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MERCADOS / COMPARAR / M VS WMT

M vs WMT

Macy's, Inc. e Walmart Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.

Num relance

Ano mais recente reportado

M vs WMT, de um vistazo
Métrica M WMT
Receita$22.6B$713.2B
Lucro líquido$642.0M$21.9B
Margem bruta40.3%24.9%
Margem líquida2.8%3.1%
Retorno sobre patrimônio13.6%23.0%
LPA diluído$2.32$2.73
Dividendo / ação$0.73$0.94
Índice de distribuição30.7%34.3%
Fluxo de caixa livre$1.1B$14.9B
Patrimônio$4.9B$99.6B
Dívida líquida / patrimônio0.24×0.28×
Liquidez corrente1.49×0.79×
CAGR de receita 5a5.5%5.0%
CAGR de lucro 5a·10.1%

WMT fatura 31.5× a receita de M, e retém mais de cada dólar de receita como lucro (3.1% contra 2.8%).

A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.

Receita por ano

10 anos lado a lado

M vs WMT, receita por ano
Exercício fiscal M WMT
EF2025$22.6B$713.2B
EF2024$23.0B$681.0B
EF2023$23.9B$648.1B
EF2022$25.4B$611.3B
EF2021$25.4B$572.8B
EF2020$17.3B$559.2B
EF2019$24.6B$524.0B
EF2018$25.0B$514.4B
EF2017$24.9B$500.3B
EF2016$25.9B$485.9B
Lucro líquido por ano

Resultado final

M vs WMT, lucro líquido por ano
Exercício fiscal M WMT
EF2025$642.0M$21.9B
EF2024$582.0M$19.4B
EF2023$45.0M$15.5B
EF2022$1.1B$11.7B
EF2021$1.4B$13.7B
EF2020$-3.9B$13.5B
EF2019$564.0M$14.9B
EF2018$1.1B$6.7B
EF2017$1.6B$9.9B
EF2016$627.0M$13.6B
A diferença de receita ao longo do tempo

19 exercícios

A diferença de receita ao longo do tempo
Exercício Diferença À frente
EF2025−$690,542,000,000WMT
EF2024−$657,979,000,000WMT
EF2023−$624,259,000,000WMT
EF2022−$585,840,000,000WMT
EF2021−$547,355,000,000WMT
EF2020−$541,805,000,000WMT
EF2019−$499,404,000,000WMT
EF2018−$489,434,000,000WMT
EF2017−$475,404,000,000WMT
EF2016−$459,965,000,000WMT
EF2015−$455,051,000,000WMT
EF2014−$457,546,000,000WMT
EF2013−$448,363,000,000WMT
EF2012−$440,965,000,000WMT
EF2011−$420,104,000,000WMT
EF2010−$396,846,000,000WMT
EF2009−$384,596,000,000WMT
EF2008−$379,362,000,000WMT
EF2007−$350,710,000,000WMT

WMT reportou a maior receita em cada um destes 19 exercícios. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.

19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

A diferença de margem líquida ao longo do tempo

19 exercícios

A diferença de margem líquida ao longo do tempo
Exercício Diferença À frente
EF2025−0.3 ppWMT
EF2024−0.4 ppWMT
EF2023−2.3 ppWMT
EF2022+2.7 ppM
EF2021+3.2 ppM
EF2020−25.2 ppWMT
EF2019−0.6 ppWMT
EF2018+3.0 ppM
EF2017+4.1 ppM
EF2016−0.6 ppWMT
EF2015+0.8 ppM
EF2014+1.9 ppM
EF2013+1.8 ppM
EF2012+1.0 ppM
EF2011+1.1 ppM
EF2010−0.6 ppWMT
EF2009−2.2 ppWMT
EF2008−22.6 ppWMT
EF2007−0.1 ppWMT

A maior margem líquida trocou de mãos entre M e WMT ao longo do período.

19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

Volatilidade da margem líquida

Desvio-padrão, de cada lado

Entre os dois, M oscilou mais na margem líquida nos 19 exercícios comparáveis — 7.7 pontos percentuais de desvio-padrão contra 0.7 de WMT.

19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

Quem liderou na margem líquida

Exercício a exercício

A liderança na margem líquida trocou de mãos entre M e WMT nestes 19 exercícios — M liderou em 9 e WMT em 10.

19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

Volatilidade do retorno sobre o patrimônio líquido

Desvio-padrão, de cada lado

Entre os dois, M oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 19 exercícios comparáveis — 31.4 pontos percentuais de desvio-padrão contra 3.7 de WMT.

19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

Quem liderou no retorno sobre o patrimônio líquido

Exercício a exercício

A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre M e WMT nestes 19 exercícios — M liderou em 7 e WMT em 12.

19 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.

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