COST vs M
Costco Wholesale Corp. e Macy's, Inc., lado a lado — 10 exercícios fiscais reportados em USD, dos arquivamentos na SEC.
Ano mais recente reportado
| Métrica | COST | M |
|---|---|---|
| Receita | $275.2B | $22.6B |
| Lucro líquido | $8.1B | $642.0M |
| Margem bruta | 12.8% | 40.3% |
| Margem líquida | 2.9% | 2.8% |
| Retorno sobre patrimônio | 30.7% | 13.6% |
| LPA diluído | $18.21 | $2.32 |
| Dividendo / ação | $4.92 | $0.73 |
| Índice de distribuição | 27.0% | 30.7% |
| Fluxo de caixa livre | $7.8B | $1.1B |
| Patrimônio | $29.2B | $4.9B |
| Dívida líquida / patrimônio | −0.29× | 0.24× |
| Liquidez corrente | 1.03× | 1.49× |
| CAGR de receita 5a | 10.5% | 5.5% |
| CAGR de lucro 5a | 15.1% | · |
COST fatura 12.2× a receita de M, e retém mais de cada dólar de receita como lucro (2.9% contra 2.8%).
A cifra mais alta do par aparece em negrito. Isso é aritmética, não recomendação — esta página não escolhe vencedor. "·" marca uma cifra que não está nos nossos dados.
10 anos lado a lado
| Exercício fiscal | COST | M |
|---|---|---|
| EF2025 | $275.2B | $22.6B |
| EF2024 | $254.5B | $23.0B |
| EF2023 | $242.3B | $23.9B |
| EF2022 | $227.0B | $25.4B |
| EF2021 | $195.9B | $25.4B |
| EF2020 | $166.8B | $17.3B |
| EF2019 | $152.7B | $24.6B |
| EF2018 | $141.6B | $25.0B |
| EF2017 | $129.0B | $24.9B |
| EF2016 | $118.7B | $25.9B |
Resultado final
| Exercício fiscal | COST | M |
|---|---|---|
| EF2025 | $8.1B | $642.0M |
| EF2024 | $7.4B | $582.0M |
| EF2023 | $6.3B | $45.0M |
| EF2022 | $5.8B | $1.1B |
| EF2021 | $5.0B | $1.4B |
| EF2020 | $4.0B | $-3.9B |
| EF2019 | $3.7B | $564.0M |
| EF2018 | $3.1B | $1.1B |
| EF2017 | $2.7B | $1.6B |
| EF2016 | $2.4B | $627.0M |
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +$252,614,000,000 | COST |
| EF2024 | +$231,447,000,000 | COST |
| EF2023 | +$218,424,000,000 | COST |
| EF2022 | +$201,505,000,000 | COST |
| EF2021 | +$170,530,000,000 | COST |
| EF2020 | +$149,415,000,000 | COST |
| EF2019 | +$128,143,000,000 | COST |
| EF2018 | +$116,605,000,000 | COST |
| EF2017 | +$104,086,000,000 | COST |
| EF2016 | +$92,811,000,000 | COST |
| EF2015 | +$89,120,000,000 | COST |
| EF2014 | +$84,535,000,000 | COST |
| EF2013 | +$77,225,000,000 | COST |
| EF2012 | +$71,451,000,000 | COST |
| EF2011 | +$62,510,000,000 | COST |
| EF2010 | +$52,943,000,000 | COST |
| EF2009 | +$47,933,000,000 | COST |
| EF2008 | +$47,591,000,000 | COST |
COST reportou a maior receita em cada um destes 18 exercícios. A diferença aumentou desde o primeiro exercício comparado.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
18 exercícios
| Exercício | Diferença | À frente |
|---|---|---|
| EF2025 | +0.1 pp | COST |
| EF2024 | +0.4 pp | COST |
| EF2023 | +2.4 pp | COST |
| EF2022 | −1.9 pp | M |
| EF2021 | −3.0 pp | M |
| EF2020 | +25.2 pp | COST |
| EF2019 | +0.1 pp | COST |
| EF2018 | −2.2 pp | M |
| EF2017 | −4.1 pp | M |
| EF2016 | −0.4 pp | M |
| EF2015 | −1.9 pp | M |
| EF2014 | −3.6 pp | M |
| EF2013 | −3.4 pp | M |
| EF2012 | −3.0 pp | M |
| EF2011 | −3.0 pp | M |
| EF2010 | −1.7 pp | M |
| EF2009 | +0.1 pp | COST |
| EF2008 | +21.0 pp | COST |
A maior margem líquida trocou de mãos entre COST e M ao longo do período.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, M oscilou mais na margem líquida nos 18 exercícios comparáveis — 7.9 pontos percentuais de desvio-padrão contra 0.4 de COST.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança na margem líquida trocou de mãos entre COST e M nestes 18 exercícios — COST liderou em 7 e M em 11.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Desvio-padrão, de cada lado
Entre os dois, M oscilou mais no retorno sobre o patrimônio líquido nos 18 exercícios comparáveis — 32.2 pontos percentuais de desvio-padrão contra 6.6 de COST.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.
Exercício a exercício
A liderança no retorno sobre o patrimônio líquido trocou de mãos entre COST e M nestes 18 exercícios — COST liderou em 10 e M em 8.
18 de 19 exercícios comparáveis — exercício sem dado de um dos lados não entra na conta.