COST vs M
Costco Wholesale Corp. y Macy's, Inc., lado a lado — 10 ejercicios fiscales reportados en USD, según la SEC.
Año más reciente reportado
| Métrica | COST | M |
|---|---|---|
| Ingresos | $275.2B | $22.6B |
| Utilidad neta | $8.1B | $642.0M |
| Margen bruto | 12.8% | 40.3% |
| Margen neto | 2.9% | 2.8% |
| Retorno sobre el patrimonio | 30.7% | 13.6% |
| UPA diluida | $18.21 | $2.32 |
| Dividendo / acción | $4.92 | $0.73 |
| Razón de reparto | 27.0% | 30.7% |
| Flujo de caja libre | $7.8B | $1.1B |
| Patrimonio | $29.2B | $4.9B |
| Deuda neta / patrimonio | −0.29× | 0.24× |
| Razón corriente | 1.03× | 1.49× |
| CAGR de ingresos 5a | 10.5% | 5.5% |
| CAGR de utilidad 5a | 15.1% | · |
COST factura 12.2× los ingresos de M, y conserva más de cada dólar de ingresos como utilidad (2.9% frente a 2.8%).
La cifra más alta del par se muestra en negrita. Eso es aritmética, no una recomendación — esta página no elige un ganador. «·» marca una cifra no disponible en nuestros datos.
10 años lado a lado
| Ejercicio fiscal | COST | M |
|---|---|---|
| AF2025 | $275.2B | $22.6B |
| AF2024 | $254.5B | $23.0B |
| AF2023 | $242.3B | $23.9B |
| AF2022 | $227.0B | $25.4B |
| AF2021 | $195.9B | $25.4B |
| AF2020 | $166.8B | $17.3B |
| AF2019 | $152.7B | $24.6B |
| AF2018 | $141.6B | $25.0B |
| AF2017 | $129.0B | $24.9B |
| AF2016 | $118.7B | $25.9B |
Resultado final
| Ejercicio fiscal | COST | M |
|---|---|---|
| AF2025 | $8.1B | $642.0M |
| AF2024 | $7.4B | $582.0M |
| AF2023 | $6.3B | $45.0M |
| AF2022 | $5.8B | $1.1B |
| AF2021 | $5.0B | $1.4B |
| AF2020 | $4.0B | $-3.9B |
| AF2019 | $3.7B | $564.0M |
| AF2018 | $3.1B | $1.1B |
| AF2017 | $2.7B | $1.6B |
| AF2016 | $2.4B | $627.0M |
18 ejercicios
| Ejercicio | Diferencia | Por delante |
|---|---|---|
| AF2025 | +$252,614,000,000 | COST |
| AF2024 | +$231,447,000,000 | COST |
| AF2023 | +$218,424,000,000 | COST |
| AF2022 | +$201,505,000,000 | COST |
| AF2021 | +$170,530,000,000 | COST |
| AF2020 | +$149,415,000,000 | COST |
| AF2019 | +$128,143,000,000 | COST |
| AF2018 | +$116,605,000,000 | COST |
| AF2017 | +$104,086,000,000 | COST |
| AF2016 | +$92,811,000,000 | COST |
| AF2015 | +$89,120,000,000 | COST |
| AF2014 | +$84,535,000,000 | COST |
| AF2013 | +$77,225,000,000 | COST |
| AF2012 | +$71,451,000,000 | COST |
| AF2011 | +$62,510,000,000 | COST |
| AF2010 | +$52,943,000,000 | COST |
| AF2009 | +$47,933,000,000 | COST |
| AF2008 | +$47,591,000,000 | COST |
COST reportó los mayores ingresos en cada uno de estos 18 ejercicios. La diferencia aumentó desde el primer ejercicio comparado.
18 de 19 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
18 ejercicios
| Ejercicio | Diferencia | Por delante |
|---|---|---|
| AF2025 | +0.1 pp | COST |
| AF2024 | +0.4 pp | COST |
| AF2023 | +2.4 pp | COST |
| AF2022 | −1.9 pp | M |
| AF2021 | −3.0 pp | M |
| AF2020 | +25.2 pp | COST |
| AF2019 | +0.1 pp | COST |
| AF2018 | −2.2 pp | M |
| AF2017 | −4.1 pp | M |
| AF2016 | −0.4 pp | M |
| AF2015 | −1.9 pp | M |
| AF2014 | −3.6 pp | M |
| AF2013 | −3.4 pp | M |
| AF2012 | −3.0 pp | M |
| AF2011 | −3.0 pp | M |
| AF2010 | −1.7 pp | M |
| AF2009 | +0.1 pp | COST |
| AF2008 | +21.0 pp | COST |
El mayor margen neto cambió de manos entre COST y M a lo largo del período.
18 de 19 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
Desviación estándar, de cada lado
Entre los dos, M osciló más en el margen neto en los 18 ejercicios comparables — 7.9 puntos porcentuales de desviación estándar frente a 0.4 de COST.
18 de 19 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
Ejercicio a ejercicio
El liderazgo en el margen neto cambió de manos entre COST y M en estos 18 ejercicios — COST lideró en 7 y M en 11.
18 de 19 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
Desviación estándar, de cada lado
Entre los dos, M osciló más en el retorno sobre el patrimonio en los 18 ejercicios comparables — 32.2 puntos porcentuales de desviación estándar frente a 6.6 de COST.
18 de 19 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.
Ejercicio a ejercicio
El liderazgo en el retorno sobre el patrimonio cambió de manos entre COST y M en estos 18 ejercicios — COST lideró en 10 y M en 8.
18 de 19 ejercicios comparables — un ejercicio sin dato de alguno de los lados no entra en la cuenta.