CSCO vs IBM
Cisco Systems, Inc. e International Business Machines Corp., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | CSCO | IBM |
|---|---|---|
| Receita | $56.7B | $67.5B |
| Lucro líquido | $10.2B | $10.6B |
| Margem bruta | 64.9% | 58.2% |
| Margem líquida | 18.0% | 15.7% |
| Retorno sobre patrimônio | 22.1% | 35.3% |
| LPA diluído | $2.55 | $11.17 |
| Dividendo / ação | $1.62 | $6.71 |
| Índice de distribuição | 63.2% | 59.0% |
| Fluxo de caixa livre | $13.3B | $12.1B |
| Patrimônio | $46.8B | $32.6B |
| Dívida líquida / patrimônio | 0.35× | 1.46× |
| Liquidez corrente | 1.00× | 0.96× |
| CAGR de receita 5a | 2.8% | 4.1% |
| CAGR de lucro 5a | −1.9% | 13.6% |
IBM fatura 1.2× a receita de CSCO, e CSCO retém mais de cada dólar de receita como lucro (18.0% contra 15.7%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | CSCO | IBM |
|---|---|---|
| EF2025 | $56.7B | $67.5B |
| EF2024 | $53.8B | $62.8B |
| EF2023 | $57.0B | $61.9B |
| EF2022 | $51.6B | $60.5B |
| EF2021 | $49.8B | $57.4B |
| EF2020 | $49.3B | $55.2B |
| EF2019 | $51.9B | $57.7B |
| EF2018 | $49.3B | $79.6B |
| EF2017 | $48.0B | $79.1B |
| EF2016 | $49.2B | $79.9B |
Resultado final
| Exercício fiscal | CSCO | IBM |
|---|---|---|
| EF2025 | $10.2B | $10.6B |
| EF2024 | $10.3B | $6.0B |
| EF2023 | $12.6B | $7.5B |
| EF2022 | $11.8B | $1.6B |
| EF2021 | $10.6B | $5.7B |
| EF2020 | $11.2B | $5.6B |
| EF2019 | $11.6B | $9.4B |
| EF2018 | $110.0M | $8.7B |
| EF2017 | $9.6B | $5.8B |
| EF2016 | $10.7B | $11.9B |
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −$10,881,000,000 | IBM |
| EF2024 | −$8,950,000,000 | IBM |
| EF2023 | −$4,862,000,000 | IBM |
| EF2022 | −$8,973,000,000 | IBM |
| EF2021 | −$7,532,000,000 | IBM |
| EF2020 | −$5,878,000,000 | IBM |
| EF2019 | −$5,810,000,000 | IBM |
| EF2018 | −$30,261,000,000 | IBM |
| EF2017 | −$31,134,000,000 | IBM |
| EF2016 | −$30,672,000,000 | IBM |
| EF2015 | −$32,580,000,000 | IBM |
| EF2014 | −$45,651,000,000 | IBM |
| EF2013 | −$49,760,000,000 | IBM |
| EF2012 | −$56,813,000,000 | IBM |
| EF2011 | −$63,698,000,000 | IBM |
| EF2010 | −$59,830,000,000 | IBM |
| EF2009 | −$59,641,000,000 | IBM |
| EF2008 | −$64,090,000,000 | IBM |
IBM reportou a maior receita em cada um destes 18 exercícios. A diferença diminuiu desde o primeiro exercício comparado.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +2.3 pp | CSCO |
| EF2024 | +9.6 pp | CSCO |
| EF2023 | +10.0 pp | CSCO |
| EF2022 | +20.2 pp | CSCO |
| EF2021 | +11.2 pp | CSCO |
| EF2020 | +12.6 pp | CSCO |
| EF2019 | +6.0 pp | CSCO |
| EF2018 | −10.7 pp | IBM |
| EF2017 | +12.7 pp | CSCO |
| EF2016 | +7.0 pp | CSCO |
| EF2015 | +2.1 pp | CSCO |
| EF2014 | +3.7 pp | CSCO |
| EF2013 | +3.8 pp | CSCO |
| EF2012 | +1.3 pp | CSCO |
| EF2011 | +0.2 pp | CSCO |
| EF2010 | +4.5 pp | CSCO |
| EF2009 | +3.0 pp | CSCO |
| EF2008 | +8.5 pp | CSCO |
A maior margem líquida trocou de mãos entre CSCO e IBM ao longo do período.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, CSCO oscilou mais na margem líquida nos 18 exercícios comparáveis — 5.0 pontos percentuais de desvio-padrão contra 3.6 de IBM.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre CSCO e IBM nestes 18 exercícios — CSCO liderou em 17 e IBM em 1.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, IBM oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 18 exercícios comparáveis — 24.7 pontos percentuais de desvio-padrão contra 7.6 de CSCO.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre CSCO e IBM nestes 18 exercícios — CSCO liderou em 2 e IBM em 16.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.