02 |
| Dividendo / acción | · | $0.30 |
| Razón de reparto | · | · |
| Flujo de caja libre | $1.2B | $251.4M |
| Patrimonio | $8.9B | $1.5B |
| Deuda neta / patrimonio | 0.37× | 0.93× |
| Razón corriente | 1.09× | 1.10× |
| CAGR de ingresos 5a | 11.2% | 14.8% |
| CAGR de utilidad 5a | 9.0% | 18.9% |
CBRE factura 7.3× los ingresos de CIGI.
La cifra más alta del par se muestra en negrita. Eso es aritmética, no una recomendación — esta página no elige un ganador. «·» marca una cifra no disponible en nuestros datos.
10 años lado a lado
| Ejercicio fiscal | CBRE | CIGI |
|---|---|---|
| AF2025 | $40.5B | $5.6B |
| AF2024 | $35.8B | $4.8B |
| AF2023 | $31.9B | $4.3B |
| AF2022 | $30.8B | $4.5B |
| AF2021 | $27.7B | $4.1B |
| AF2020 | $23.8B | $2.8B |
| AF2019 | $23.9B | $3.0B |
| AF2018 | $21.3B | $2.8B |
| AF2017 | $18.6B | $2.4B |
| AF2016 | $17.4B | $1.9B |
Resultado final
| Ejercicio fiscal | CBRE | CIGI |
|---|---|---|
| AF2025 | $1.2B | $224.6M |
| AF2024 | $968.0M | $236.9M |
| AF2023 | $986.0M | $144.7M |
| AF2022 | $1.4B | $194.5M |
| AF2021 | $1.8B | $-237.6M |
| AF2020 | $752.0M | $94.5M |
| AF2019 | $1.3B | $137.6M |
| AF2018 | $1.1B | $128.6M |
| AF2017 | $697.1M | $94.1M |
| AF2016 | $573.1M | $68.0M |
17 ejercicios
| Ejercicio | Diferencia | Por delante |
|---|---|---|
| AF2025 | +$34,991,538,000 | CBRE |
| AF2024 | +$30,944,976,000 | CBRE |
| AF2023 | +$27,613,859,000 | CBRE |
| AF2022 | +$26,368,513,000 | CBRE |
| AF2021 | +$23,656,871,000 | CBRE |
| AF2020 | +$21,039,338,000 | CBRE |
| AF2019 | +$20,848,280,000 | CBRE |
| AF2018 | +$18,514,661,000 | CBRE |
| AF2017 | +$16,193,587,000 | CBRE |
| AF2016 | +$15,472,384,000 | CBRE |
| AF2015 | +$9,133,824,000 | CBRE |
| AF2014 | +$7,467,647,000 | CBRE |
| AF2013 | +$5,878,256,000 | CBRE |
| AF2012 | +$4,415,112,000 | CBRE |
| AF2011 | +$4,053,443,000 | CBRE |
| AF2010 | +$3,129,045,000 | CBRE |
| AF2009 | +$2,462,598,000 | CBRE |
CBRE reportó los mayores ingresos en cada uno de estos 17 ejercicios. La diferencia aumentó desde el primer ejercicio comparado.
17 de 18 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
Desviación estándar, de cada lado
Entre los dos, CIGI osciló más en el retorno sobre el patrimonio en los 9 ejercicios comparables — 19.2 puntos porcentuales de desviación estándar frente a 5.7 de CBRE.
9 de 17 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
Ejercicio a ejercicio
El liderazgo en el retorno sobre el patrimonio cambió de manos entre CBRE y CIGI en estos 9 ejercicios — CBRE lideró en 6 y CIGI en 3.
9 de 17 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.