RGS vs SCI
Regis Corp. e Service Corp. International, lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | RGS | SCI |
|---|---|---|
| Receita | $224.5M | $4.3B |
| Lucro líquido | $6.9M | $542.6M |
| Margem bruta | · | 26.5% |
| Margem líquida | 3.1% | 12.6% |
| Retorno sobre patrimônio | 3.7% | 32.7% |
| LPA diluído | $2.41 | $3.80 |
| Dividendo / ação | · | $1.30 |
| Índice de distribuição | · | 33.8% |
| Fluxo de caixa livre | $11.1M | $554.2M |
| Patrimônio | $193.8M | $1.6B |
| Dívida líquida / patrimônio | 0.47× | 2.99× |
| Liquidez corrente | 0.62× | 0.55× |
| CAGR de receita 5a | −11.4% | 4.2% |
| CAGR de lucro 5a | · | 1.0% |
SCI fatura 19.2× a receita de RGS, e retém mais de cada dólar de receita como lucro (12.6% contra 3.1%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | RGS | SCI |
|---|---|---|
| EF2025 | $224.5M | $4.3B |
| EF2024 | $210.1M | $4.2B |
| EF2023 | $203.0M | $4.1B |
| EF2022 | $233.3M | $4.1B |
| EF2021 | $276.0M | $4.1B |
| EF2020 | $411.7M | $3.5B |
| EF2019 | $669.7M | $3.2B |
| EF2018 | $1.1B | $3.2B |
| EF2017 | $1.2B | $3.1B |
| EF2016 | $1.3B | $3.0B |
Resultado final
| Exercício fiscal | RGS | SCI |
|---|---|---|
| EF2025 | $6.9M | $542.6M |
| EF2024 | $123.5M | $518.6M |
| EF2023 | $91.1M | $537.3M |
| EF2022 | $-7.4M | $565.3M |
| EF2021 | $-85.9M | $802.9M |
| EF2020 | $-113.3M | $515.9M |
| EF2019 | $-171.4M | $369.6M |
| EF2018 | $-14.2M | $447.2M |
| EF2017 | $6.4M | $546.7M |
| EF2016 | $-18.5M | $177.0M |
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −$4,084,749,000 | SCI |
| EF2024 | −$3,976,245,000 | SCI |
| EF2023 | −$3,896,796,000 | SCI |
| EF2022 | −$3,875,335,000 | SCI |
| EF2021 | −$3,867,176,000 | SCI |
| EF2020 | −$3,099,858,000 | SCI |
| EF2019 | −$2,561,056,000 | SCI |
| EF2018 | −$2,121,135,000 | SCI |
| EF2017 | −$1,859,552,000 | SCI |
| EF2016 | −$1,738,337,000 | SCI |
| EF2015 | −$1,694,108,000 | SCI |
| EF2014 | −$1,156,724,000 | SCI |
| EF2013 | −$658,029,000 | SCI |
| EF2012 | −$385,717,000 | SCI |
| EF2011 | −$193,813,000 | SCI |
| EF2010 | −$10,371,000 | SCI |
| EF2009 | +$304,914,000 | RGS |
| EF2008 | +$274,165,000 | RGS |
A maior receita trocou de lado entre RGS e SCI ao longo do período. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | −9.5 pp | SCI |
| EF2024 | +46.4 pp | RGS |
| EF2023 | +31.7 pp | RGS |
| EF2022 | −16.9 pp | SCI |
| EF2021 | −50.5 pp | SCI |
| EF2020 | −42.2 pp | SCI |
| EF2019 | −37.0 pp | SCI |
| EF2018 | −15.4 pp | SCI |
| EF2017 | −17.1 pp | SCI |
| EF2016 | −7.3 pp | SCI |
| EF2015 | −8.7 pp | SCI |
| EF2014 | −7.8 pp | SCI |
| EF2013 | −13.3 pp | SCI |
| EF2012 | −5.0 pp | SCI |
| EF2011 | −11.7 pp | SCI |
| EF2010 | −6.2 pp | SCI |
| EF2009 | −4.2 pp | SCI |
| EF2008 | −9.6 pp | SCI |
A maior margem líquida trocou de mãos entre RGS e SCI ao longo do período.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, RGS oscilou mais na margem líquida nos 18 exercícios comparáveis — 21.1 pontos percentuais de desvio-padrão contra 4.5 de SCI.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre RGS e SCI nestes 18 exercícios — RGS liderou em 2 e SCI em 16.
18 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, RGS oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 15 exercícios comparáveis — 51.7 pontos percentuais de desvio-padrão contra 10.9 de SCI.
15 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre RGS e SCI nestes 15 exercícios — RGS liderou em 1 e SCI em 14.
15 de 18 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.