Ir para o conteúdo
MERCADOS / COMPARAR / KNX VS UPS

KNX vs UPS

Knight-Swift Transportation Holdings Inc. e United Parcel Service Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.

Num relance

Ano mais recente reportado

KNX vs UPS, de um vistazo
Métrica KNX UPS
Receita$7.5B$88.7B
Lucro líquido$65.9M$5.6B
Margem bruta··
Margem líquida0.9%6.3%
Retorno sobre patrimônio0.9%33.8%
LPA diluído$0.41$6.56
Dividendo / ação$0.72$6.56
Índice de distribuição178.1%96.9%
Fluxo de caixa livre·$4.8B
Patrimônio$7.1B$16.2B
Dívida líquida / patrimônio0.22×1.13×
Liquidez corrente0.86×1.22×
CAGR de receita 5a9.8%0.9%
CAGR de lucro 5a−30.6%32.9%

UPS fatura 11.9× a receita de KNX, e retém mais de cada dólar de receita como lucro (6.3% contra 0.9%).

A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.

Receita por ano

10 anos lado a lado

KNX vs UPS, receita por ano
Exercício fiscal KNX UPS
EF2025$7.5B$88.7B
EF2024$7.4B$91.1B
EF2023$7.1B$91.0B
EF2022$7.4B$100.3B
EF2021$6.0B$97.3B
EF2020$4.7B$84.6B
EF2019$4.8B$74.1B
EF2018$5.3B$71.9B
EF2017$2.4B$66.6B
EF2016$1.1B$61.6B
Lucro líquido por ano

Resultado final

KNX vs UPS, lucro líquido por ano
Exercício fiscal KNX UPS
EF2025$65.9M$5.6B
EF2024$117.6M$5.8B
EF2023$217.1M$6.7B
EF2022$771.3M$11.5B
EF2021$743.4M$12.9B
EF2020$410.0M$1.3B
EF2019$309.2M$4.4B
EF2018$419.3M$4.8B
EF2017$484.3M$4.9B
EF2016$93.9M$3.4B
A diferença de receita ao longo do tempo

17 exercícios

A diferença de receita ao longo do tempo
Exercício Diferença À frente
EF2025−$81,191,311,000UPS
EF2024−$83,659,922,000UPS
EF2023−$83,816,234,000UPS
EF2022−$92,909,418,000UPS
EF2021−$91,288,981,000UPS
EF2020−$79,954,137,000UPS
EF2019−$69,250,050,000UPS
EF2018−$66,516,934,000UPS
EF2017−$64,159,547,000UPS
EF2016−$60,491,966,000UPS
EF2015−$57,180,036,000UPS
EF2014−$53,933,276,000UPS
EF2013−$51,319,805,000UPS
EF2012−$50,150,915,000UPS
EF2011−$49,326,037,000UPS
EF2010−$46,615,277,000UPS
EF2009−$42,725,647,000UPS

UPS reportou a maior receita em cada um destes 17 exercícios. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.

17 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

A diferença de margem líquida ao longo do tempo

17 exercícios

A diferença de margem líquida ao longo do tempo
Exercício Diferença À frente
EF2025−5.4 ppUPS
EF2024−4.8 ppUPS
EF2023−4.4 ppUPS
EF2022−1.1 ppUPS
EF2021−0.8 ppUPS
EF2020+7.2 ppKNX
EF2019+0.4 ppKNX
EF2018+1.2 ppKNX
EF2017+12.6 ppKNX
EF2016+3.0 ppKNX
EF2015+1.7 ppKNX
EF2014−1.5 ppUPS
EF2013−4.1 ppUPS
EF2012+2.0 ppKNX
EF2011−4.4 ppUPS
EF2010−11.0 ppUPS
EF2009−21.3 ppUPS

A maior margem líquida trocou de mãos entre KNX e UPS ao longo do período.

17 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

Volatilidade da margem líquida

Desvio-padrão, de cada lado

Entre os dois, KNX oscilou mais na margem líquida nos 17 exercícios comparáveis — 7.6 pontos percentuais de desvio-padrão contra 2.8 de UPS.

17 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

Quem liderou na margem líquida

Exercício a exercício

A liderança na margem líquida trocou de mãos entre KNX e UPS nestes 17 exercícios — KNX liderou em 7 e UPS em 10.

17 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

Volatilidade do retorno sobre o patrimônio líquido

Desvio-padrão, de cada lado

Entre os dois, UPS oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 14 exercícios comparáveis — 170.5 pontos percentuais de desvio-padrão contra 18.6 de KNX.

14 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

Quem liderou no retorno sobre o patrimônio líquido

Exercício a exercício

A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre KNX e UPS nestes 14 exercícios — KNX liderou em 1 e UPS em 13.

14 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

Mais desta indústria

Outros pares

As empresas

Páginas completas